李彥巨集
百度執行長 李彥巨集
我的成功祕籍就是"專注、專注、專注"。第一是放棄幻想，第二是專注如一，第三是創新求變。對百度來說，非常關鍵的一個時期是2002年，我們已經面向終端的使用者開始提供搜尋服務，同時又面臨國際上的競爭。那段時間跟工程師在一起，非常艱苦，但也是一段非常美好的'回憶。那段經歷被媒體稱為"閃電計劃"，實際奠定了百度在中文搜尋技術上的領先地位。
俞敏洪
新東方教育科技集團董事長 俞敏洪
今天的中國，是一片創業的熱土。只要你願意在這個潮流中前進，未來有一天，你就可能引領潮流。我記得自己創業也是從零開始。到了自己做新東方學校時，第一天拎著漿糊桶，跑到北大、清華去貼廣告，感到非常丟面子。很多人都看到，原來北大的一個老師，在這裡貼廣告。但是我覺得這正是創業的開始。如果一個人願意丟掉面子，丟掉所謂的表面尊嚴，踏踏實實地做一件事情，也許這件事情就能做成功。
臧力
"飯統網"的ceo 臧力
創業得跟別人有不一樣的地方。比如你的ci，你的整個形象包裝。說說我們的"飯統網"。當時，我們的一些碩士、博士同學，幫助起名用了很長時間，但都不行。我就跟夫人唸叨，夫人就說："你請了多少人了？"我說，"請了二三十人了"。"起了多長時間這個名字？"我說，"起了有一個來月。一群飯桶啊，連名字都起不出來。"當時受到刺激，哎呀，這個"飯桶"確實跟餐飲有關，能一次性記住。但是"木桶"的"桶"在南方可能有歧義。所以換成"統一"的" 統"，很大氣。用這名字，起碼省了幾百萬廣告費。
沈南鵬
紅杉中國基金創始人 沈南鵬
創業者最重要的是保持"專注、堅持和熱情"。任何五百強企業都是從非常小的創業企業開始的。我記得開始時，特別希望在北京找一個大國企做合作伙伴。但是，約了這個老總好幾次都沒約到，幾個月後總算找到關係。本來約中午見面，過了中午還是不行，說，"領導還在開會。"後來我得回上海了，去機場路上突然接到電話："好，領導現在開完會了，你趕過來，就二十分鐘"。二十分鐘的談話帶來了非常好的合作，後來那個公司成了我們很重要的股東。