在日新月異的現代社會中，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那麼擬定製度真的很難嗎？以下是小編爲大家收集的值班管理制度（通用8篇），歡迎大家分享。
值班管理制度1
由於特種設備平時使用率高，系統檢修的時間少，爲了使特種設備能夠處於安全良好的狀態，特定此制度。
1、每年定於節假日對起重機械、廠內機動車輛、壓力容器等特種設備進行檢修與清理。
2、資產運營部按特種設備年檢情況，在節前下發特種設備檢查表。
3、有特種設備的單位，要組織好檢修人員，並確定安全負責人。
4、檢修人員要按檢查表的要求，對設備逐項檢修，暫時無法解決的問題要註明解決的最後期限及具體負責人。
5、設備檢修完畢後，要認真填好安全檢查表，經主管領導簽字，按規定日期交回資產運營部備案。
6、資產運營部根據各單位檢查出的問題，完成的時間，到各單位進行復檢驗收。
值班管理制度2
一、實行門衛、教師、中層領導三結合的值班制度。
二、值班教師按時到崗位，有特殊狀況提前做好協調請假手續。
三、值班人員在值班時間內，不得擅離崗位，不做私活。
四、值班人員應填寫好值班記錄，並收發好刊雜誌及上級文件、來函，有事及時通知校領導及當事人。
五、定時巡視校園，發現危險或其他突發事件及時處理，並通報校領導。
六、加強進出校門檢查，來客進門須履行登記手續，不準外人隨便進出。
七、做好校園門前三包工作。
八、遇到緊急狀況時，應及時撥打110或119。
九、認真接、轉電話，並對重要電話做好記錄，熱情接待來訪人員，妥善處理有關事務，作好值班登記。
十、值班人員遇有緊急、重要事務時，要及時向有關領導請示報告，不得延誤和擅自處理。
十一、值班人員要按規定時間交接班。交接班時，要詳細交接值班狀況，尤其要把未處理完的事項交待清楚，並在值班簿上登記、簽名。
十二、值班人員要愛護和管理好值班室的各項設備。非值班人員不得隨便進入值班室。
十三、巡邏期間要盡心盡責，一絲不苟的完成校區治安巡邏任務，確保校園教學的.安全，制止和防止各類違法犯罪行爲發生。
十四、巡邏時應嚴格按照規定的巡邏路線、時間、目標進行巡查，時刻提高警惕；發現問題及時向帶班領導彙報，並做好巡邏紀錄。
十五、巡邏時如遇違法犯罪行爲發生，務必勇於向前，齊心協力，敢於制止。
值班管理制度3
爲切實做好分中心節假日期間安全保衛工作，提高處理應急事件的潛力，特制訂節假日值班制度。
一、值班管理
（一）分中心節假日值班歸口辦公室管理，由辦公室負責編排節假日值班表。
（二）分中心節假日值班採取電話值班和現場值班相結合的辦法。電話值班由班子成員或辦公室負責人擔任；現場值班由一名中層幹部和一名職工（或保安）擔任。
（三）分中心節假日值班人員原則上以“七科一室”順序輪職。
（四）分中心節假日值班報警系統由辦公室指定一名當天值班人員負責。
二、值班職責
（一）現場值班職責
1、負責結算服務大廳和兩樓辦公區域安全巡視（上午一次，下午一次），做好巡視記錄。
2、發現安全消防隱患或設備故障等，首先在第一時間通知物業值班維修人員到場處置，並報辦公室值班聯繫人。
3、及時接聽值班電話，涉及重要電話、緊急通知、緊急公文應立即向值班領導彙報。
4、值班時間內遇突發事件，應按急事急辦的原則及時予以處置，並報分中心值班領導和辦公室值班聯繫人。同時，將處理過程記錄在案備查。
5、負責信件報刊、銀行卡折收訖。
6、現場值班人員下班前應關掉所有電源，關好門窗，打開報警系統，確認無異常狀況方可離開。
（二）電話值班職責
1、應與當天現場值班人員持續聯繫，及時瞭解值班狀況。
2、對值班人員報告的狀況應提來源置意見，必要時趕赴現場處置。
3、如遇重大問題、突發事件負責向分中心主要領導報告，或上報市社保中心值班領導。
三、值班要求
（一）值班人員應持續手機暢通，現場值班人員應準時到崗，確保不空崗、不離崗、不誤崗。
（二）值班人員應有高度的職責感和警惕性，無論電話值班還是現場值班，值班時間內不允許酗酒等影響正常值班的事。
四、附則
本制度自20xx年1月15日起執行，如與上級規定有牴觸的以上級規定爲準。
值班管理制度4
爲了及時處理機關事務，個性是工作時間以外出現的狀況，檢查督促機關安全保衛工作，確保局機關正常工作秩序和生活秩序，制訂本制度。
一、局日常值班由門衛負責，各單位對本樓層值班加強配合。
二、雙休日實行各單位輪流值班制度。值班時間爲上午8：00至下午5：30。值班由辦公室統一安排，提前公佈值班人員名單。
三、值班工作紀律：值班人員要堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。因故不能到崗的，由值班單位負責人落實好代班工作人員，具體值班職責爲：
1、負責當班期間中心的安全保衛工作。
2、接轉值班室電話，簽收並及時傳遞來文來電，熱情接待來訪人員；認真填寫值班日誌和電話記錄，妥善處理當天值班事宜。
3、對進入單位院內的閒雜人員要及時進行盤查。非特殊狀況，禁止外單位車輛進入院內。
4、當班如遇重大緊急事項，要迅速向有關領導及時報告。
5、搞好值班交接工作。
四、值班職責追究：
1、值班人員不按時到位，或值班不負職責，造成損失或嚴重後果的，要追究帶班負責人和值班人員職責，取消值班人員和所在單位的評先資格。
2、辦公室年終統計公佈各單位人員值班狀況，並納入年終考覈資料。
值班管理制度5
1、各科在節假日務必安排人員值班。節假日前三天，應落實值班人員，做好節前排班，並通知本人。法定節日值班人員表報院辦公室，以便全院統一排班。
2、各科負責人，負責落實並檢查各種搶救藥品及設備，保證節假日中使用。
3、節假日前，院部組織有關科室對全院各科室的值班安排及急症搶救準備進行一次檢查。
4、各級值班人員均應精力集中，不能分心，不幹私活。嚴守工作崗位，不得擅自離開。
5、各級值班人員不得私自與他人換班，如因特殊狀況務必換班者，經院長同意批准，另行安排值班人員。
6、進修人員節假日期間，未經科主任批准，不得安排單獨值班。
7、各級值班人員，應患於職守、盡職盡責，做好節假日期間的各項工作。尤其要做好急症搶救工作，並做好交接班。各級值班人員應服從院總值班的工作調度。
值班管理制度6
1、辦公室財產保管。如有借出物品，一定要登記並及時催還。
2、將工作內容及時登記在日誌上。收到請柬、文件時，必須及時通知相關人員並及時登記備忘。做好交接工作：做了什麼事，那些事已經處理，那些事情還需要處理，請記在值班日誌中。
3、按時到崗，觀察辦公室的整潔和衛生狀況，根據情況打掃衛生，不得在辦公室喧譁、吵鬧，營造良好的工作環境。
4、有領導前來會議，要主動打招呼、倒茶，熱情接待。
5、要熟悉院辦老師及相關領導，見到老師要尊敬稱呼。
6、接聽電話時，主動客氣應接相關工作，面向不同部門、單位、人、事。聯繫相關具體老師，急事馬上彙報，並作好記錄。
7、值班必須簽到，代班的同學需寫清楚幫誰代班。有特殊情況必須提前請假。
8、下班時要整理好辦公桌。關閉所有電器。
9、如辦公室沒開門則及時與xx聯繫。
10、熟悉本部門工作情況，嚴禁在辦公室做與值班無關的事。
11、培養後備幹部：相關工作建檔和部門工作運行情況、開展情況，負責人加強業務指導。
12、本制度自XX年x月xx日正式執行，請各值班人員認真貫徹，嚴格執行！
值班管理制度7
爲確保公司員工在節假日加班生產過程中的安全與健康，防止工傷事故，特制定此規定：
1、節、假日加班期間，必須視同平日正常生產工作一樣，嚴格貫徹執行公司有關的安全生產製度。
2、節、假日期間，各加班單位在15人以上時必須配備中層幹部帶班，負責本單位的安全生產、防火工作。
3、各單位對加班的生產班組、維修或臨時組成的班組必須指定班組安全員，在15人以上加班時應有一名專職安全員進行巡檢工作。
4、加班前，帶班領導應對全體加班人員進行安全教育，提出安全生產的具體要求，學習有針對性的安全操作規程和有關安全制度。
5、班上嚴禁違反安全操作規程，如非司機開弔車、剷車、電瓶車。非電、汽焊工、電工等進行電汽焊、電氣修理作業。
6、在巡視檢查過程中，帶班領導應重點檢查高空電氣作業、臨時作業、多人配合作業的作業點。凡發現職工飲酒後上班，工作精神不振等現象，應令其停止工作。
7、加班單位必須在加班前二天將加班期間具體安全措施、加班人員名單報送資產運營部備案。
值班管理制度8
爲確實加強建築安全生產工作要求，結合項目實際情況，爲確保節日施工安全，特制定本制度。
一、節日前
施工現場管理人員和作業人員忙於過節準備，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易產生安全事故：
1、針對此特點，節日前應根據節日長短，除常規管理外，提前進行安全檢查，消除隱患；
2、加強安全宣傳和教育工作，警鐘長鳴、節日施工期間每天進行5分鐘班前交底會，確保節前安全生產。
二、節日期間
因爲休假，管理人員不到位，生活不規律，作息時間混亂，作業狀態不佳，易產生安全事故，因此應合理安排生產和休假的時間：
1、節日期間確需要加班的必須檢查管理人員是否到位，並滿足要求，管理人員不到位不進行作業；
2、施工隊負責人要檢查作業人員班前狀態，達不到狀態的人員得進入施工現場；
3、加強作業期間安全檢查，消除隱患，加強安全宣傳和教育工作，管理人員必須到位，每天進行安全技術交底。
4、進行休假的施工現場，除安排值班保衛人員外，施工現場應在放假前進行安全檢查，處理完隱患後現場要封閉管理，非特殊情況人員不得進入；
5、節日期間應公佈管理人員值班電話，有情況及時向有關領導彙報。
三、節日後
特別是長時間的休假，易產生節日綜合症，不能及時進入工作狀態，進入現場作業，容易生產安全事故，因此應做好節日後的心態調整工作。
1、針對節後的特點，收假後，不急於進行作業，確定收假日期，人員到位後，進行安全宣傳和教育工；
2、對現場進行節後檢查，確定安全隱患消除後，方可組織施工；
3、春節後，因假期較長，按中國的傳統文化，應酬多，雖然正常工作，但生活不規律，工作狀態不佳不得進入施工現場；
4、針對節後情況，督促工隊管理人員到位，關鍵人員不到位，不得進入施工作業。
四、其他
1、項目各部室在假日前後，提前進行準備，做出計劃，拿出關鍵管理措施，確保安全管理到位；
2、及時參加與建設的各單位協調，確保節日安排，並拿出計劃安排及管理措施；
3、施工隊沒有按照要求進行施工的，要及時給予批評教育。
4、各部室在每次放假前3天，把節日期間的計劃上報項目領導。
5、各部室未認真執行本規定的，按照項目管理制度給予處理。