如果跟人打交道成為越來越多的人所從事的越來越重要的工作，我們不禁會問，什麼專業最有用呢？學者建議，本科主修經濟學，兼學哲學，心理學和外語，而研究生學什麼都行，關鍵在於學會思維和分析。
在知識經濟時代，狹義的專業技能已不如產業經濟時代那麼重要，取而代之的就是多少有點說不清的人際能力。
根據蓋洛普的定義，從根本上說，處理人際關係的能力不是一種可以傳授和培訓的技能和知識，而是一種內在的才幹。
你可以加強諸如“體諒”，“包容”，“溝通”“交往”“個別”等能力，卻不能在本來沒有的情況下獲得它們。所以，知識經濟的職業生涯往往是個性和才幹密集的。“能幹”的定義擴大了。僅有狹義的專長，卻缺乏待人處事或識人的才幹，恐怕走不遠。
只要有選擇，就會有焦慮。按照薩特的存在主義原則，不敢為自我負全責的人是“不真誠的人”因而不是英雄。我們不一定要成為存在主義者，但必須既保持清醒的頭腦，又有自知之明的基礎上大膽的選擇。只要我們真正把握了自我，就不會陷入焦慮。
生活的真正悲劇並不在於我們每個人都沒有足夠的優勢，而在於我們未能使用我們擁有的優勢。本傑明.富蘭克林把浪費的優勢稱為“陰影裡的日晷”。
巴菲特說了一句話：“如果你們和我有任何不同的話，那就是我每天起床後都有機會做我最愛做的事，天天如此。如果你們想從我這裡學什麼，這就是我對你們的最好忠告。”
我們來界定一下優勢，即做某種堅實的持續的近乎完美的表現，我們得到了輝煌人生的三大原則：
第一、若想是某件事成為你的優勢，你就必須能始終如一的做好它。
第二，你為了把某件事做得出類拔萃，並不需要具備方方面面的優勢。
第三，你的成功之道在於最大限度的發揮優勢，而不是克服弱點。
才幹與優勢有什麼區別？建網、謀略或說服的優勢中哪些方面可以學會，哪些方面與生俱來的？在建立一種優勢的過程中，技能，致使，經驗和自我意識各起什麼作用？成功網
如果你不知道如何解答這些問題，你就可能為學習一些橫豎學不會的優勢而浪費大量時間，或反過來，過早放棄你實際具備的優勢。
為了回答這些問題，你需要一種簡便的方法，來區分什麼是與生俱來，什麼可以在實踐中學會。現在，我們為你介紹三個警確定義的名詞：
才幹（talents）是你油然產生並貫穿始終的思維，感覺或行為模式。優勢識別器所評測的便是你的各種才幹主題。
知識（knowledge）由所學的事實和課程組成。
技能（skills）是做一件事的步驟。
這三者——才幹，知識和技能——合在一起就構成了你的優勢。你的才幹是先天的，而技能和知識能通過學習和實踐而獲得。
例如，作為一名銷售員，你能夠學會如何介紹你的產品特性，甚至能學會問恰如其分的開放題來了解每個潛在客戶的需求，但是你永遠不可能學會，如何在恰到好處的時刻以恰到好處的方式推動這位潛在客戶掏錢購買。後者是才幹。
我們建議你深入瞭解知識，技能和才幹。學會將它們相互區別。識別你的主導才幹，然後針對性地獲得相應的知識和技能，繼而將它們轉化為優勢
知識一如智力，才幹是價值中性的。如果你想改變生活方式，用你的優勢為別人造福，那你就應改變你的價值觀，而不因枉費心機的試圖改變你的才幹。
這一道理同樣適用於自我意識。很多人表面上的脫胎換骨實際上不過是預設一些無法改變的東西——才幹。我們不會變。我們只是接受了自身才幹，然後據此重新安排生活。我們加深了自我意識。
技能使經驗型的知識規範化。例如演講者，他們會有一套公開演說的基本功：
1.切忌在開始時，告訴觀眾你將告訴他們什麼。