會展業其實目前在國內還屬於人才十分稀缺的情況，人員素質參差不齊，特別是會展策劃這塊，好壞可以說是天差地別，那麼如何判斷，或者說如何提升自己的會展策劃水準呢?你需要知道會展策劃流程，下面本站爲大家分享的是會展策劃流程分析，希望對大家學習會展策劃有所幫助!
會展設計與策劃主要培養具有良好藝術修養、文理交叉的複合型會展設計應用人才，要求學生具備紮實的藝術設計能力和理論知識，熟悉工程技術和材料，具有創新思維和掌握科學研究方法，瞭解國內外會展行業的最新成果和發展動向，能夠參與實施會展項目的管理，適應中國會展業國際化發展需求並具有團隊合作精神。
會展策劃流程分析一共分爲六點：包括市場調研，策劃方案的撰寫，培訓，材料製作，展臺佈置，相關服務，活動評估。
一：對企業進行有針對性的市場調研
收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排，結集歸檔。
二：制定詳細完整的會展策劃方案。
確定會展的目標市場，會展的規模，展品的選擇，評估觀衆數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。
三：實施前的培訓。
讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。
四：印刷材料的.設計製作。
利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。
五：展臺的佈置及展示。
設備的調試安裝，展臺的人員配備。
六：相關的會展服務。
根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點;根據參會人員的喜好，爲您設計不同的休閒方式，設計專門的旅遊線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。
七：做好對活動的評估。
開好總結會，做好善後公關工作。