五招教你成爲老闆愛將

比如，能進銀行的人，學歷、能力差距不大，能比的就是對細節的掌握。由於業務衆多，案子很趕，大部份人寫完，就直接丟給老闆，侯禹充則是反覆檢查，他知道上司會拿大家寫的案子較，從中挑出一個接經理，若常寫錯字、用詞不當，或是數字抄錯，等於自動放棄晉升的機會。　　其次，會議上的簡報與發言，同樣也是贏得目光的機會。　　以中小企業爲例，雖然人員不多，在辦公室都看得到，但老闆對員工的印象深刻與否，仍得靠會議桌上的發言。有沒有做功課，對自己部門業務數字清不清楚，老闆只要跟你開過幾次會，心裏自然有數。　　若你跟着部門主管參與大型會議，簡報好壞就是他對外的一張臉，若你掌握住他要的方向，協助他表現得有組織與想法，短短40分鐘的業務review，就能替他取得大老闆的信任，你自然也是一號功臣。　　對業務導向的工作，餐桌上杯觥間的應酬，是愛將另一個發揮的舞臺。主管會帶你去應酬，表示你在他心中佔有重要的位置，基本動作是酒要稍微會喝，一般的禮儀要懂。應酬過程，老闆會觀察你的行爲，客戶談的若是你不熟悉的事物，切忌不懂裝懂，即使專心傾聽，也是一種得體的禮儀，當你通過基本的測試，老闆纔會開始放心的帶你。出去應酬口風要很緊，回到辦公室更不能拿來招搖，因爲此舉會招忌，也會引起不必要的困擾。　　應酬時，一定要保留實力，避免爛醉，老闆會從喝酒看個性，一喝酒就失態的人，代表的是自我控制能力出了問題。應酬的場合，更是訓練觀察力的好地方，像是對方講些什麼，做什麼動作，喜歡吃什麼東西，喝酒的速度，今天帶什麼人來，誰是重要人物，下次談生意找你多半可以掌握一半的勝算。　　【做老闆分身而非替身】　　老闆是經營公司的人，你必須認同他的信念與價值觀，就算你能力很棒，但不認同他的領導，只會被當作可用之才，卻永遠不會變成真正的愛將。　　所謂“伴君如伴虎”，在認同之餘，還必須注意自己的角色分寸，否則極有可能由紅轉黑，變成欲除之而後快的“礙將”。　　愛將要懂得做老闆的“分身”，而非“替身”。“分身”懂得壓低自己的身段，知道“分憂解勞”，把自己當作老闆身邊“拱月”的“羣星”；“替身”則是認爲自己是“代言人”，是“明日之星”，越殂代刨、替他決策，一有機會即鋒芒畢露、當仁不讓，對主管常有“取而代之”的威脅。　　一個好的分身，是懂得管理老闆的期待。若遇到好大喜功的上司，不妨將光環歸給他，避免功高震主；若老闆是個爛好人，歸功他時，還得在目標訂定與遊戲規則上有所堅持。　　　　【與老闆保持安全距離】　　有的老闆習慣掌握愛將的隱私，做爲安全感的來源，老闆並非值得傾訴私事的角色，當他詢問你的私領域，只需把握“他知道的別人知道也無妨”的原則，且避免牽涉到金錢上的借貸往來，或男女情感的進一步發展。畢竟，老闆的嘴沒有人管得住，他最終思考還是會回到績效上，當你工作表現不如以往時，他便會以“有色”眼光，打量你的私生活。　　另一個愛將常遇到棘手的問題，就是老闆“愛過頭”，視你爲“救世主”，把別的部門的難題全丟給你。此舉不僅可能造成越權對立，還可能因負擔加重，荒廢自己部門的業務。因此“安全距離”的拿捏是愛將必修的功課，老闆會去試你的底限，當他進一步，你是迎上去，還是適時往後退？你的原則與性格，逢迎還是正直，在他心中會是一面對待你的鏡子。　　【皇親國戚更要公私分明】　　中小企業組成多是親屬、戰友，若外來的專業經理人成爲愛將，就會考驗組織的'文化與目標。　　老闆的態度是一個觀察的重點，若領導者一心求改革，此類愛將得先展現專業，在規劃與變革上擬定完整的計劃，若牽動的是老臣或親戚，不妨關起門來找老闆講真話，由他做最後的裁示，不必在會議上，因顧忌而縮手，或氣不過而直接攻擊。　　尤其對“國王人馬”最好採取“公私分明”的態度，不要隨派系起舞，不妨藉着提高自己被利用價值，讓自己專業成爲不可取代的地位。若企業的派系鬥爭過於激烈，選邊站變得難以迴避。既然你是有實力的人，實在沒必要花力氣在內耗，而是該替自己找機會另謀出路。　　【低調、謙虛對待同事】　　即使業績突出，也要考慮同事觀感，保持低調，譬如在辦公室手機一定關靜音，避免客戶太多刺激到別人，下班之後也會配合同事聚會，不標新立異。當同事拿愛將之名揶揄時，更要祭出耍寶的神情四兩撥千金。　　想成爲愛將也好，不屑當愛將也罷，湊不要把注意力放在老闆的‘一顰一笑’，而是放在是不是有‘成長的機會’，若幫助主管，自己又能成長，何樂而不爲？　　畢竟，老闆是過客，愛將是一時的，你終究要脫離關愛的眼神，成就屬於自己的生涯與事業。唯有從每個老闆身上，學到的能力與格局，纔是你受用無窮，不可取代的魅力。