銷售總監專業簡歷範文

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銷售總監專業簡歷範文
個人基本簡歷 
簡歷編號: 更新日期: 
姓  名:DD先生國籍:中國
目前所在地:廣州民族:漢族
戶口所在地:廣州身材:173 cm 55 kg
婚姻狀況:未婚年齡:28 歲
培訓認證: 誠信徽章: 
 求職意向及工作經歷
人才類型:普通求職 
應聘職位:市場銷售/營銷類:銷售部經理、銷售總監:大區經理/總監、經營/管理類:營銷分公司經理
工作年限:4職稱:無職稱
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:5000--8000希望工作地區:廣州 廣東省
個人工作經歷:
公司名稱:廣州市紅日燃具有限公司(行業內十佳廚衛家電企業:吸油煙機、燃氣竈、消毒櫃、電磁爐、浴霸、熱水器))起止年月:2005-07 ~ 2009-05
公司性質:私營企業所屬行業:電器,電子,通信設備
擔任職務:湘桂黔區域片區經理(區域總監級別) 
工作描述:1.銷售計劃管理:(1)根據企業年度經營目標,編制年度、季度、月度銷售計劃與費用預算,將銷售計劃與預算分解並下達至不同產品、銷售區域和責任人;(2)制訂並指導執行銷售策略、客戶維護與管理、銷售通道的物流管理;
2.銷售過程管理:(1)督促、指導銷售渠道與銷售網絡的建設工作,並對現有客戶進行維護;(2)組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作;(3)編制廣告宣傳計劃,並組織實施;(4)跟進銷售回款做好應收賬款的催收工作;
3.銷售費用控制:(1)根據銷售規劃及市場狀況,確定年度銷售費用預算,並嚴格對預算進行控制;
4.銷售人員管理:(1)負責本企業銷售系統相關人員的聘用、調配與協調工作;(2)負責對下屬員工進行銷售技能及產品知識培訓,提高員工工作效率;(3)協助人力資源部做好銷售人員的績效考覈、薪酬與激勵等各項工作;
5.市場調查與信息管理:(1)組織開展本企業產品、競爭對手產品在市場上的銷售情況調查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調查報告;(2)組織建立銷售情況統計臺賬,定期報送財務部門; 
離職原因:合同期滿 
 
 教育背景
畢業院校:西安外國語大學(商學院)
最高學歷:本科獲得學位: 管理學學士畢業日期:2005-07-01
所學專業一:工商管理專業(英語)所學專業二: 
受教育培訓經歷:
起始年月終止年月學校(機構)專 業獲得證書證書編號
1998-092001-07西安市戶縣第一中學(重點理科班)高中 
2001-092005-07西安外國語大學工商管理專業(英語)本科 
 
 語言能力
外語:英語 良好  
國語水平:精通粵語水平:一般
 
 工作能力及其他專長
 1.熟練掌握管理、財務覈算、營銷理論知識,並有着多年豐富的實地營銷管理與品牌推廣工作經驗,擅長業務培訓,在組建並帶領團隊方面有着特有的模式與方法;
2.在營銷類公司的整體管理的營運上有着豐富的經驗,能獨立處理企業營銷分公司的各項事宜,特別熟悉經銷商拓展與管理工作、家電連鎖銷售企業供應商管理工作、大型KA賣場(如:蘇寧、國美等)供應商管理及操作維護;
3.熟練掌握日常辦公操作軟件,計算機軟、硬件問題解決;
4.英語以優異成績通過國家英語四級考試(81分),掌握日常辦公中商務聽、說、讀、寫能力;
5.心理素質良好、善於觀察和思考,保持了西北人豪爽的性格爲人正直,對工作認真負責、責任心強、性情謙和、工作幹練、能吃苦,習慣於在讀書和與人交流在不斷學習中提高;
6.本人性格開朗,易與人相處,經過長期出差的鍛鍊,對環境有着很強的適應性和樂觀的工作生活態度;
7.愛好看書、下棋、旅遊等;
 
 詳細個人自傳
 1.時間:2005年8月至2006年1月
任職:廣州市紅日燃具有限公司 湖南邵陽地區業務主管(屬於崗位實習期) 直接上級銷售部經理
工作業績總結:
經過一系列的階段性工作,8、9、10、11、12三個月合計公司提貨170萬,全年銷售達到229萬,創歷史高度,2005年與2004年相比增長2.34倍,增長131萬;超額完成公司下達的150萬目標,超額79萬,超額52.6%。
2. 時間:2006年1月至2007年3月
任職:廣州市紅日燃具有限公司 湖南省區域業務經理   直接上級銷售部經理
工作業績總結:
2006年底湖南省從2005年268萬公司提貨量增長到2006年全年提貨460萬。完成公司下達的'360萬目標,超額完成100萬,超額27.8%。2006年一年的努力,爭取公司人力資源部給於區域業務經理1人的名額,脫離了單槍匹馬的階段。
3.時間:2007年3月至2008年3月
任職:廣州市紅日燃具有限公司 湖南、廣西片區區域經理(片區總監級)負責湖南廣西市場營銷中心(直屬總公司省級銷售分公司)  直接上級營銷總監  直接下屬省級區域業務經理2人
工作業績總結:
由於廣西、湖南鄰近,市場現狀相似,公司將廣西、湖南整合爲一體成立湘桂區域營銷部,直接受營銷總監領導,成爲公司國內營銷的第五大片區(但從銷量上講是最小的)。2007年但時經過走訪和摸底瞭解,綜合分析廣西市場的現狀,結合湖南市場的現實情況。針對湘桂市場制定出如下切實的市場戰略,簡稱“重點市場戰略”,主要包括如下內容:
第一,將現有地區區域類公司總經銷,按照年提貨額、內部管理和服務能力、擁有銷售終端的質量,逐層分爲一、二、三級客戶,針對不同級別的客戶給於不同的市場支持政策;
第二,幫助重點客戶(一級),發展重點市場(終端);
第三,以重點市場爲榜樣,作階段性會議營銷推廣(四月培訓會議、9月新品推介會議),推廣成功模式;
第四,在5月份和10月份進行了兩次促銷活動,組織重點市場香港、奧門旅遊。
經過努力2007年廣西片區從2006年全年445萬增長到886萬(其中南寧片區從68萬增長到289萬,桂林片區從360萬增長到550萬,梧州片區從17萬增長到47萬,總增長476萬,增長1.99倍);2007年湖南完成650萬銷售任務,增長了190萬。廣西、湖南整體完成了1536萬,實際同期增長了666萬完成公司下達的1350萬目標,超額完成目標186萬,超額13.8%。
4.時間:2008年3月至2009年3月
  任職:廣州市紅日燃具有限公司  湖南、廣西、貴州銅仁凱里地區 片區區域經理(片區總監級)負責湖南廣西市場營銷中心(直屬總公司省級銷售分公司)  直接上級營銷總監  直接下屬省級區域業務經理2人
  工作業績總結:
2008年整體目標湖南800萬、廣西1180萬、黔銅仁、凱里100萬,合計完成2080萬。年底完成廣西1372萬、湖南814萬、黔銅仁、凱里147萬,合計完成目標2333萬人民幣,實現淨利潤174.3萬元人民幣。
 
 個人聯繫方式
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