國小校長年度工作總結錦集7篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的國小校長年度工作總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

國小校長年度工作總結錦集7篇

國小校長年度工作總結 篇1

總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支援的極好機會。現將xx中心校XX年一年來的工作從以下幾個方面進行彙報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則,建立一個好班子

“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠佈公、坦露心跡的互相交流,當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

二、以“服務”為根本,樹立學校班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會;9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000餘元,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支援和推動了鎮基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,優化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心國小現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心國小為龍頭,利用先進的網路及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教裝置的利用進行了合理的安排,保證中心國小的教師每兩週至少可以上一節多媒體課。由於重視此項工作,我鎮中心國小李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市資訊科技與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強教師隊伍建設

我們通過多種舉措,規範教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支援教師參加各類培訓,並組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮國小生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四、以安全為保障,營造平安校園

“安全責任重於泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們著重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如之平、太豐、種子國小的廁所,太豐、良種國小的天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性傳病工作。各村國小除縣疾控中心統一消毒外,都買了消毒液,利用放學後的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

4、加大安全投入。我們為各村國小統一配置了滅火器、消毒液,同進為中心國小安裝了變壓器防護欄,設定警示標誌,同時維修了4所村國小的廁所。

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中國小進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與XX年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今後的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支援下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。

國小校長年度工作總結 篇2

根據南教綜〔20xx〕87號《XX市教育局關於開展中國小校長(幼兒園園長)“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動的通知(試行)》精神,我校能夠認真研讀檔案、領會精神、制定方案、採取措施,紮實推進校長“三帶”工作常態化,具體小結如下:

一、學習檔案,營造氛圍。

學校校長多次組織學校行政人員、全體教師認真研讀校長“三帶”檔案,領會其精神實質,明確“三帶”的目的、意義和工作目標。大造聲勢,為校長“三帶”工作的順利施行創造良好的工作氛圍。

二、明確目標,細化分工。

在認真研讀檔案的前提下,逐項、逐條梳理校長“三帶”每月、每學期、每年的目標任務,經學校行政人員集體研究,制定目標明、專案清的《XX市第一國小校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動方案》。然後,又再次召開全體教師動員大會,學習《方案》、壓實任務,進一步動員全體教師齊努力、共奮鬥,一起落實《XX市第一國小校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動任務分解表》,確保各項工作按時序推進,按要求完成,紮實取得成效!

三、緊跟節點,紮實推進。

帶教師:

一是帶頭讀書,努力創設“書香校園”。帶頭學習教育名著《教育因適度而精彩》,做好讀書筆記;帶頭網上學習,把張局長推薦的文章收藏在手機,有空就學,並及時轉發在“一小,一家老小”微信群,供教師學習、參考;為教師統一購買教育名著、教學用書,供教師學習、教學所用,要求教師在各學科組舉行讀書分享,已連續做了三個學期,效果不錯;訂閱《人民教育》《中國教育報》等綜合性、權威性的報刊雜誌,營造濃濃的學習氛圍。

二是青藍結對,促進教師專業成長。針對我校新教師多、代課教師多的現實情況,紮實開展“傳幫帶”——青藍工程結對,期初舉行師徒結對簽約儀式,制定學習培養方案,採取多種方式、方法,促進新教師、合同制教師儘快熟悉教材、掌握教法、抓好常規工作等;組織教師學習各級骨幹教師、學科帶頭人、名教師的任職條件,對標找差,創造條件,鼓勵教師朝著目標,奮力前進;指定20xx年畢業考錄新教師——阮寶算,作為結對培養物件,採取推門聽課和專題研討辦法,加速該師專業化成長,在本次XX市課堂教學評優中榮獲三等獎。

三是搭建平臺,引領教師健康成長。邀請XX市教師進修學校國小教研室劉小坤、吳朝暉、尤金田、雷美玲、呂新鵬等到校為教師開講座、聽評課,促進教師教育教學水平的提高。近日還將邀請省教育學院鮑道巨集教授等人蒞臨我校上課、評課、開講座;組織教師前往本市兄弟學校、泉州、廈門、福州等地參加學習培訓、研討觀摩等活動,本學期參加人數達70多人次;期會考後,將組織參與面較廣的教師“三筆一話”大練兵活動;每月一次“XX市第一國小教師講堂半小時”都能按時間節點進行,校長親自主持點評,全體教師一起學習,共同分享教育成果。

四是機制激勵,建好教師隊伍。逐步完善適應現代教育教學需要的評價、激勵機制,把教育教學質量優劣作為教師年度考核、績效考核、職稱評聘、評優評先的重要依據,嚴格執行。努力建設好一支“四有”好老師隊伍。

帶教研:

一是積極主動參加“關注學習起點,引導有效學習”主題研修,並且把全校教師分成“語文組”“數學組”“非語陣列”三大組,敦促教師全員參與,促進校本教研常態化開展。

二是參與“省級教改示範校建設”專案——“立足核心素養 構建新型課堂”專項教研,主抓申請報告、自評材料、十三五規劃的撰寫,主持各種活動10多次,撰寫教改工作階段性總結,教改取得一定成效,參加XX市國小課堂教學評選活動中取得了可喜的成績,在20xx年“一師一優課、一課一名師”活動中我校蘇瑾萱老師獲得省級“優課”。目前,學校共有課題10多個,學校不惜血本,提供一切“人力、物力、財力”支援,確保每個課題都能順利結題,收穫預期的教改成果。

三是主抓數學教研組。能與數學老師一同研究教材,進行集體備課,每月至少一次;參與數學試卷命題活動,提高試卷命題質量;參與數學試卷評析會,共同商討教學策略。重視畢業班和新一年工作,召開專題會議研究、部署工作,確保“抓好兩頭帶中間”,提升教學質量。

帶教學:

一是參與教學常規檢查。嚴格執行《XX市第一國小教學常規管理辦法》,定期或不定期對教師進行備課、上課、作業批改、試卷批改與評析、輔差工作等方面的教學常規檢查,抓好常規、打好基礎,力促質量提升。

二是開齊上足各門課程,並且利用星期一下午第三節開展書法、朗誦、舞蹈、籃球等興趣小組和校本課程活動;還與青少年學生戶外活動中心聯盟共建,開設22個活動專案,利用節假日進行。促進學生個性、特長的養成,全面發展。

三是實行校長巡校、巡課制度。校長帶頭推門聽課,能夠與授課者一同探討課堂教學情況,如:預習探究、交流展示、質疑釋疑、主題訓練、拓展延伸等環節的問題、情景與策略。堅持每週聽評課2—3節,堅持解決問題在一線,促進教學改革縱深發展,取得實效!

校長“三帶”取得一定的成效,主要得益於領導的關懷與重視,得益於行政人員的齊心協力,得益於全體教師的共同努力!“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,校長“三帶”永遠在路上,XX市第一國小將不負眾望,砥礪前行!

國小校長年度工作總結 篇3

國小校長是一所學校的靈魂,在全面實施素質教育過程中校長所起的作用就尤為突出、關鍵。下面小編為大家蒐集整理的國小校長年度工作總結,希望大家喜歡!

一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年國小目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

一、落實管理制度,建立管理規範學校。

我是20xx年3月10日被局黨委任命為Xx鎮Xx國小校長。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。

組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”,以》及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”“結對子”等形、式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質。

1、根據Xx縣國小德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。

如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國69週年。

2、結合時事組織活動。如,在“5.12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”為災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《國小生守則》《國小生日常行為規範》,使學生養成良好的行為習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期會考試由教育組組織安排。再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51—51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育。

1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。

2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地採取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家Xx解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防範意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質。

1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一週一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

“環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金

1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

八、取得點滴成績:

一年以來,我校在全縣國小六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關豔英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲國家級輔導教師稱號,劉軍論文在Xx教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以說取得了一些成績。

國小校長年度工作總結 篇4

一年來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得不錯的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。並參加學科培訓,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任五年級的語文的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美

我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進xx國小教育事業的騰飛。

四、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,建立學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裡每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。

(五)抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

(六)學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬體建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍牆、教學樓門窗、教學裝置、、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

國小校長年度工作總結 篇5

我是心懷著對教育的渴望來到城西分部任職的,我心中經常在問,什麼是真正的`教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作更有意義,在此工作的兩年多來我非常的的幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這裡,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

一、抓師生的品德教育

1、努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、為人師表、嚴於律己、敬業愛崗、師德優良的師資隊伍,是我不懈的追求。因此在師德建設方面,把教師的職業道德建設做為一項重要工作來抓,經常組織教師學習相關檔案精神,通過創設良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風範。

2、做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年,主要是抓學生禮儀教育,抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活的習慣、行為習慣)教育。每個班級佈置的內容裡都有“養成習慣教育”的板塊,通過開展一系列、不同形式的活動,使學生良好道德行為習慣不斷養成。一年來,師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、教風、學風得到進一步形成。

二、抓教學教研工作

教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。

1、認真做好教學常規工作。

嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執行《國小管理規程》,教學常規工作進一步規範化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、教研活動,除了定期進行檢查之外,還.取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎。

2、通過加強學習、提高教師的教學理念。

教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變&方^案範%文.-&教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每週一下午放學後的例會有時作為各教研組學習活動時間。使教師摒棄和繼承傳統相結合地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實基礎。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。

教研是學校發展的原動力。我重視教研工作,要求年輕教師人人有課題,課題研究源於實踐求實效。繼續開展群眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”做為教研活動的主題。同時把《農村國小現代遠端教育教學方法的研究》模式三課題的研究,作為教研專題試驗探索,鼓勵青年骨幹教師大膽進行探索。在開展教學改革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實,也有幸請到局教研室徐乃昌科長率部分科員到我校進行聽課等各方面的指導,同時進行了教研交流。不斷提高課題組質量。

4、開展各項活動提高教師綜合素質。

我們要求青年教師每學期必須面對全體教師開設“一人兩節課”活動;通過開展定期與隨機的教學常規檢查,有效提高了教師的綜合素質,同時使一些青年教師脫穎而出。本年度,我校教師撰寫的論文,有3篇在市獲獎,其中李鬆、張永鳳老師撰寫的論文獲明光市二、三等獎。

三、抓衛生、綠化工作,充實校園文化

1、針對校園衛生管理差,特別是校園始終不能保持清潔,不時的到處就是塑料袋、紙屑、雜物等垃圾的情況的,學校對校園進行各班衛生區劃分,要求每天掃除時班主任教師必須親臨現場指導掃除。學校少先隊還組織了執勤小組,對小店及學前班國小生活的動區域進行監控,在值日教師的指點和帶領下對隨便丟垃圾的同學進行批評教育,使校園髒亂差得到了治理。

2、校園綠化在我任職兩年以來有了明顯的改變方案,原來是一片荒地,沒有規範的設計、合.的佈局,使得每年都出現荒草季節。現在已初具規模,形成了不同的綠化板塊。

3、為了校園充滿生機,有一個學習和受教育的氛圍,在原有一個破舊的牆壁宣傳櫥窗,另外又重新購置一個四個板塊的新櫥窗。同時對各年級教室的佈置又添補了新的內容,其內容以本年級閱讀課本內容為選材物件,摘取了相關名言警句做成條幅懸掛在教室裡,以激勵學生如何學習、如何做人、如何做事。同時還添置了衣服籃球架,自己修建了兩個乒乓球檯可供學生上體育課和課間使用。

四、為教育教學工作做好服務

1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,就必須具備這個職業所需要的一切素質,就必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的資訊,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的角色轉變,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育理念。二是學會開拓,為學校爭取更多的教育資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,如果我不能更努力地將學校前途與自己個人工作聯絡在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我將愧對自己的領導、愧對自己的鄉親。第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我的理念之間存在著多麼大的距離,我才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那麼,這所學校將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的...的的思維方式和行為方式。

4、我立志為學校長期工作。雖然我不會一輩子在這個崗位上,但我把我離開崗位的時間設定為:

①、我已親眼目睹了這所學校進入良性迴圈。

②、大家對我厭倦了之前我會自動退出。

③、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧願犯錯誤也不願不做為。如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責。

“堅持以人為本,造就高素質的研究型教師,培養全面發展的創新型人才;堅持以校為本,構建學習型的校園文化氛圍,確保學校的可持續發展。”這既是我對20××年的工作總結,也是我們今後的奮鬥目標。實現這一目標,任重而道遠。

國小校長年度工作總結 篇6

本學年度,我校按照區教育局、鎮中心校的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路。從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生為本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、遵守法規,依法治教

擔任校長以來,我校一直堅持“以人為本,依法治校,以德育人”的辦學理念,確立“穩定、安全、提高”的工作目標,圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局,在上級政府和主管部門的領導下,深入開展法制宣傳教育,努力達到全面提高教職工的法律素質,提高學生遵紀守法的自覺性,全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。

我校在學初組織教師學習了《黑龍江省學校安全條例》、《教師法》、《七條禁令》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》等法律法規,使每位教師都認清了自己應盡的責任和義務,自己在學生心目中的地位和影響,所以都能嚴格要求自己,處處事事時時注重為人師表,力求給學生以良好的影響。通過普法教育,全校員工能盡職盡責,大大地增強了責任感,極大地提高了我校教師隊伍的師德素質。

在日常教學中,教師多次組織學生學習《義務教育法》、《國旗法》、《國小生守則》、《國小生日常行為規範》、《未成年人保護法》與《治安管理處罰條例》等法律法規,增強了學生的“愛黨、愛國、愛家鄉”的意識,提高了學生的自我管理、自我防範的能力,使學生產生了願做高尚的人,爭做有益的事的心理,自然擯棄了那些不法的心理與意識,極大地提高了學生的思想、品德、情操素質。

二、注重實效,兼顧公平

一所好的學校,不但要有先進的辦學理念,還要有高素質的師資隊伍,但就我們鄉下辦學條件、師資配置方面還是有很大的不足,因此需要領導率先垂範,勤政務實,體察民情,兼顧公平,優化隊伍,提高效率。

其一,擔任校長以來,我主動承擔主科教學任務,和教員心連心談教學困惑,同甘共苦,團結互助,穩紮穩打,使校長和教員形成一個無堅不摧、注重實效、積極向上的有機整體。

其二,任人唯賢,因人而異。年輕骨幹教師必須充實一線教學,鼓勵經驗豐富的老教師繼續打前線,優化配置其他教師以輔助教學。

其三,工作幹不幹,平時很關鍵。校長、主任堅持周聽評課,注重月檢制度,嚴格量化考核工作係數。

其四,獎優罰劣,兼顧公平。期末教學成績突出、提高幅度大的,除了中心校獎勵以外,本校加倍獎勵;教學成績落後的,減半處罰。今年暑期開學後,我校拿出了伍佰元進行獎勵,大大地提高了教師的工作熱情。

三、廉潔自律,塑造師魂

一所好學校需要一位好校長,一位好校長不但要工作上勤政務實,率先垂範,還要廉潔自律,同教師共同塑造師魂。

1、財務公開。不當家不知柴米貴。學校的資金遠遠滿足不了各項工作的需求,因此需要開支時必須經校委會成員協商一致才能使用,每位教員都可翻閱賬目,質疑。日常工作能省則省,比如只要我騎車子能辦的事,就絕不打出租車,但是隻要對教學有利的,我寧可花自己的腰包也要完成此項工作。

2、校務公開。學校嚴格按照上級要求制定了本校全面工作、教學工作、安全、教研等計劃,制定了獎懲制度、安全應急預案等。各項工作的開展情況要求全體教職工監督;定期舉辦家長會,使教師、學生和家長形成互相配合的有機體。

3、收費公開。學校嚴格實行一費制,發現教師亂辦班、亂收費現象,一經查實立即向上級彙報,嚴懲不貸,同時取消該教師當年評優資格。

4、塑造形象。學校重視師德建設,不斷培養年輕骨幹教師,組織其參加各種培訓,內練素質,外塑形象。今年10月份,學校開展了班主任經驗交流會,我校兩位青年骨幹教師盧影、方春榮積極發言,塑造了人類靈魂工程師的高大形象。

四、完善機制,民主管理

在學校制度建設中,我們求真務實,通過對學校管理現狀和現有制度的研究分析,走群眾路線進行修訂和完善。以辦好讓人民滿意教育為宗旨,安全第一,教學質量至上,全面推進素質教育。以抓班風、學風、教風為突破口,以提高課堂教學效率為主攻方向,以提高服務和管理層次為目標。領導和教職工不斷更新教育觀念,轉變工作作風,完善管理制度,調動教職工的積極性,使我校各項工作上了一個新臺階。

1、整章建制,用制度管人。學校提出了“整章建制規範管理,提升素質爭先創優”的口號,先後制定和完善了《教職工目標考評細則》、《教職工崗位職責》、《教學常規檢查制度》、《安全計劃》、《德育計劃》、《班主任工作考核方案》等一系列制度。通過整章建制,做到用制度管人、管事,減少工作上的客觀隨機性和主觀隨意性,使人盡其才、才盡其用,最大限度的優化教育資源配置,使各項工作有章可循,有據可依,逐步形成用制度規範行為、按制度辦事、用制度管人的有效機制。

2、安全重於泰山。我校成立了安全領導小組,校長為第一安全責任人,班主任及保安、更夫為組員,層層簽訂責任狀。校長親自抓安全,班主任要天天講安全,定期做好安全檢查,發現安全隱患及時排查整改。學校每月召開一次安全會議,兩週一次安全隱患排查;班主任每天做好晨午檢記錄,備好安全班會課;保安負責學校師生人身財產安全,要在學生上學放學期間站在校門口保證學生安全,上課期間經常巡視校園;更夫做好值宿工作,夜間要經常巡查校園、校舍,確保學校財產安全。

3、勤政務實,用行動引領。作為領導者,領導方式要轉變,用制度管理,讓自己說了不算。我校評選優先模都是自己說了算,不是要來的,不是評出來的,而是自己幹出來的。制度面前人人平等,連校長也不例外。每天我騎著自行車都要半個多小時往返於學校和家,到學校第一件事就是到各班檢視安全、學習等情況。有時真的感覺很辛苦,但是一看到教員那種忘我的工作熱情,心想我辛苦點,又算得了什麼呢。

4、領導親自抓教學,比學趕幫勁頭足。我擔任一年級語文教學工作,和同事們一起談論備課、教學、輔導、批閱、考試、分析等,其樂融融。教研、周聽評課嚴抓落實,不流於形式。不斷培養年輕骨幹教師,打造對喜國小名師。上半年我校教學成績由原來的全鎮第八名上升到第四名。對喜國小的教學成績的提高離不開全體教師辛勤的付出,離不開大家比學趕幫的工作熱情。

5、重視人文底蘊,落實德育工作

全校德育工作由董麗珍老師負責,雖然她年齡大,但是做起來卻非常認真,有時自己怕完成的不好就熱情、虛心地請教別人。每項德育活動要求有記錄,有影像,實實在在,使學生真正受到情感教育。學校多次組織了各種文藝匯演活動,板報、校報、國旗下講話、小廣播等宣傳陣地從不放棄,為學生營造了良好的德育氛圍。

6、衛生管理分工明確。各班負責兩間教室前後衛生,每天下早自習後第一件事就是打掃衛生;每個年級負責清掃一個月廁所;大掃除要求班主任親臨現場,確保衛生和安全;每週校長帶領全校教師不定期參觀各班衛生情況,每月通報一次評比記錄。

五、教學管理,常抓不懈

教學質量是一所學校健康成長的生命線。因此,我校的教學管理是不放鬆細節,向課堂要質量,常抓不懈。

1、教學常規工作。我校學期初就制定了備、教、輔、批、檢、聽課常規工作的具體要求,在教學工作中各位任課教師都能夠認真執行。學校實行“月檢制”,即每月對每位教師的備、批等常規工作進行檢查總結一次,發現問題及時糾正。校長能夠經常深入班級聽課,和各年級教師一起探討教法和學法,並能夠指導教學工作。

2、教研工作。本學期我校充分發揮“骨幹教師”的帶頭作用,由二年級的孫淑傑和五年級的盧影分別搞了低年級和中年級的兩節教研課,重點體現了“愉快教學法”和“自主學習、合作、探究”的教學方法,效果很好。為我校的課堂教學工作起到了拋磚引玉的作用,大大促進了我校的課堂教學工作。在教學研究的過程中,各位任教及領導都能夠積極參與、領會和落實。此外,我校根據中心校的指示精神,堅持實行周聽評課制度,即每週由一位教師主講一節課,其他教師共同參與,共同探討和研究其教學方法,效果明顯,促進了我校教學工作的發展。另外我校每兩週組織全體教師進行一次集體備課,共同探討課堂教學的新思路新方法。

3、課改工作。一年來,我校認真組織教師學習課改理念和新課程標準,廣大教師都能夠更新觀念,積極地投入到課改的浪潮中來,並且以課堂為主陣地,大膽探索和創新,使我校的課改工作順利地向前發展。另外我校堅持學習優秀教師的教學案例,每週組織教師觀看教學光碟,並支援和鼓勵教師參加上級組織的各項課改培訓。

4、讀書和三清工作。一年來,我校堅持學習洋思中學的教學先進經驗不動搖:先學後教,堂堂清,日日清,週週清,取得了明顯的效果,教學質量明顯提高。學校堅持每週一節讀書課,要求學生做好讀書筆記和心得體會。每月月末,校領導要檢查驗收學生的課外閱讀情況。

總之,學校工作無小事,處處是教育,做人民滿意的教師,建人民滿意的學校,辦人民滿意的教育,是對喜國小師生及家長共同的追求。全校教職工,將本著對事業高度負責的精神,為社會提供最優質的教育,為學生提供最優質的服務,把學校辦成一所溫馨和諧、充滿人文氣息、充滿濃郁學習氛圍的“學園、樂園、花園”,讓學生在和諧、安全、快樂的環境中健康成長。

國小校長年度工作總結 篇7

一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年國小目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

一、落實管理制度,建立管理規範學校

我是xx年3月10日被局黨委任命為Xx鎮Xx國小校長。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質

組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”,以》及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”“結對子”等形、式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質

1、根據Xx縣國小德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國60週年。

2、結合時事組織活動。如,在“5、12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”為災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《國小生守則》《國小生日常行為規範》,使學生養成良好的行為習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動

首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期會考試由教育組組織安排。再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育。

1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地採取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家Xx解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防範意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質

1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一週一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

“環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金。

1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹。

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

八、取得點滴成績:

一年以來,我校在全縣國小六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關豔英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲國家級輔導教師稱號,劉軍論文在Xx教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以說取得了一些成績。