困難企業職稱工作

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一、圍繞生產經營,堅持按需設崗

困難企業職稱工作

1995年,我廠職改部門在認真聽取羣衆對職稱工作意見的基礎上,思索總結經驗,深入基層,對全廠50O多名專業技術人員的崗位作了全面細緻的調查,把各級各類專業技術人員情況進行認真的統計、歸類、整理、分析;按照省人事廳規定的擬設高、中、初級職務比例,測算出高、中、初級眠務數;然後根據上級主管部門批准的專業技術崗位,認真分析各車間、科室的技術複雜程度和實際工作量,同時考慮到企業的建設發展對一些崗位進行必要的調整、補充的實際情況,編制出我廠的專業技術人員崗位設置圖。在工作中,我們按照因事謾崗,不搞因人設崗的原則;立足優化,實事求是地確定專業技術人員的編制;立足需要,合理設置專業技術職務崗位;成龍配套,合理合適地確定高、中、初級職務結構比例。整個工作比較平穩、協調,得到廣大專業技術人員的擁護。

二、開展職改宣傳,把政策交給羣衆

把省市的職稱文公開傳達.人人知道,個個手中有把尺子。

這不僅讓專業技術人員瞭解職改目的、意義和方向,還讓他們了職自己專業(系列)的評聘標準,從而引導專業技術人員在提高自身素質上下功夫,投身第一線工作,憑實際工作業績和業務、技犬、科 、孰學能力成果晉升稱,有效地防了熬年頭、走後門的風氣蔓延。在生產第一線工作的專業技求人員,生產工作E務十分繁重,主要精力用於解決實際問題和做具體工作,其中有 少好的經驗和膩果,但平時都很少有人總結提高形成理論,在評職稱時往往受到較大影響。針對這種情況,我們鼓勵專業技術人員不能僅僅當一個事務工作者和一個具體操作者,而匝該多出成果,多發表論文。據不完全統計,從1997年至今,我廠專業技術人員在省部級刊物上發表論文近2O篇。這些成果不但爲1乍者個人評職稱創造了條件,而且對推動企業科技迮步,促進廣大專業技術人員鑽研業務及提禹企業知名度等方面部大有益處。我們的做法受到廣大專業技術人員的歡迎,同時對職改部門的工作也是很大支持。

三、嚴格政策標準,按程序層層考覈推薦

每年我們根據上級人事職 部門的安排,首先擬定本年度詳盡工作計劃,在計劃中高、中、初級全盤考慮、統籌安排。然後分批向專業技術人員傳達文件;按擋毅、系列、專業及任職年限、外語考試等情況列出符合條件人員,將人員名單交給襁推薦人所在基居單位,由基層單位認真考校研究後用書面意見報廠職改辦,廠眠改辦彙總後根據任職標準和崗缸情況、考板結果,提出意見報廠職改領導小組審批,最後確定推薦人員。做到了層層把關,嚴格按文件、條件辦事。

四、精心準備材料,真心誠意做好服務工作

在職稱工怍中,準備評審材料很重要,直接關係到是否取得任職資格:特別是實際工作能力強,現實表現好的專業技術人員,臣材料準備不好而評審未通過時,令人十分惋惜。我廠地處u瀉.信息不靈通.物質條件差,我是想法與一二級人事鄒門口強系,早獲信息早準備。同時左日常工怍中十分注意收集資料,積累工作經驗;根據各系列(專業)報送材料的要求,列出報送材料目錄發給個人,召開各層次各系列(專業)的報送材料會議,認真負責地、耐心細緻地解答問題,指尋大家填表.準備材料。本人送的`材料我 總是認真審覈把關.近三年來園工作認真細緻,我廠評審通過率較高,受到上級部門的表場和廣大專業技術人員的讚揚。

五、加強聘後管理,用好考覈結果

職稱工作由的考覈、推薦、評審、聘任四者是一有機統一匏整體;隨着職稱改革的進一步深化,考覈工作越來越重要,在基層工作,每年都涉及到擇優推薦的具體問題。若不進行考覈或考覈不認真,就無法拿出評價人的依據,工作很鍍動。爲此我們根據上級人事眠改部門的規定,結合我廠實際,組織人員制定了《貴州化肥廠專業技術人員崗位騁賈考覈參考標準》,該標準規定了專業技術人員的崗位、職責、權力,使專業技術人員任職後知道幹些什麼,應該怎樣乾和誣負的責任;同時,我們把該標準爲對專業技術人員進行年度考覈和任職期滿考覈的定性標準和評 辦法。另外,每年年終我們從上自下成立相應的專業技術人員考覈工作的組織機構,根據工作態度、工作成績、業務能力、學識水平4大項10個子項百分制進行定量考覈,採取定性與定量考覈相結合的辦法對每一受聘專業技術人員提出具體的考覈結果。通過3年的不斷總結,不但改變了原來爲了應付評審而臨時湊合考覈材料的不正確做法,而且使組織人事部門麓及時掌握專業技術人員所在崗位及完成工作情況.也爲評價人才提供了依據。堅持用好考板結果,把考覈結果作爲對專業技術人員解瞎、緩聘、低瞎、續聘的重要依據。對考覈爲不稱 、基本稱職者,一律飄消晉升資梧,這方面必須茄真格。1997年我廠推薦評審工中有10人、1998年有12人就取消了資格。這樣做,使專業技術人員真正感到了壓刀和動力,較好地促進了專業技術人員在思想素質和業務素質上的不斷提高。

近年來,我廠生產經營形勢極爲嚴峻,但莊子高鏖重視了明工思想酸治工作,竭盡全力解決職工實際匝難,尤其是涉及知識分子切身利益的職稱問題沒有園企業困難而受到絲毫影響,廣大專業技術人員對此十分感動。在工作中,他們立足萃職崗位,帶領職工羣衆,同舟共濟克曝匿難,M而使我們這個地處淘白!

困難企業保持了職工隊伍思想不亂,隊伍不散,工作不斷。我們深深感到,做好職稱評聘工作是對專業技術人員盲身一介值的認可,對企業特別是困難全業 穩定發展是無形的又是經濟效益,其內在作用不可估量。

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