上週五11.06面的KP，這週一收到Par面通知，KP的效率可以贊一下。因為最近一直都比較累比較忙，所以這個面經多少有點遲了，請見諒。
我原本以為KP的筆試掛了，30道左右的數字題，我大概有12道沒做，胡亂塗了5道，至少還有7道是留了空白。我有同學在筆試後第一週就去面試了，我整整晚了大約兩週。
KP的一面是Manager的單面，分兩部分，第一部分是Case Study Presentation ，第二部分是Getting to Know You。這些在面試通知郵件裡都有詳細說明，不再贅述。
I)Case Study Presentation
這部分完全中文，包括問答環節。
我的case選擇的是沃爾瑪，很久以前做的案例，重點講了沃爾瑪的願景和沃爾瑪如何降低成本實現願景的。面試前一天晚上，將內容認真的寫在Word裡面，讀了好幾遍，確定自己可以流暢的講出來就行了。
說完case以後，M就我的presentation提了幾個問題，不難回答，根據presentation裡面的內容重新闡述了一遍，不過M也會挑一些刺出來，跟我爭論了究竟是新技術最關鍵還是全球採購最關鍵，當然，在幾番掙扎之後我還是同意了她的觀點。
然後，M重新理了一遍我的思路框架，就這個思路做些點評。總的來說，她認為我的Presentation還是不錯的。
總結：做case的目的是看你思路是否清晰，邏輯是否嚴謹，理論框架是否完整。在做這樣一個case的過程中，推薦大家多少用一個理論框架來進行分析，比方說什麼五力模型啊，SWOT分析啊等等，當然，如果你自己的思路也可以自成體系，讓對方聽的明白，也是可以的。另外，Presentation的過程是一個溝通交流的過程，應該保持自然和流暢，不應結結巴巴，也不應讓人一看就是在背書。
2)Getting to Know You
這部分是完全英文的。
先用英語做個自我介紹，我就是完全按照簡歷上的內容，根據時間順序一路排下來，實際上我從來沒有準備過自我介紹的內容，這部分是想到哪兒說到哪兒的。
M 沒有問很刁鑽的問題，以問一些經歷的細節居多，不過問到我在跟導師做的那個專案中學習到了什麼，這個問題一下子把我卡住了。不過還好七拼八湊之下還是完成了回答。最後，M說道，她認為我的經歷很複雜，在KP的'大多數員工都是畢業之後就直接進入KP一干好多年……我一聽就覺得糟了，八成沒戲了，還好鄙人臉皮厚，沒有將慌張表現出來，一直和她閒聊到電梯口，下去走人。
總結：個人覺得這部分大多是看你的經歷的真實性，考察你是否從這些經歷裡學習到了什麼，並且判斷你的性格。簡歷一定要真實，子虛烏有的東西一問就能問出漏洞來。儘量將真實的一面展示出來吧，刻意的迎合併不見得就能奏效。
很是意外，週末剛剛結束，週一就收到了Par面的通知，喜從天降一般。筆試意外的通過，面試也意外的通過，這樣的經歷至少告訴我們，希望是有可能在絕望的時候出現的，沒有看到最後結果，就不要輕易的下結論判自己死刑。