20歲是一個人進入工作職場的年齡,有的人進步很快,有的人進步很慢。他會在工作中去成長,會以他的領導作為模仿的物件。所以一個領導者其實有兩個責任:一個就是教育他,要求他。讓他不斷成長:一個就是給他機會,讓他好好表現。
所以一個人碰到好老闆,他會成長很快:碰到不好的老闆,他就會很倒黴,即使本來很有能力的,卻越來越萎縮。員工會不會成長,就看他有沒有一個好的領導。所以,一個好的.領導的最大責任,就是讓你的員工都能夠很順利地成長,這是最大的功德了。你讓他賺到錢,其實是在害他了。因為一個人成功太早了,他的後半輩子是非常辛苦的。
我有兩句話供大家作參考:第一句,與其早成功,不如晚成功;第二句,與其晚失敗,不如早失敗。
年紀輕輕怕什麼失敗?失敗了爬起來再來。所以我們現在許多人的觀念很差,總認為不到30歲就當總裁,那是一件了不起的事情。其實我每次看到人家的名片,很年輕就當總裁,我真替他擔心。他下半輩子怎麼過呢?我不知道。當然他可以撐,但是要撐那麼久,很辛苦。如果50歲才當總裁的話,他了不起撐個十幾年,那還是可以的。你20多歲就當總裁,要撐三四十年,那是很累的。因此,與其早成功,真的不如晚成功。一個人最可愛、最可貴的感受,是在不斷成長的過程中體驗到的,這也叫中道。
與其早成功,不如晚成功
學識都
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