公司主管崗位職責(通用7篇)

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在日新月異的現代社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家收集的公司主管崗位職責(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

公司主管崗位職責(通用7篇)

公司主管崗位職責1

1、負責按照配件業務流程執行出、入庫管理,自覺遵守倉庫各項管理制度。嚴禁無關人員進入倉庫,嚴禁在倉庫內堆放雜物體、廢品、存放私人物品。

2、為了確保庫存準確,保證帳物相符,配件管理員按照財務要求應對庫存物資進行定期盤點。盤點過程中如發現盈餘、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,報主管領導。

3、隨時瞭解庫存配件的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生,並即時上報。4、負責接收、整理、保管配件的業務單據、入庫清單、出庫清單並歸類存檔及系統賬目清晰。

5、負責車間維修裝置、工具的登記管理工作,用畢及時歸還並登記工具使用情況。維修車間共用工具應妥善保管以免發生遺失。

6、執行倉庫5S管理標準,保持倉庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。

7、負責做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防範的工作,並學會使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

8、倉庫管理員應責任心強,監守崗位,無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調,保證生產的順利進行。

9、配合配件經理做好倉庫的相關工作,並及時完成配件經理下達的工作計劃。

公司主管崗位職責2

1、負責管理、督促配件人員做好配件工作。

2、根據謳歌汽車的要求和市場需求合理調整庫存,將庫存週轉率控制在合理的範圍內。

3、參加謳歌汽車售後服務組織的業務培訓,並負店內工作人員進行培訓。

4、負責協調好配件部門和其他部門的關係,確保維修工作的順利開展。

5、負責向謳歌汽車服務部反饋配件方面的業務資訊。

6、稽核、簽發配件訂單。

7、稽核、上報配件月度報表給謳歌汽車服務部。

公司主管崗位職責3

1、負責公司的目標成本管理:參與成本定額計劃的制定,並負責具體實施;按照成本核算程式,及時進行帳務處理,按時編製成本計算和核算報表;按月將成本開支情況分類彙總報財務部領導;每季度對經濟情況、成本狀況進行一次分析,提出增收節支措施。

2、負責工程專案經營成果分析、評價,竣工工程專案的考核評價:按時編報產值、收入、成本、費用等統計表和分析報告;催收下屬單位應上繳的綜合管理費、勞動保障費、固定資產折舊等;對竣工專案的經營成果作出分析、評價,製作分析報告。

3、利潤及投資收益管理:擬定公司利潤分配方案;稽核子公司的利潤分配方案,並向上級提出建議;收繳對子公司的投資受益。

4、固定資產購置、核算和盤點:根據公司規定辦理固定資產購置的借款、報銷業務,編制會計憑證,定期進行預付款項的清理;定期與企業管理部一起盤點清理固定資產,保證固定資產帳實相符;定期檢查事業部、子公司固定資產的管理工作。

5、負責應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理:協助財務部長制定應收帳款管理政策;登記和定期核對應收帳款、其他應收款、預收、預付賬戶;定期對應收款進行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析,向上級遞交分析報告,提出呆壞帳的清收辦法;對長期不清的往來款項,查明其原因,提出處理意見;參與公司有關清產核資工作;監督檢查子公司應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理工作。

6、編制月度資金支出計劃,監督、控制計劃執行:月初稽核各部門報來的資金支出計劃,編制公司月度資金支出計劃,報上級批准;協助組織月度資金平衡會;收集、整理資金計劃執行資訊,編制計劃執行情況表、相關統計報表和分析材料;彙總掌握子公司資金支出計劃情況。

7、開支、經費管理:稽核原始憑證,按審批程式報銷;編制相關記帳憑證;核算計入各項成本費用的人員經費;按資金計劃控制費用開支,及時彙總費用支出資訊。

8、負責公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作:參與進行稅務籌劃,實施公司稅務計劃,合理應用稅收優惠政策;根據稅務法規正確計算各種應納稅專案的稅款,編制各類納稅申報表,提交稅務部門,及時辦理繳納稅款的手續,按時納稅;負責建立稅務登記臺賬;根據免稅申報的要求,按期編制免稅申報表,辦理申報手續;及時對各應納稅專案進行會計核算,編制會計憑證;負責日常稅收業務帳務處理的稽核,及時糾正誤差,積極配合有關部門的稅務檢查。

公司主管崗位職責4

一、在財務部經理的領導下,具體負責公司會計組的管理工作。

二、負責領導所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款,如實反映和監督企業的各項經濟活動和財務收支情況,保證各項經濟業務合情、合理、合法。

三、負責指導、監督、檢查和考核本組成員的工作,及時處理解決工作中發生的問題,保證本組的會計核算工作正常進行。

四、按時編制月、季、年度會計表,做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。

五、根據會計制度,定期彙總會計憑證(登記總帳不超過10天),並與科目明細帳核對相符。

六、負責企業管理費核算,認真稽核收支原始憑證,帳務處理符合制度規定,帳目清楚,數字準確,結算及時。

七、負責專用款項的明細核算,正確反映各項專用基金運用和結餘情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的往來款項要及時對帳清算。

八、負責每月各項按規定進行預提和待攤費用的核算。

九、負責公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

十、負責公司各部門的費用報稍業務手續。

十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用專案編制部門費用分攤表,根據工資表提取福利基金。

十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務計劃和重要經濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規定妥善保管,並按照規定辦理銷燬報批手續。

十三、定期組織對公司固定資金和流動資產的清查、核實,確保財產的準確性,加強對固定資產和流動資金的管理,提高資金利用率。

十四、嚴格按照財務管理制度的要求,認真做好記帳憑證的稽核,組織會統報表的編審工作,保證財務結算的正確、及時和真實,為領導提供可靠的經營管理資料。

十五、及時掌握流動資金使用和週轉的情況,定期向財務部經理彙報工作。

十六、督導所負責崗位的工作情況,並對工作完成的效果負有直接的責任。

十七、定期組織所屬部門員工學習有關國家財政政策、法規、財經紀律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業務工作能力。

公司主管崗位職責5

(一)公司行政主管對上級的責任:

1.參與制訂公司年度發展戰略的制定;負責對公司年度總預算和季度預算調整稽核與報批;彙總、稽核下級各部門上報的月度預算並參加公司月度預算分析與平衡會議。

2.制訂行政系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批准後執行。

3.組織行政系統主管制訂、修訂行政系統工作流程和企業規章制度,經批准後施行並監督檢查彙報落實情況。

4.掌控公司行政管理對上下內外的運作情況,適時向總經理彙報。

5.負責總經理例會及公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

6.負責公司各部門執行力的檢查工作,彙總各部門的反饋意見,整理分析後向總經理彙報。

7.負責企業與社群和派出所的協調,安排接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。

8.審批行政系統檔案,在總經理授權下審批各部門申報和發文等檔案。

9.領導行政系統各部門對上級和下級的服務與效果檢查工作。

10.負責起草公司對外的合同與檔案的稽核,配合公司有關法律事務的處理。

11.負責公司安全保衛工作的指導與檢查防範工作,定期組織相關部門對消防與安全進行檢查,指導、監督檢查公司保密工作的執行情況,定期向總經理彙報。

12.負責主管業務的檢查改進與研究發展,及時向總經理報告工作;定期向總經理述職。

(二)公司行政主管對下級的責任

1.制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職並對其工作做出評定。

2.定期做好各公司辦公職能的檢查,及時發現和解決問題,總結並糾正。

3.領導培訓和考核行政系統的工作,提高行政系統人員和團隊的'綜合素質。

4.掌握公司工作情況和有關資料。指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,視情況填寫過失單或獎勵單,核實人力資源部員工的過失單和獎勵單。

5.按程式做好與相關係統的橫向聯絡,積極接受上級和有關部門的監督檢查,及時對系統間爭議提出界定要求。

6.及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。負責公司間合作關係的協調,預見及調解工作中發生的問題。

7.定期主持行政系統例會,召集公司行政方面工作會議,參加總經理辦公例會以及其它重要會議。

8.審閱行政系統及與其相關的檔案,稽核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告和有關作業檔案,視其性質內容,決定處理方式。

9.按照公司層級管理的規定,向所屬下級授權。

10.向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程式處理。

11.培養和發現人才,調配直接下級,負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批准。

12.領導做好本系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作;做好保密工作。

13.關心所屬下級的思想、工作、生活。對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。

14.負責監督辦公用具、裝置設施的登記使用與保管,稽核報損報失工作。

15.負責行政系統工作程式的正確執行;合理支配行政系統預算開支。

公司主管崗位職責6

1.堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式,研究、分析並提出改進工作意見和建議;

5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作,結合生產實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、

公司主管崗位職責7

1、負責公司行政辦公方面的所有日常事務,保證和維持維護辦公裝置設施的正常有效;

2、管理監督公司食堂、辦公車輛、通勤班車,保證其正常運轉;

3、多種方式管理措施以降低行政管理成本;

4、良好的溝通能力以建立和處理好員工反映的問題。

5、負責實施部門內員工的任用、培訓和考核等各項工作

6、完成上級領導安排的其他工作。