品牌總經理文藝回顧了上半年賓利陶瓷的工作重點，對所取得的成績和仍然存在的不足做了總結分析，並提出了下半年的工作思路。同時，還表彰了上半年獲得優異成績的人員。以下是本站的工作總結報告：
文總在會上表示，賓利陶瓷上半年在第四營銷中心舒總的領導下，根據葉董事長“一開、二守、三提升”的戰略方，結合彭總2012年新春工作會議的要求，緊緊圍繞“兩大要點”“十項措施”開展工作。上半年，賓利品牌在網路開拓、終端形象建設、新產品開發、促銷活動開展等方面做了大量工作，對提升品牌綜合實力、提振經銷商信心起到良好效果。其中，湧現出一批促銷活動搞得有聲有色的客戶，對提升銷量及品牌在區域的影響力有著極大的促進作用。如江蘇常州經銷商，今年五一期間促銷活動成交200多萬，把賓利打造成為當地知名度最高的品牌之一。賓利陶瓷今年在西安舉辦的區域峰會，還專門邀請了常州經銷商鄭老闆對促銷活動進行成果分享和交流經驗，獲得了極大的好評。為此，激起了大批經銷商要做促銷活動的熱情，成為品牌銷售未來增長的一大潛力。文總同時強調，上半年的工作存在的不足也不少，其中尤以終端網路質量改善緩慢、新品推廣、廣告投入不足等較為嚴重。因此，結合營銷中心會議的要求，她提出以下改善措施。
下半年，要創新思路給力網路，加強終端的網路開拓，開發一批有能力、有思路的經銷商，打造一批形象好、影響力高的標杆展廳。並調整產品結構、加大新產品推廣力度，引導經銷商加大營銷活動的.投入。文總還指出，加強內部人員管理，提升人員素質，打造優質高效的團隊也是下半年常抓不懈的工作。除了按照集團公司相關規定進行考核外，還會通過“培訓學習強能力、練習考試促提升”等多渠道加強人員的管理。文總認為，今年雖然市場環境較為惡劣，但只要做好基礎工作、認真按照計劃推進、提升自身的執行力，一定能夠彎道超車超越競爭對手。
會議的另一重要議程，是對上半年表現突出的員工進行表彰。其中華東區黎寶城和華南區張津分別獲得了開拓銷售獎冠亞軍，華北區王體新和華東區李錦明分別獲得了新產品銷售獎冠亞軍，西北區呂建濤和廣東區謝永斌分別獲得了業績增長獎冠亞軍，西北區呂建濤和華南區張津分別獲得了銷售業績獎冠亞軍，文總對獲獎者頒發了獎金和證書。雙料冠軍呂建濤表示，下半年一定要繼續努力，爭取再上一個新的臺階。