會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文。以下是本站小編為大家整理的關於工程會議紀要範文，希望大家喜歡！
工程會議紀要模板1
我專案經理部自x月第一次工地會議以來,根據省專案辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細彙報如下：
一、x月份施工進展情況
(一)技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保證工程質量目標的實現，我專案部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，專案部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯絡、取得他們的支援，儘快解決臨時徵地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與除錯;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作;
2、做好施工隊人員、裝置、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面複測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，專案部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支援和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。
工程會議紀要模板2
2017年2月23日上午8:30，業務大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關於開展智慧港口示範工程專案申報的會議。集團公司副總經理司政、集團資訊發展部、集團辦公室、集團計財部、資訊分公司、港融大資料公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業部、股份安監部主要領導和相關人員參加了會議。資訊發展部郭立新經理主持會議，傳達了交通部下發的《關於開展智慧港口示範工程的`通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：
一、會議明確了智慧港口示範工程專案的申報工作由集團資訊發展部牽頭負責，各成員單位全程參與，並協同中國交通通訊資訊中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示範工程專案材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示範工程專案提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示範工程專案的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發展和轉型升級的成果，還希望藉此做好示範工程規範專案建設。
三、集團公司副總經理司政重申了智慧港口示範工程的重要意義，同時對專案的開展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示範工程專案。資訊發展部要汲取多式聯運示範工程專案申報成功的經驗，做好智慧港口示範工程專案的申報。
2、智慧港口示範工程專案成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團資訊發展部、配合交通部水運科學院做好方案的編制。
3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示範工程專案組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，資訊發展部為牽頭部門，成員單位負責專案相關實際業務未來構想的方案，資訊發展部負責整合各方資訊，共同完成智慧物流、安全管理的示範工程方案。
4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的專案補助或專項資金補貼。