隨着個人的素質不斷提高，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編爲大家收集的財政局三公經費自查報告，歡迎閱讀與收藏。
財政局三公經費自查報告1
根據xx市xx區財政局財公〔20xx〕114號《轉發省財政廳關於開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求，我委對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，並將20xx年度“三公經費”預算在區人口計生委網站進行了公示。現將自查報告如下：
一、加強領導，成立領導小組
我委成立了以xx主任爲組長、班子成員爲副組長、機關各股室負責人爲成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經費”的監督管理和公務卡制度執行情況的日常事務。
二、狠抓落實，控制經費支出
1.公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發生，此項費用沒有支出。
2.公務用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。20xx年度1-6月份，公務用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務接待費用
我委的公務接待嚴格按照相關制度和規定執行，嚴格履行公務接待的'事前審批手續，規範公務接待部門和接待標準的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現象。20xx年1-6月份，公務接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務卡使用情況符合規定要求
公務卡使用按有關規定執行，費用支出均實行公務卡結算，只有少數小額臨時性開支用現金結算。
三、完善制度，建立長效機制
根據自查結果，我委嚴格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1.加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，儘量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
3.加強公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，減少辦公經費支出，辦公用品採購實行定點採購。
5.嚴控公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
6.規範大額支出管理。大額商品購置一律按政府採購規定實施。
財政局三公經費自查報告2
市財政局：
根據石嘴山市監察局、財政局《關於開展三公經費專項檢查的通知》要求，我室對執行“三公經費”情況進行了認真自查，現將情況報告如下：
一、20xx年1-8月份“三公經費”執行情況
1-8月份“三公經費”合計支出11.48萬元，是20xx年“三公經費”控制數的68%。其中：公務接待費4.98萬元，比20xx年同期節約2萬元，是20xx年“三公經費”公務接待費控制數的125%;會議費0.82萬元，是20xx年“三公經費”會議費控制數的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是20xx年“三公經費”車輛運行費控制數的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進行高消費、娛樂等情況發生。
二、存在問題
(一)公務接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：20xx年度控制數指標太低。我室20xx年公務接待費決算數爲11.16萬元，20xx年公務接待費控制數爲4萬元，控制數僅爲20xx年的35.84%，指標數偏低。
(二)車輛運行費指標數偏低。20xx年決算數爲6.86萬元，20xx年控制數爲7萬元。相比20xx年，車輛運行費略有增加，原因是20xx年1-3月份實有車輛數1輛，20xx年全年2輛車。
三、採取的控制措施
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質高效完成各項工作任務。
(二)加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的儘量簡化。
(三)加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區外參加會議及考察的人數。不安排沒有實際意識的考察學習活動。
(四)加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲，每月對公務車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示，接受羣衆監督。按時審覈車輛外出情況，加強車輛使用監督，最大限度提高單車使用效率。
(五)加強對會議接待的管理。減少公務活動中不必要的接待，對公務活動中能不接待的儘量不接待，對確需要發生的公務接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標準就降低標準