一篇優秀的SYB創業計劃書

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 目 錄

一篇優秀的SYB創業計劃書

一、企業概況... 2

二、創業計劃作者的個人情況... 2

三、市場評估... 3

四、市場行銷計劃... 5

五、企業組織結構... 6

六、固定資產... 8

七、流動資金(月)... 10

八、銷售收入預測(12個月)... 11

九、銷售和成本計劃... 12

十、現金流量計劃... 13

 一、企業概況

主要經營範圍:

企業型別(選擇一項並打■):

□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業

□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

三、市場評估

目標顧客描述:

市場容量或本企業預計市場佔有率:

市場容量的變化趨勢:

競爭對手的主要優勢:

競爭對手的`主要劣勢:

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

四、市場行銷計劃

1. 產品

產品或服務主要特徵

2.價格

產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

折扣銷售

賒賬銷售

3.地點

(1)選址細節:

地址 面積(平方米) 租金或建築成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式(選擇一項並打■):

將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:

4.促銷

人員推銷 成本預測

廣告 成本預測

公共關係 成本預測

營業推廣 成本預測

五、企業組織結構

企業將登記註冊成

個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 □其他

□合夥企業

擬定的企業名稱:

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主或經理

員工:

企業將獲得的營業執照、許可證:

型別 預計費用

企業的法律責任(保險、員工的新酬、納稅):

種類 預計費用

合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

內 合夥人

出資方式

出資數額與期限

利潤分配和虧損分攤

經營分工、許可權和責任

合夥人個人負債的責任

協議變更和終止

其他條款

 六、固定資產

1. 工具和裝置

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:

名稱 數量 單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

2. 交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

名稱數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

3. 辦公傢俱和裝置

辦公室需要以下裝置:

名稱 數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

4. 固定資產和折舊概要

專案價值 年折舊(元)

工具和裝置

交通工具

辦公傢俱和裝置

店鋪

廠房

土地

合計

1. 原材料和包裝

專案數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

 2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

專案費用(元)備註

業主的工資

僱員的工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

保險費

登記註冊費

其他

合計

八、銷售收入預測(12個月)

銷售情況 月 份

銷售的

產品或服務123456789101112合計

(1)銷售數量

平均單價

月銷售額

(2)銷售數量

平均單價

月銷售額

(3)銷售數量

平均單價

月銷售額

(4)銷售數量

月銷售額

(5)銷售數量

平均單價

月銷售額

(6)銷售數量

平均單價

月銷售額

合計銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計劃

金額 月份

專案123456789101112合計

銷售含流轉稅銷售收入

流轉稅(增值稅等)

銷售淨收入

成本

業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記註冊費

原材料(列出專案)

(1)