如何成為下一個創業者

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如果你是一名投資人,是否在尋求下一個有助於社會的好行業呢?或者,你是一名創業者,是否正在尋覓下一個有影響力的熱門行業呢?那麼,教育就是上述兩個問題的最佳答案。

如何成為下一個創業者

無論是創新顛覆,投資力度,還是增長速度,如今的教育科技行業在各個方面的時機都已經成熟,可以說,這個行業現在充滿了很多夢寐以求的機遇,可以徹底改變人們的生活,甚至是全球經濟。

目前,無論是新創公司的數量,還是投入在教育行業裡的資金,都創下了歷史新高。根據CB Insights的資料,去年美國教育科技行業的融資總額就達到了12.5億美元。我們知道,製造,媒體,以及健康醫療等行業都已經開始轉型,但是,目前仍有少數幾個行業沒有融入創新浪潮之中,而教育科技行業恰恰就是其中之一。

美國教育行業已經為轉型做好了準備。老師和學生都教育現狀非常不滿,也幾乎不抱任何希望了。不僅如此,美國學生在各種標準化測試的成績也慘不忍睹。大學教授覺得那些考進來的學生並沒有為上大學作好準備,公司老闆也覺得求職者無法滿足職業技能的需要。

但正是由於這些問題的存在,才讓教育行業的未來轉型顯得更加光明。企業領導要求員工滿足更加嚴格的標準,也需要他們擔負更多責任,進行更多創新;中學和大學也對教育行業轉型做好了準備,不過,其中最關鍵的角色,就是技術。教育機構需要更好的課程材料,合理化的系統,以及能夠為學生、父母、以及教育工作者帶來幫助的工具。但同時,人們也需要一個承諾,一個願意擁抱改變的承諾。

當教育專業和科技完美結合,將會對學習帶來巨大影響。

美國數字教育中心估計,2014年,美國公立國小,大專,和大學在教育科技上的花費達到了204億美元。教育科技領域的發展主要是由兩個新興教育模型所驅動的,一個是混合式學習模式,它是面對面教育和網路教學的整合;另一個是個性化學習模式,教育工作者根據經常性的評估,為個體學生量身定做學習需求。

不過,在此筆者要說的是,沒有一種科技能夠替代一個好老師。最好的教育科技產品,應該可以給老師更多時間,利用資料和工具幫助老師提升他們的教學能力。

想象一下,如果老師和學校在技術幫助下,讓自己學生的成績得到了大幅提升,那麼其他行業肯定也會願意擁抱技術創新,比如醫院和醫生。

但現在教育行業裡的挑戰,就是需要注入充滿激情的新創意,並且要有人願意為這種創新轉型發聲、諫言。在衝進教育科技行業之前,你需要了解一些該行業內獨特的市場條件。美國各州的城府規章制度可能會成為教育創新的'最大障礙,因為各種條條框框會減慢學校的決策速度。

每個國小,每個學區,每個大專,以及每個大學的系統購貨週期甚至會超過一年時間。因此,許多初創公司採用了免費增值的定價模式,他們會先讓教育工作者們使用他們的工具,一旦老師都習慣了他們的工具,學校自然就會購買。

另外,美國各州的標準和政策,也會增加教育科技產品的開發成本,並且讓銷售過程變得複雜。舉個例子,如果你的初創公司想要在幼兒園到12年級拓展教育服務,那麼最好要遵守美國共同核心州立標準(Common Core State Standards)。

想要在教育科技行業裡獲得成功,無論你是投資人,還是創業者,可以參考下面這些建議:

你需要提供“挑戰現狀”的解決方案,或是“培養”教育工作者,讓他們接受創新。新的科技無法輕鬆做到數字化現有的紙質系統。那些在教育科技行業打拼的創業者之所以覺得自己瞭解這個行業,是因為他們明白一旦走進學校就會失敗。美國的學校是一個複雜的生態系統,教育行業的需求總是會經常發生變化。因此,你需要了解當前的問題,政策,以及趨勢。不僅如此,你還需要經常去學校和大學校園裡,與教育界的專業人士進行交流。那些教育工作者,學生,以及父母們所發出的聲音,才是真正的需求,也是你產品開發的方向所在。技術並不一定非要替代現有教育系統,實際上,它完全可以改變學校的工作流,提升工作效率。

為了產生收入,你可以建立一個明確且實際的操作方法,不過在思考這個操作方法時,你需要把很多因素考慮進去,包括銷售週期,學校、老師的資金來源和預算,以及他們的感知價值。在整個過程中,真實感是最重要的,你需要讓學校和老師感到一種教育使命感,而不是讓他們覺得有利可圖。

美國的學生和學校配得上接受最好的教育,因此需要更多有創意、敢創新的創業者和解決方案,給予他們幫助。你會是下一個偉大的教育科技創業者嗎?

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