一支優秀的業務團隊，能開拓一個良好的市場。作為優秀團隊的業務經理，也必須具有良好的素質。
一、業務經理應具備的的幾種能力
1、協調能力
2、資源組合能力
3、市場規劃能力
4、市場巨集觀預測能力
5、經銷商把控能力
6、市場洞察分析能力
7、溝通能力
8、適應能力
9、管理能力
10、計劃能力
11、良好的心理素質
12、指導力
13、激勵的能力
14 、用權的能力
二、如何管理團隊
很多業務經理在大會小會上經常張口閉口就是打造一流業務團隊，可是什麼樣的業務團隊才是一流團隊？一流的業務團隊是如何煉成的呢？
本人對於一流業務團隊的理解：
一、 團隊所有人員業務技能過硬木桶理論。
二、團隊成員忠於團隊與企業，職責明確、分工協作，並在隊長的帶領下朝著一個共同的願景去努力。
三、紀律嚴明，勤奮敬業。有執行力
四、只有做出一流業績的團隊才叫一流的業務團隊。
對於業務團隊建設來說——態度決定一切、思路決定出路、執行決定成敗！
