在社會一步步向前發展的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。我們該怎麼擬定製度呢？下面是小編爲大家收集的安全檢查管理制度範本，希望對大家有所幫助。
安全檢查管理制度1
一、主題內容
安全檢查是及時發現生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防，實現安全生產、文明生產的重要措施，是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考覈。
二、管理職能
安監站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內容與要求
（一）公司安全生產大檢查。
每年2～3次，一般上半年、下半年、國慶節長假前各檢查一次。及時發現重大安全隱患或安全事故，及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織，生產管理職能科室負責人及專職人員參加，車間負責人積極配合檢查。檢查結束，召開總結會，並通報安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監站跟蹤落實整改情況。對於查出的重大安全隱患，由公司副經理主持召開安全生產分析會，對隱患可能產生的危害進行分析，研究制定消除隱患措施，並安排實施。
（二）日常安全生產檢查。
1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監站負責。各生產車間每週要組織車間幹部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查，發現問題及時消除，並設專門的車間安全生產檢查記錄本，對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄，並在第二天調度會通報。安監站每月檢查各生產車間執行各種安全規章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執行規章制度情況、安全培訓等。
2、班組長每班作業前，要對各自管轄區內的安全生產工作進行巡查。
3、員工個人每班作業前，要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現場的安全狀況進行自查。
（三）安全質量標準化檢查。
由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查，通報安全質量標準化工作存在的問題，提出整改要求並考覈。
（四）消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查，對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報並跟蹤整改。
（五）夏季“三防”檢查。
由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發現並及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃，並負責落實。
（六）冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監站對生活區防煤氣中毒檢查，並指導落實防範措施。
（七）冬季“防風、防雪、防凍”檢查。
由安監站組織有關職能科室及相關車間進行，發現問題，及時通報，及時整改。
（八）春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統一安排科室、各車間進行。
四、檢查與考覈
（一）本制度的執行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。
（二）本制度按《碳化硅公司安全行爲管理規則》進行考覈。
安全檢查管理制度2
1、目的
爲了貫徹落實集團總部的安全檢查要求，規範檢查流程管理，充分發揮安全檢查對預防事故、保障安全的促進作用，特制訂本制度。
2、範圍
本規定適用於集團及其下屬各單位。
3、基本內容
3.1安全檢查的類型
3.1.1綜合性檢查和專業（項）性檢查
綜合性檢查是成員企業／項目部對生產／運營的'各個環節進行全面／綜合性的安全大檢查。
專業（項）安全檢查具有較強的針對性和專業要求，用於檢查難度較大問題／存在的隱患／整改的措施／設備設施／等等。
3.1.2按時間檢查
定期或不定期安全檢查／經常性安全檢查（日常）／季節性安全檢查／節假日安全檢查。
3.2檢查組織
3.2.1集團範圍內安全檢查由集團安全管理辦公室負責組織.由集團領導班子成員參加。
3.2.2各成員企業／項目部安全檢查由各成員企業／項目部負責安全管理部門負責組織.由各成員企業／項目部領導班子成員／安全管理部門人員參加。
3.2.3部門安全檢查由部門負責人組織，員工代表／兼專職安全員參加。
4、檢查內容
4.1《安全管理目標責任書》的落實情況。
4.2安全生產責任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術操作規程執行情況。
4.3安全例會、安全教育開展情況。
4.4勞動防護用品的發放、使用情況。
4.5特種作業人員持證上崗情況。
4.6危險源、危險場所安全監控措施落實情況。
4.7生產場所各類設備及安全防護設施的完好情況。
4.8現場的文明生產情況和作業環境條件。
4.9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛生等工作情況。
4.10事故隱患整改情況。
4.11事故處理情況。
4.12各種安全基礎檔案。
4.13其它有關安全生產的情況。
5、基本程序
5.1檢查計劃
5.1.1置業集團安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。
5.1.2成員企業／項目部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。
5.1.3每次檢查前應制訂具體的安全檢查實施方案。
5.2檢查流程
5.2.1每次檢查前，由主管領導提出檢查目的和要求。
5.2.2確定參加檢查的人員。
5.2.3編制安全檢查表（內容）。
5.2.4確定具體實施時間。
5.2.5檢查結束後應編制書面檢查報告。
5.3問題處理
5.3.1檢查人員在檢查中發現人員違章作業應立即制止，並按有關規定進行處罰。
5.3.2檢查中發現隱患應立即督促落實整改。
5.3.3安全管理部門檢查發現事故隱患，要向隱患單位、部門下達隱患整改通知書。
5.3.4一時不能整改的事故隱患，隱患單位應提出整改處置方案及整改前的防範措施，報安全管理辦公室備案。同時由隱患單位會同負責安全管理部門劃分隱患級別，實行動態管理，直至事故隱患消除。
5.3.5分級建立隱患檔案，掌握隱患分佈情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業／項目部負責安全管理部門負責管理，重大隱患同時列入置業集團安全管理辦公室監管範圍。
5.3.6事故隱患整改要落實具體責任人和整改期限。
5.3.7隱患整改完畢，應通知負責安全管理部門組織驗收。
5.4檔案建立
5.4.1每次檢查應認真填寫檢查記錄表。
5.4.2違章處罰、隱患整改等相關情況應存入安全檢查檔案。
5.4.3安全檢查檔案應分級建立，專人管理。
5.5分析檢討
5.5.1每次檢查結束後，組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進行現場檢查分析和總結。
5.5.2組織單位應提供深入、完整的檢查報告，分析並檢討檢查出的問題，提出整改建議，並以適當形式上報公司領導，下發相關成員企業。
5.5.3被檢查單位應按照檢查單位提出的整改建議進行整改，並將整改情況形成完整的整改報告，上報檢查組織單位。
6、考覈與獎懲
6.1安全檢查作爲安全管理工作重要內容列入年度《安全目標責任書》，逐級進行考覈。
6.2安全檢查結果作爲上級考覈下級安全工作的重要依據，一年內被上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或對隱患整改率達不到xx％的單位，年度安全考覈不得評優。
6.3不認真執行本制度，對檢查發現的事故隱患不積極進行整改，由上級安全管理部門根據有關規定對有關責任人給予經濟處罰，情節嚴重的給予行政處分。
6.4在安全檢查中做出突出貢獻，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經濟損失數額較大的幹部、員工，由所在單位提出獎勵意見，報上級安全管理部門批覆執行。
7、附則
7.1本制度由集團安全管理辦公室負責解釋和修訂。
7.2各成員企業/項目部根據行業特點，在本制度基礎上建立健全安全檢查細則。
7.3本制度自20xx年xx月xx日起執行。