實用的護士崗位競聘演講稿5篇

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在社會,需要使用演講稿的事情愈發增多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的護士崗位競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

實用的護士崗位競聘演講稿5篇

護士崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,評委、同事們: 大家下午好!

此刻,我站在這裡,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心裡話,能有幸與這麼多位優秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂於展示,渴望競爭。

我叫競聘演講稿,今年xx歲,大專學歷、護師,在本院工作已*個年頭。曾先後到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實肯幹,不斷鑽研業務,曾先後獲得市衛生系統優秀團員、本院優秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進工作者等稱號。

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。

我之所以參與競聘副護長這個職位,因為我有如下優勢:

1、我具有正直的人品、完善的工作作風

我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不願做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。

2、具有熟悉各科具體業務和具有一定理論專業知識,各部門業務和人員都比較熟悉,可以輕鬆的應對自如。

3、我具有較全面的組織協調工作的素質和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

4、我年輕力壯,無家庭負擔,可全身心投入工作。

經過近10年護理工作,我對護理事業產生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

1、加強護理人員"三基"培訓,組織護理查房,業務學習,進行操作演練,提供護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質量,帶出一支高素質的護理隊伍。

2、積極配合科主任開展工作,當好科室的管家婆。把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識、嚴格遵守規章制度及操作規程,抓好患者病情的掌握,及時發現安全隱患,採取相應的干預措施,制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整措施,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

3、以人為本,調動科內護理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全域性出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

4、根據我院護理部工作計劃的總目標,制定科室的具體目標,做到科室年有目標,月有計劃,定期組織業務學習和經驗交流,不斷加強醫護、護患聯絡,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療和護理工作能按計劃,按質量完成。深化"以病人為中心"的服務理念,使病人滿意、家屬放心。

5、培養經營意識,善於進行成本效益核算,厲行節約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。

各位領導、評委、同事們,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定與醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

如果我不能競聘成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

我的演講完了,謝謝大家!

護士崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委,你們好!

首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試,我一是擁護,二是支援、三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢的走上臺來,接受大家的評判。

我叫***,入黨積極分子,1994年參加工作,分別在內科、急診科進行過護理工作20xx年9月在兒婦科就任護士長一職。已有11年護理工作經驗。20xx年由於工作出色分別被*團委評為“優秀團員”,醫院評為“先進個人”,20xx年榮幸的被院同事們選為“團支部書記”、並於當年在*團委被評選為“優秀團幹部”。由於領導支援、措施得力*****團委評我院團支部為“先進集體”,同年並獲得地區級優秀團幹部,醫院先進個人:此外我還加強了政治理論方面學習,20xx年受組織部領導安排,在地區黨校學習一個月,充實了自身的政治素養和理論水平。

我具有正直的人品、良好的修養,我有較強的組織、協調工作能力。熟悉各具體業務和護理知識,我能熟練掌握兩種語言、文字。

你要了解別人,讓別人瞭解你、語言是最為重要的,特別是我們服務視窗單位。

為提高醫院、科室的知名度做宣傳,自己寫材料、報資訊。接受電視臺記者採訪,並在地區電視臺播放。經過同事們的努力和有效措施,服務到位,兒婦科建立成為縣級“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”。

提高語言交流能力是目前兒婦科所急需的,所以20xx年首次在兒婦科內開展了雙語學習,作為兒、婦、產科護士長,我深知護士長的工作重要性體現在三個方面:一是,為院領導當好參謀,二是,為護理姐妹們當好主管,三是,為了一線員工當好後盾,作為護士長首先帶頭領導護士們參加各科室搶救工作,自己親自定班、接生、新生兒頭皮穿刺及護理。

此外全面支援醫院工作,積極組織科室參加各項文藝體育活動。為醫院的文化陣地建設添磚加瓦。

在護理工作中開展了新的護理專案,填補了醫院內的空白:20xx年首次開展健康教育,建立了健康教育臺帳,受到了 醫院張總護士長的表揚,分別開展了新生兒、早產兒、小兒頭皮埋管留置針、暖保箱的使用,藍光治療,新生兒黃疸、早產兒鼻飼、播胃管等等。

產科以前會陰側切縫合用的是絲線,我建議使用維喬線縫合後減輕了患者二次病痛。目前護理工作存在的問題

1、護士的業務水平理論知識缺乏,閉門學習,自學意識差。2、語言溝通能力差,民族護士漢語水平較低。3、護士的民族比率大。觀念改變、知識更新慢,服務不知從何做起。

競爭上崗後首先樹立經營意識,作為護士長,必須增強經營意識,努力開源節流,一方面精打細算,進行成本核算,儘可能的降低衛生資源無謂消耗和浪費,另一方面,以合理的收費來吸引病人,杜絕亂開藥、亂收費等現象。努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

二是加強服務意識,簡化醫療流程,全程優質服務以病人為中心,開展以微笑服務。

三是加強集體意識,工作中,我將自覺維護醫院、科室的集體利益,知人善用,讓護士感受到工作是美麗的;感受到自己的人生價值。

我工作的目標是“以位爭位,以位促位”,讓我們的科室成為領導的喉舌,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,和諧護患關係的紐帶,用我真情和愛心去善待我的周圍每一個人。 各位評委,“不想當將軍的士兵不是好士兵”,競爭上崗有上有下,有進有退,上也好,下也好,一如既往,進也好退也好一片清心,無論上下我都將擺正心態一如既往的發揚“南丁格爾精神”,格盡職守,努力學習,為神聖的護士事業作出自己應有的貢獻。

競爭是自己給自己一個機會,我願與大家共創美好的未來,我的演講完了。謝謝大家

護士崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,評委、同事們:

大家下午好!

此刻,我站在這裡,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心裡話,能有幸與這麼多位優秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂於展示,渴望競爭。

我叫競聘演講稿,今年xx歲,大專學歷、護師,在本院工作已*個年頭。曾先後到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實肯幹,不斷鑽研業務,曾先後獲得市衛生系統優秀團員、本院優秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進工作者等稱號。

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。

我之所以參與競聘副護長這個職位,因為我有如下優勢:

1、我具有正直的人品、完善的工作作風

我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不願做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。

2、具有熟悉各科具體業務和具有一定理論專業知識,各部門業務和人員都比較熟悉,可以輕鬆的應對自如。

3、我具有較全面的組織協調工作的素質和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

4、我年輕力壯,無家庭負擔,可全身心投入工作。

經過近XX年護理工作,我對護理事業產生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

1、加強護理人員“三基”培訓,組織護理查房,業務學習,進行操作演練,提供護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質量,帶出一支高素質的護理隊伍。

2、積極配合科主任開展工作,當好科室的管家婆。把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識、嚴格遵守規章制度及操作規程,抓好患者病情的掌握,及時發現安全隱患,採取相應的干預措施,制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整措施,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

3、以人為本,調動科內護理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全域性出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

4、根據我院護理部工作計劃的總目標,制定科室的具體目標,做到科室年有目標,月有計劃,定期組織業務學習和經驗交流,不斷加強醫護、護患聯絡,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療和護理工作能按計劃,按質量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意、家屬放心。

護士崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位上級領導、院領導、各位同事:

大家上午好!

非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講,出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,為了實現自已的人生價值。我來到了今天的競聘現場。我叫羅映紅,1999年開始到本院從事護理工作,20xx年5月取得執業護士資格證。到目前為止,在本院護理崗位上勤奮努力工作十多年,在我工作期間:能夠做到時刻為病人著想,為病人負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強。今天我競聘本站護士一職,要想做一名稱職的護士,我認為應該做到:

一、有良好的醫德醫風,廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠於職守的工作,以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

二、增強法律意識,認真學習法律法規。依法辦事,依法維護自身的合法權益增強安全保護意識,嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生,預防醫療事故的發生。

三、注意文明禮貌,用語規範,態度和藹,穩重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心,以質量為中心”的服務理念,不斷提高護士素質及應急能力。

我會在今後的工作中,繼續不斷努力,不論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步。

我的演講完了,謝謝大家!

護士崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:各位同事:大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛XX,現任主管護師。19XX年,我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑鉅變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務"的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5、培養經營意識,善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神聖職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全

一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的'護理效果;

二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;

三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、加強護理人員的"三基"培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理指導。

六、注重醫療設施的充分利用。

整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關係中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支援與合作。

八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

九、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說"喊破嗓子不如做出樣子"。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。

十、協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支援,使醫院的各部門工作成為一個有機整體 醫院競聘演講稿。

總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支援,我將努力、再努力!