現代人力資本理論將職業經理人與技術創新者共同稱為人力資本，也就是說，職業經理人屬於人力資本範疇。作為職業經理人，必須具備較高的個人素質和較高的專業技能和管理才能，較強的敬業精神、創新意識、冒險精神和競爭的衝動，堅韌不拔、自信果斷和強烈的事業心，能通過事物表面看出本質的洞察能力、決策能力、豐富的工作經驗和深厚的理論功底，組織協調能力以及知人善任的用人能力，在知識方面，職業經理人要具備硬知識、軟知識和社會知識。這些都是促進一個人成為職業經理人的基本條件和重要保證。
不管是初進職場的新兵仍是暫經沙場的老將，職業經理人或空降“平易近企”或被高薪延聘請某家族企業ceo，因所處職位的專程性決意其正在職場上需面臨各類適應和改進遠況。
職業經理人選擇企業選擇老闆彷佛姑娘選擇嫁人一樣，都需要慎重。職業經理人傢俬企儲存法則有以下幾點：
一、要良知知彼
職業經理人正在選擇就業時，事前需調查，不要成婚後又離婚：
1、企業的實際情況;
2、企業的老闆;
3、企業的事業;
當企業正在經由過程獵頭公司調查我們的時辰，經理人也要公允高效的操做獵頭公司往調查這家企業和老闆和他們公司所措置的事業;出格是要了解這家企業的遠況和這家企業古朝的首要財產是否是健康和恆暫的和他的老闆對事業的虔誠度。
二、不要隨意選擇跳槽
選擇跳槽就是選擇放棄，選擇放棄就是認輸;世界的企業和老闆一樣，個體除外(他的企業本身就不健康，老闆也不是幹事業的人)，所以對於職業經理人往道，選擇跳槽一定要慎重，就像女人選擇離婚一樣，挨工天子唐駿講的有事理：
第一;最好是不要正在企業低迷堅苦的時辰離開他;
第二;不會措置原店主正在乾的事業。
由於任何一個企業都有低迷的時辰。這就要求我們正在選擇的時辰注重。
三、準確瞭解權利
對於職業經理人，尤其是正在包袱當責公司的總經理、ceo時，企業給了權利，但尾先要思考這權利是如何組成的，家族式企業和國營企業和上市公司紛歧樣，國營企業是政府給的，股分造企業權利由股分年夜小決意，平易近營企業和家族式企業則不屬於止政任命這類。職業經理人有以下幾種權利：
1、專家權;
2、典型權;
3、造度權;
4、薪酬權;
5、用人權。
四、職業經理人要教會危機公閉(實力=魅力)
魅力=影響力，影響力=決議力，需要職業經理人要注重的題目是，經理人也有能夠掉足，危機呈現時要自動面臨，教會做好本身的危機公閉而不是迴避題目，具體就是怯於供認錯誤，教會時辰隨時隨地檢討和檢討本身。
五、對人要策略，對事要策劃
平易近營企業裡、家族式企業或是半家族式企業裡，只假設一個相對較勁成死的企業，多少墟落有關連，不管是老闆個人的親戚仍是與老闆一同挨下山河的元勳，如何措置懲罰好他們之間的關連是這類企業儲存法則的重點：
1、要尊重他們;
2、不要依靠他們;
3、要給他們買體面但不會給裡子;
4、多與他們溝通和交換;自動和他們親遠;
5、能夠諮詢他們的定睹但紛歧定要採與他們的定睹。
6、無欲則剛
企業裡的職業經理人必須起到帶頭和圭臬尺度及圭臬尺度的做用，任何事變一定或竭力做到公然公允公允，莫要獨攬功烈，不要以個人的利益往思考和措置懲罰題目，一定要站在公司的坐場上往思考題目和措置懲罰題目，您是正在為公司挨工，由於老闆也是正在為公司挨工，所以這就是您們共同的方針和語止;最好把您的想法釀成部屬的想法，並且讓他們自動提出往，而不是您正在命令他們。
7、要多與老闆交換和溝通;老闆只是您的飯碗，員工才是您的開展，事業才是您的未往!
職業經理人要了解老闆，獲得老闆的支撐是最為閉頭，他決意了您正在這個企業的儲存和做為。當然，老闆能讓您到他的企業裡做職業經理人，他肯定是對您信賴和支撐的，感覺您有過人的處所，當然職業經理人千萬不能侍寵而驕，對老闆一定要十分尊重，企業是他人的，山河也是他人流汗挨下往。
所以經理人要多與老闆交換和溝通，止使每項權柄時，要聽聽老闆的想法，尤其是正在企業造度改革等圓面，要把老闆當作家人。一個臺灣老闆對他的職業經理人講過如許的話：齊公司的員工憎惡您，都道您欠好，我會給您加薪，假設往齊公司的員工都道您好，我會減您報酬。甚麼意義?也就是道，職業經理人解決企業時，肯定會觸及到一些人的利益，得功一些人那是很一般的'事變，但您要獲得老闆的支撐與瞭解;記取：“老闆是您的飯碗，員工是您的開展!”
8、不要一下臺就改革
新平易近上任三把火，這句話是對的，但一定假設正在您對企業和對上面的員工的完整了解和了解前提下。到企業的第一次發言很首要，不要過於誇海心;尤其是對您的老闆您的員工和與您們的企業合做商，由於您不是正在企業裡呆一天，現正在人們很務實，就像諸葛孔明剛輔助劉備一樣，他是如何成坐本身的威看，所以職業經理要進修一樣，當您的政令短亨很多時辰，就是您的部屬對您才能的嫌疑。
9、要進修
職業經理人要重視本身通俗的進修，哪怕再忙也要抽出工婦進修;現正在的社會開展太快，進步神速。所以職業經理人也要造定好本身的進修挨算和圓案，也要教會向企業的劣秀員工進修;向他人進修，措置情中進修，從書本中進修，加進各類不利於本身的培訓等等。
10、要恰當的教會包拆和宣傳本身
職業經理人該當有本身的空間，但要記取，正在其位理其政。但不要過於和太過的宣傳個人，要和企業和事業渙散正在一起：如何宣傳本身?寫一些專業的文章、參與一些話題會商、提出本身的觀點都是對本身的宣傳;個人形象包拆和社交禮節策劃也利於自身宣傳。