職場風雲變幻莫測，其間玄機自然也是層巒疊嶂不可一言蔽之，在一套表面的規則之下，還涌動着潛規則，如何來應對這難以言及的規則呢？以下是一些切實可行的做法： 1、建立人際聯盟 在公司中，多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關係。從總機的接線員到總經理祕書，從總務到財務都可以有你的朋友，這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快，還能在你需要的時候伸出援手，助你一臂之力。怎麼做，才能建立人際聯盟呢？ 對別人的工作表示真誠的興趣 瞭解他的工作狀況及甘苦，表示你的同情心並注意傾聽。 尋求忠告 另一做法，則是開口尋求建議。“這事有些困擾我，而我一直認爲你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢？”多方請教總是好事，並且能巧妙地傳達自己對於對方的欣賞重視之意。 幫助別人，不求立即回報 在能力範圍內，主動幫助同事，是累積人際資產的雙贏方法。有位企業人士說得好：“欠我的人愈多，日後幫我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人幫忙時，別忘了挺身相助！ 即使不是朋友，也不要變成敵人 請記住重點在於發展人際聯盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優雅的表現。 辦公室的“恐怖事件” 不要和上司發生衝突。也許，衝上司拍桌子會得到極大的心理滿足，但是，千萬不要以爲上司會像你的朋友一樣，覺得吵架也是你們的溝通手段。即使是上司的錯，也要委婉地溝通，給上司個臺階下 職場12種動物精神 牧羊犬、蜜蜂、大象、駱駝、獅子、海豚、公雞、猴子、駱駝、鴻雁……你在職場上究竟是哪種動物呢？ 2、避免政治性錯誤的舉止 有些舉動絕對有害於你的政治表現，請提醒自己千萬別誤踩以下政治地雷： 對你的上司輕視傲慢 不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現傲慢輕視的態度，只會反過來傷害到自己。打斷老闆的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質疑他的決心等等，都是標準的不智之舉。 越級報告： 有些企管專家認爲越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數證據顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結下樑子。所以先行報告，得到上司的`諒解後，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。 公開挑戰公司的信仰 每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標識。 接受不應得的功勞 不管怎麼說，搶功就是不對。領導搶屬下的功，會扼殺員工士氣；搶同事的功，明擺着要樹敵；而搶上司的功，則是找死。更何況，這動作一點都不優雅。 隨意“真情告白” 有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水（“我在這個部門真是倒黴……”），要不就是背後批評（“我們那個經理啊，真是糟透了……”），如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。
