為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的市場行銷策劃方案4篇，希望對大家有所幫助。
市場行銷策劃方案 篇1
一、策劃目的：
全世界有185個國家經銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外，還具有較高的收藏價值。發行電話卡是電信運營商開拓市嘗提供業務、盤活資金的重要方式。經過變革後的中國電信業形成了幾大電信運營商：中國電信、中國網通、中國聯通、中國移動、中國衛通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產業格局，在電話卡市場上展開了激烈競爭。
中國鐵通作為後起之秀，存在著許多的優勢，也存在著很多的困難。為了增強鐵通電話卡的競爭優勢，樹立企業品牌形象，提高服務的質量和水平，擴大銷售的份額，鞏固市場地位，特撰寫此策劃書。
二、營銷環境分析：
1、營銷環境背景：
杭州下沙紫園公司是專業為學生提供後勤服務的公司，現在負責浙江金融職業學院、浙江財經學院、浙江經貿職業技術學院三所院校近萬名學生的衣、食、注行服務。由於下沙遠離市區，學生與外界通訊主要通過網路和電話的方式。其中電話佔有很大的比重，雖然中國鐵通通過投標的方式獲得三所院校的通訊經營權。但是隨著其他通訊公司的進入，鐵通電話卡的銷售出現了滑坡，因此為了加大鐵通公司在學生中的影響力度，進一步加大鐵通卡的銷售力度，特制定了本策劃書。
2、微觀環境：
通過上次對三所院校的學生的抽樣調查顯示，中國鐵通電話卡在運營還存在諸多的不足和缺陷：
①鐵通電話卡在學生中知名度未達到飽和，經調查顯示只有近七成的同學對鐵通電話卡有一定的認知度，還有近三成的同學不瞭解。
②在鐵通電話卡的客戶群中，絕對多數只瞭解常規服務專案，而對點歌業務等新專案不甚瞭解。
③在鐵通電話卡的通訊服務中還存在諸多的缺點和不足，有49%的同學反映鐵通電話卡的通話語音質量存在很大的隱患，外界干擾雜音較大。另外有28％的同學反映在通話過程中斷線頻率較大。這些數字都表明學生對鐵通電話卡的服務還有很多的不滿意之處。
④另外在鐵通電話卡的售後服務上還存在明顯的不足。有65％的同學對其服務水平的評價為一般，還有近20%的同學認為其服務態度很差。
雖然，鐵通電話卡存在諸多的缺點和不足，但仍有其優勢所在。最突出的是購買方便，費用低廉。
三、中國鐵通的市場分析：
中國鐵通雖然在這三所院校的生活服務區處於絕對壟斷地位，但是隨著手機的普及和服務專案的增多並且針對學生推出多種優惠套餐活動：
①手機的虛擬網套餐由於網內免費撥打減少了對鐵通電話卡的使用頻率。
②由於短訊息的廣泛使用也降低了對鐵通電話卡的依賴。
③針對競爭對手的競爭策略，鐵通公司並沒有意識到危機採取相應的策略，從而使其市場份額逐漸流失。
④業務間替代性強，中國鐵通的競爭對手很多，有中國電信、中國聯通、中國移、中國網通等幾家強大的對手。另外還有ｉｐ電話的廣為使用，也促使中國鐵通的市場份額流失。
四、市場行銷策略方案
1、產品方案：
中國鐵通電話卡的產品方案應該包括如下兩個方面：
①產品品質質量：
針對鐵通電話卡語音質量不穩定，經常存在斷線的缺點，鐵通公司應該不斷提升其技術含量，改進產品缺點。
②服務質量策略：
中國鐵通面對激烈的市場競爭，首先要把顧客的利益放在首位，把提高服務質量作為提高鐵通核心競爭力來落實，規範市場經營行為，加強營業網點的配置，強化服務作業標準，完善服務流程管理，加大監督檢查粒度，對客戶的服務實行集中受理，集中派單，認真處理顧客投訴。同時針對影響服務質量的重點問題，重點處理。
要想在強手如林的市場競爭中取勝，必須不斷地提升自身產品地服務質量。服務質量地好壞直接影響到企業地形象和社會地位。因此要想提高其服務質量就要從以下幾個方面入手：
提升員工素質，加大對員工服務態度地培訓。深化公司服務理念意識，秉承顧客至上的理念。
①要定期對機器裝置進行維護檢查，保持其良好的工作狀態，確保消費者正常使用。
②引入顧客監督制度，設定投訴意見箱，讓消費者以函件的形式把對產品的不足和缺點進行及時的反饋，另外還可以設定投訴監督電話、投訴監督郵箱等形式。及時的獲取客戶資訊，以利於公司及時的加以調整和改進，以彌補自身產品的缺陷和不足。
③引入顧客問責制，公司通過新聞釋出平臺，及時向客戶解釋以給予滿意的迴應，從而樹立公司的良好的形象。
2、價格策略：
針對鐵通電話卡與同類產品存在競爭優勢——價格。鐵通公司應該以此為契機，擴大其價格競爭優勢，在保持其現有的定價方案的同時，合理對電話卡的價格向下浮動，如：將鐵通卡的母卡的售價定價為15元，從而促進銷售。
3、銷售渠道策略：
由於在紫園生活區缺少電視、報紙等傳統的媒介渠道，這就顯得人員銷售尤為重要，可以以誠招代理人的方式，由學生代理銷售，突破了傳統的視窗銷售形式——電話充值視窗和宿管阿姨處購買。或者與其他零售商進行合作銷售和委託銷售的形式，例如，飯店可以根據其消費者消費的金額來酌情附送鐵通電話卡，一方面有利於為飯店自身招攬消費者，另一方面也能夠為鐵通電話卡起到推廣的作用。再者，通過委託銷售的形式，給委託的商家一定的提成，這樣既節省了人員銷售的費用，同時一定程度上也達到了促銷的作用。
4、促銷方案（具體方案略）：
①以促銷的方式，開展凡購買中國鐵通電話卡50或50元以上的附送點歌卡一張的親情奉送活動。
②一般學校的學生會在舉辦活動的時候，都要到外面拉一些贊助，以解決活動經費的緊缺問題，因此，鐵通公司可以以此為契機，通過贊助商的身份參加，提供橫幅和海報，並以實物贊助的形式，以鐵通卡作為獎品，在學生會的幫助下，推廣鐵通電話卡，以提高其知名度。
③在快到節假日期間，也可以通過學生會的渠道，由學生擺攤設點的形式，提供給他們一定數量設計精美的海報和橫幅，例如以溫馨
提示的方式，以“別忘記給家人朋友打電話”“問候您的家人和朋友”等為主題，採取這種親情策略，進一步拉近與學生之間的關係，不緊緊在節假日期間可以採用這種溫馨
提示的方式。由於大學環境的複雜性，會出現許多多變的情況，可以用“中國鐵通提醒您，現金存銀行，安全有保障。”“中國鐵通提醒您，雨天路滑，小心腳下。”“中國鐵通提醒您，今天的氣溫……”等等的溫情策略，同樣可以取得良好的效果。
使學生很容易被這種親情策略所感動，進一步提升中國鐵通的品牌形象，達到推廣的目的。或者在學生間開展一些大型的知識競賽活動，使鐵通的形象能夠更加的深入人心，從而使鐵通的美好形象深入每一個學生的心裡，使之更快、更好的發展，取得更好更大的市場份額。
④中國鐵通電話卡可以運用跟自己密切相關的鐵路作為宣傳推廣的渠道，由於學校的學生往往來自全省的四面八方，鐵路作為一種經濟型的交通工具，其作用和功能不容忽視，一般學生票的購買主要是單獨購買和團購兩種形式，如果單獨購買也可以獲贈鐵通電話卡的方式，那麼勢必會帶來費用高的後果，不可取，所以可以採取，在團購時，超過一定的金額就可以獲贈鐵通電話卡的方式，從而刺激學生消費，起到宣傳鐵通電話卡的目的。
⑤廣告促銷策略：
由於紫元生活區遠離市區，缺乏必要的電視、報紙等廣播媒介，學生大多采用網路和傳單的形式來傳遞資訊，因此中國鐵通電話卡在促銷推廣方面可以採取這兩種形式來進行促銷的宣傳。中國鐵通可以針對學生的特定需求，建立相關的娛樂網站，裡面提供學生所需求的相關娛樂資訊，最為重要的是鐵通的形象，以此進一步加大中國鐵通的企業形象，使學生在加深對中國鐵通企業形象認知度的情況下，進一步加深對鐵通電話卡的認識，取得一舉兩得的效果。對於相關網站的推廣，可以通過兩種形式，一是學校內的校園廣播的形式，其次是以人員散發的宣傳單的形式，使學生加深對網站的認知度。
中國鐵通公司把提升服務作為提高公司核心競爭力的重要步驟，廣泛開展了“服務質量年”活動，使全體員工牢固樹立了“服務贏得市嘗質量塑造品牌”的意識，以“客戶需求和期望”作為服務工作的導向，以“質量為本，服務創新”為做好服務工作的指導思想，建立和完善相應配套的管理、監督和考核機制，使服務方式和過程更加規範化，使服務流程和制度更加標準化。相信在未來的發展中，中國鐵通對自身的缺點會逐步的改進，從而使更多廣大學生能夠使用中國鐵通卡，使中國鐵通的市場份額逐步擴大。中國鐵通在下沙得天獨厚的優勢，促使其在這個領域必定有很大的發展潛力。
市場行銷策劃方案 篇2
摘要：
市場行銷管理在企業運營過程中有著舉足輕重的作用，企業只有強化市場行銷管理，制定並改進市場行銷策略，才能進一步開拓市場，提高市場佔有率，讓做大做強企業，實現企業健康可持續發展。
關鍵詞：
飼料；公司；市場行銷管理；社會實踐
一、企業基本現狀
（一）基本情況懷化地區位於湖南西部，國家武陵山片區中心地帶，是全國9個生態良好區之一。產業基礎較好，擁有省級農業科技產業園（懷化市工業園）1家、省級經濟技術開發區1家、省級工業集中區5家，農業規模企業32家，產值達30億元以上。境內有正大、湘珠、駱駝、九鼎、和美、雙胞胎、海大等飼料企業入駐，共有投產企業9家，在建企業3家，產值將達到150萬噸。
（二）懷化飼料企業現狀隨著飼料行業競爭加劇、更趨微利，飼料企業的重複建設，導致開工率嚴重不足，進一步加劇。飼料業和養殖業將呈現區域化、專業化、規模化、差異化、品牌化、終端化等特點。懷化地區的飼料企業以懷化區域為核心，產品輻射湘西和貴州以北地區（銅仁、黔東南），目前懷化市（地區）是一個以豬料、禽料為主，魚料為輔的市場結構，其中豬料以全價料為主的市場，市場空間大，年需求量在30萬噸以上，禽料市場年需求量在40萬噸以上，飼料企業將懷化市場重為中心市場，與國家武陵山片區扶貧戰略的深度推進、國家產業扶貧的實施、養殖習慣良好等因素密切相關，懷化及周邊市場蘊藏著較大的市場。
二、存在的主要問題
1.產品結構單一，品牌影響力不強。現有企業開發產品，還沒有密切聯絡當地的養殖特點，禽料開發不足，豬料開發為主，品牌構建能力不足。2.分銷渠道太長、網路品牌建設不足。飼料公司現行的大部分渠道模式是廠家－零售商－養殖戶，部分割槽域還存在著廠家－批發商－零售商－養殖戶的渠道模式，針對專業養殖戶的直銷模式較少。3.促銷策略手段少，經銷商利潤偏低。公司的管理層沒有很好地重視促銷活動，特別是針對性營銷措施不足，比較看重短期利益，在促銷理念和手段上不足，希望通過投資促銷必須短期內得到回報。4.營銷人才梯隊建設不足。營銷員隊伍整體素質偏低，綜合業務能力不強，特別是服務養殖戶的能力與市場的需求有差距。
三、幾點建議和措施
（一）重視市場調研，提升市場應變能力市場調研是市場行銷運營的出發點。產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略構成了市場行銷活動的四大支柱。市場調研有助於企業營銷管理目標的實現，要抓住切入點，發現消費者的需求，捕捉市場機會，並制定與之相適應的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求。在產品開發、設計、改進時，能充分考慮使用者意見，最大限度滿足使用者需求，以市場調查為基礎制訂市場行銷策略。
（二）調整產品結構，擴大品牌優勢以使用者需求為中心的企業經營指導思想，重點考慮使用者需要什麼，把發現和滿足使用者需求作為企業經營活動的核心。飼料企業要利用武陵山片區唯一優勢維繫品牌地位，打造品牌，結合但懷化及周邊地區以山區為主，對產品組合策略進行細分，根據養殖特點，開發整合資源，在產品檔次、飼料種類等方面著手，重點開發豬料和禽料，並質量上找突破。特別是產業扶貧的不斷推進，雞鴨養殖見效快、抗風險能力強，山區適合雞鴨養殖，禽料產品的開發將成為市場的重點，也是企業提高市場競爭力的核心增長極。
（三）強化渠道建設，提高產品競爭力積極開拓市場，在做好縣級渠道的基礎上，對重點中心鎮進行拉網式的摸底，確定渠道，積極開展直銷渠道建設，對養殖戶集中的區域建立綜合服務站，確保養殖“一體龍”跟蹤服務。對現有渠道進行規範管理，從產品到價格到服務，圍繞養殖戶的需求，採用“一場一案的服務模式”，全程幫扶，可以通過疾病防疫現場會等形式，增強養殖戶對渠道的信任、產品的認識，又有利於公司品牌的宣傳和產品推廣。
（四）強化服務舉措，延伸產品附加值提高服務水平，依靠公司的整體運營模式和營銷人員的綜合素質，首先是制定用人標準，再好的營銷策略，如果沒有一幫業務素質出眾、高度認同企業文化的業務代表去執行也不能達到預期效果。其次是加大培訓力度，強化全體員工的顧客服務意識。營銷員的工作是企業產生直接業績和利潤的根源。更是實現產品快速分銷，指導使用者直接使用產品，甚至還要提供包括畜禽疾病診斷等延伸服務工作，最終實現產品的真正銷售。再次要強化對營銷人員的督促檢查。要注重營造良好的創新氛圍，轉變營銷人員創新的畏難情緒，在督促檢查中，被認可認定的創新方法、創新理論、創新技能、創新思路等，均有適當獎勵。切實做到在執行中提高，在服務中提高，在督促中提高，在檢查中提高，通過服務提高公司產品的市場佔有率，實現預期目標。
（五）強化保障機制，推動策略執行為確保飼料企業營銷策略得以順利實施，提出了相應的保障措施。完善營銷制度，重在營銷過程管理，控制了營銷過程就等於控制了營銷結果。建立健全營銷績效考核，建議採用質量運動為營銷經理制定和執行考核標準的模板。營銷人員制定詳細的營銷計劃，包括月、周、和日的工作計劃，並且由營銷經理對其進行追蹤檢查，營銷人員通過每天按時寫工作日誌，分析總結自己每天的工作，並對碰到的難點熱點問題及時通過日誌等形式與大家進行共享，進而提高工作能力。
市場行銷策劃方案 篇3
一、專案介紹
近年來，日本動漫文化風靡國內外以及國內自創動漫的發展都得到國內人民的喜愛。所以，本店主要經營的銷售專案是以動漫人物為原型的模型（手辦）、各類高達模型與一些動漫周邊飾品，使這些產品自然而然的在xx市區火熱起來，以獲得令人滿意的收益；提高小店經營的利潤，使本店穩穩地紮根於xx市，成為讓大家喜歡的動漫模型與飾品店。
二、專案的可行性
動漫市場在國內越來越火爆，是現在為數不多的利潤較高的行業。開個經營動漫模型（手辦）及飾品的`小店，房租和第一期進貨大概花費成本2~5萬，產品零售的利潤一般在80%~150%左右，由於在國內，大量青少年熱衷於這種動漫文化，是故為發展動漫模型及飾品帶來了契機。於此同時，在這裡動漫產品的銷售店鋪卻並不是很普及，進貨銷售渠道也亟待完善，使得該行業的發展有了比較長遠的未來。基於中國動漫產業將有非常好的巨大發展空間這一基本情況，我們小組對xx市場上的動漫模型需求狀況進行了一次較為全面的調查，主要對於在校人群進行了問卷調查的方法與在網上搜集資料，通過整理我們得出以下結論：
2、1、從巨集觀角度來看：
（1）經濟因素：xx位於中國廣東省南部。有著一些較好的小商品零售店，但是，xx市在動漫方面卻做的不好，別說寥寥無幾的動漫周邊店，就小商品城市裡也幾乎沒有，就只有明湖商場以及沃爾瑪等大型商場裡面有著一些只有小孩喜歡的玩具而已，而且根據京。滬。穗三大城市的動漫產品消費市場調查表明，XX—35歲的城市青年的動漫相關產品消費額，已超過100億元，這還不包括0—13歲的消費群體。有分析認為中國的動漫市場具有1000億的銷售市場，應是所言非虛，再加上前段時間受金融危機的影響、歐美市場經濟萎縮，眾多中小玩具廠家銷售業績急劇下滑，資金週轉困難，無力研發新產品或擴充內地市場，再者加上國內玩具模型市場仍未達成有效的營銷模式和產業機制，所以我們可以在“別人沒有關注的我在關注，別人關注時我已在行動！”利用自己“先行一步”的創新思維和行動，達到成功動漫產業鏈之目的。
（2）文化因素：動漫是動畫和漫畫的合稱與縮寫，在其他語言相當少用。隨著現代傳媒技術的發展，動畫和漫畫（特別是故事性漫畫）之間聯絡日趨緊密，兩者常被合而為一稱為“動漫”。慣用說法有“動漫愛好者”、“動漫展覽會”、“動漫產業”等等。中國還有以“動漫志”為名的雜誌，把這個新生詞推廣到整個社會，尤其在青少年中甚為常用。日本動漫十分流行，並逐漸成為了一種文化時尚。許多年輕人都非常喜歡甚至迷戀動漫。他們追求動漫人物的著裝、飾品、說話的風格等等。開張動漫周邊店的設計不僅可以讓人瞭解動漫的文化，還能讓人放鬆心情、娛樂自我、緩解壓力。
所以說，如果我們在xx市開店售賣動漫模型及其飾品的話，消費市場是相當可觀的。
2、2、從微觀角度來看：
（1）市場需求：動漫模型市場潛力巨大，在中國13億人口中，有3、67億末成年人，保守計算也有5億動漫迷或動漫愛好者。而愛好動漫的學生又涉及到全年齡段的國小、國中、高中、大學。除了學生之外，還有一些年輕的白領、以及一些懷舊的中年人。而xx市光學生這一塊就有很大的市場。全市有普通高中37所，國中51所，國小30所，幼兒園292所，中國小生達到了XX萬人左右，再加上xx學院與周邊一些職中等等在校學生數量都足夠驚人的了，更由於動漫自身十分流行，並逐漸成為一種文化時尚。許多年輕人都非常喜歡甚至可以用迷戀一詞來形容更加貼切。他們追求動漫人物的著裝、飾品、親手製造一些簡易模型以及購買動漫模型作為擺設、裝飾等。所以需求量是非常巨大的。
（2）從消費者角度來看：動漫產品消費者心理：
①消費者的娛樂心理；
②消費者寵愛、精神寄託心理；
③消費者情感寄託心理；
④消費者認知心理；
⑤消費者購買心理；
⑥消費者審美心理；
⑦消費者從眾心理；
⑧消費者排斥心理；
模型是動漫產品的一種，動漫愛好者——我們的目標顧客作為動漫產品的消費者，同樣具有以上八大消費心理。但我們通過此次問卷調查及問卷分析，不難得出以下消費者心理現狀：
①瞭解動漫與喜歡動漫的人數越來越多，動漫市場在不斷擴大。動漫愛好者對動漫相關產品的興趣愈加濃厚，購買慾望不斷加強，尤其是網購。這就為我們模型店的開設奠定了基礎。
②在動漫模型中，人物手辦是最受歡迎的，且一般愛好者能接受的價位在百元左右，其次就是熱衷於遊戲《超級機械人大戰》的遊戲迷與喜歡高達、索斯機械獸等動漫型別最愛的高達模型價位一般在五十塊左右。這為我們動漫模型店指明瞭方向。
③中國為世界上人口最多的國家，而動漫愛好者只是其中的一小部分。中國動漫市場雖較以前已有了很大的發展，但較日本、歐美而言，還有非常大的空間需要發展。而且中國動漫市場也不完善。
④動漫愛好者們對未來動漫發展還是有很大期望的，不僅提出了自己的意見與想法，而且還希望我們模型店內能提供更多的服務，用來提高自己的動漫熱愛。
所以我們的動漫模型店的設計不僅要可以讓人瞭解動漫的文化，還能讓人放鬆心情、娛樂自我、緩解壓力。更開有組裝模型比賽等樂趣時間。
（3）競爭者分析
競爭者優勢分析：
1、具有一定的新鮮感，可吸引消費者的注意力。
2、產品多樣化，價廉物美。
3、具有一定的創造性，宣傳意識強，促銷有一定的誘惑力。
4、店面裝修新穎，並且乾淨、整潔。
5、服務態度熱情周到。
6、大膽創新，跟上時代的腳步。
7、種類繁多；青春、活潑、時尚、個性；依季節而變，隨潮流而動。
8、引進正版動漫模型，杜絕仿冒品
自身劣勢分析：
1、競爭對手可能會變多，可能會應付不過來。
2、競爭過於激烈可能會導致客流量不夠，達不到門檻人數。
3、產品創新和更新速度快。
4、知名度還不夠高。
競爭者機會分析：
1、用價廉物美來吸引顧客，用比競爭者低的價格來吸引顧客。
2、消費者的心聲強調的是價格要合理，產品要好，要最精彩的。
3、推出全新促銷活動，吸引消費者，宣傳手法更新。
4、產品種類繁多，新穎時尚，大膽創新。
競爭者威脅分析：
1、屬於這種性質的飾品店越來越多，競爭極具激烈。
2、產品創新和更新速度快。
綜上所述：
要揚長避短，發揮自己的優勢力，把握機會，規避劣勢與風險，避免威脅。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
所以我們小組有理由相信我們的動漫模型及飾品店有著巨大的市場和巨大的發展空間與良好的收益。
三、目標市場的營銷戰略
3、1、市場細分
在當今中國，動漫產業經歷了一定的發展之後，隨著消費者動漫消費能力不斷上升，動漫消費者的群體細分愈加明顯。由於我國政策的演變與動漫產業的不同歷史階段的發展，不同年齡層的消費者存在著各種不同的屬性。
第一層次是兒童層消費者，基本特徵是還不能熟練地使用網路獲取資訊，對動漫內容作品的接受渠道單一，接觸到的絕大部分動漫作品是國產動漫玩具。他們雖然對動漫作品的選擇範圍有限，卻直接把控著一個家庭內動漫玩具的支出慾望，同時是現階段國產動漫玩具的消費主體與最忠實消費者，而且消費習慣優良，《喜羊羊與灰太狼》一年一度的賀歲動畫電影在20xx年再次重新整理票房紀錄就是最好的證明。但是他們的消費實力有限，無法頻繁承擔高額消費。
第二層次是青少年消費者，能夠熟練使用網路等收集資訊的技巧，對動漫模型的選擇範圍擴大，因為動漫模型品質方面的平行比較，他們通常會迅速接受國外的動漫裡的角色模型，同時使這一層次的消費者對國產動漫和動漫衍生品的消費熱情降低。相對於另兩個層次的消費者，這個層次的消費者對國內動漫模型消費市場的投入是相對較低的，此外，由於國外動漫裡的角色模型的高額定價，此層次消費者或者減少消費，或者選擇廉價的仿冒產品。
第三層次的成人層消費者，大部分都經歷過上世紀八九十年代各電視臺熱映國外動漫作品、國產商業動漫作品嚴重缺失的一個時期。他們對動漫的審美標準較高，國內面向兒童層消費者的動漫作品不會引起他們的消費熱情，但是對偶爾出現的面向成人的思想內涵較深的動漫作品時，即使是製作技術方面落後於國外的同類型動漫作品，卻不吝惜自己的支援，他們對於國產動漫作品與衍生產品存在極大的潛在性消費慾望。這個層次的消費市場也是國內各企業繼續不斷試水的巨大潛在市場，動漫《秦時明月》裡的人物模型就不錯。
3、2、市場選擇
針對以上的細分人群，我們小組主要選擇第二層次的消費者且以學生居多因此經過實地考察後我們選擇了在光華北路7號xx學院光華校區走上200米的地理位置開我們的模型店，正好也在市十六中正對面。這裡學生的客流量多。
3、3、市場定位
顧客對於模型的購買往往是感性的，受很多外界因素的影響，想要顧客主動購買模型飾品店的產品，就一定要針對目標顧客群找出產品的賣點到底在哪裡。我們的賣點就是喜歡動漫作品人物的人就喜歡角色原型的手辦模型以及飾品比如初音、火影、高達等等角色模型。針對的就是動漫迷的執著和熱情。
四、營銷組合策略
營銷目標：近期目標：提高新店在動漫模型飾品市場的知名度，達到短期盈利目標。遠期目標：在新店已有一定知名度的基礎上，有確定的消費人群，形成固定的消費，使新店成為顧客的首選目標。
4、1、產品策略
主要以動漫模型與飾品為銷售產品來獲取盈利，主要款式和種類有高達模型、SD娃娃、手辦、雜誌、手錶、抱枕、鑰匙扣等，還有盒裝的拼裝型別與制6
造好的立體型別兩大類。
4、2、價格策略
我們會以比進貨價高出3%的價格來出售我們店裡低價批發回來的產品。定價定的儘量比競爭者低，以此來贏得顧客；從價格上要突出價廉物美的特點。“與其高價位門可羅雀，不如低價位生意火爆。強調低價時尚概念，超過80%的模型售價在30元左右以及飾品售價在10元以下，堅持“新品平價”和“低價位高品質”的市場策略是打動消費者和戰勝競爭者的利器，強烈刺激著時尚女孩的購買慾望，讓她們買了這件，還想著那件，為新店培養出回頭率極高的消費者。並以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭。
4、3、分銷渠道策略
模型批發商—本店銷售—消費者。我們採用獨立分銷。只在本店裡銷售，選擇合適誠信的批發商與其長期合作，簽訂合同，讓他們只批發他們的產品給我們。我們也會所獲取的四成利潤回報給他們。並且會採取年終獎金的政策給以一定的獎勵。
五、促銷策略
5、1、廣告策略
我們的廣告宣傳語是：為了防止精神世界被破壞，為了滿足動漫迷的情感慾望，貫徹愛與真實的希望，可愛又迷人的模型飾品。我們是穿梭在動漫裡的角色，以優美的線條和自然流暢的靈活性華麗而震撼的登場，Q我動漫，讓你們愛不釋手。
其中我們會設計一段3D動漫模型的登場視屏插入廣告語來突出我們的產品。
5、2、營業推廣與公關策略
1、舉辦動漫cosplay晚會
2、舉辦動漫模型拼裝大賽
5、3、活動方案
方案一
（一）、活動專案
迎新年優惠活動
（二）、活動主題
新年新氣象，動漫熱翻天
（三）、活動地點
xx學院大學官渡校區足球場
（四）、活動時間
1、迎新年動漫晚會：20xx年XX月30日17：30-20xx年XX月30日21：30
2、諮詢訂購活動：20xx年XX月30日15：00-17：00
3、優惠時間：20xx年XX月30日晚至20xx年1月10日晚
（五）、活動設想
20xx年XX月30日中午開始，準備下午以及晚上的活動。下午，相關工作人員穿好動漫服裝等待顧客的訪問與諮詢訂購等，晚間進行Cosplay表演，話劇表演等，同時做促銷。以表演的形式吸引顧客，以口頭及書面的方式宣傳我們的產品，於晚21：30分結束活動。
（六）、活動物件
所有目標市場
（七）、活動預期效益
1、當晚到足球場參加活動的人數達到800人以上；
2、讓學生熟悉我們的產品，並且能認同我們的產品；
3、通過該活動，提高本店的知名度；
4、促進本店動漫模型及飾品的銷售；
（八）、活動開展
1、晚會流程設計（於20xx年XX月30日晚舉行）
2、活動前期準備
（1）20xx年XX月，在xx校區尋找校園歌手。
（2）20xx年XX月，在xx校區尋找願意加入我們隊伍的人。
（3）20xx年XX月，做好cosplay的衣服，確認大小與尺寸。
（4）20xx年XX月，聯絡學校關於借場地的問題。
（5）20xx年XX月下半月，準備好所有道具，設計舞臺。
（6）20xx年XX月下半月，橫幅、海報等廣告做好。
（7）20xx年XX月30日，搭建舞臺，佈置活動現場。
3、活動期間購買的優惠促銷點：
（1）新年晚會現場訂購/購買本店任意一款產品，均可獲得新年禮包一個。禮包包括動漫周邊小飾品。
（2）新年晚會現場參加互動遊戲環節及訂購/購買本店產品滿200元的同學，可獲得抽獎機會一次。獎品設定如下：
（九）、活動控制
（1）在XX月份的宣傳中，我們只對晚會的內容進行宣傳，同時設定懸念，聲明當晚會有神祕活動開展，但對優惠活動的具體資訊保密。玩會當場揭祕“神祕活動”。同時晚會現場迅速轉變為大型體驗舞臺，接受現場諮詢訂購。
（2）活動也可考慮邀請時尚年輕的歌星過來獻唱。
（3）活動前期要密切留意天氣情況，如果當晚天氣情況不允許活動在操場舉行，那麼，就要做好將活動轉移進入體育館進行的準備。
（4）通過學校電臺為我們的現場活動宣傳
（5）工作人員協助顧客搞好安全措施。
（6）抽獎環節課調節現場氣氛，避免顧客過於激動。
（十）、活動優勢及可行性分析
1、足球場地理位置好，面積大，有利於活動的進行。
2、周圍有許多商店，可以滿足顧客的飲食需求3、距離體育館進，如若天氣不好可選擇室內進行
4、注重當晚的交通問題，解決同學們出行的後顧之憂，不僅為活動贏得了更多的人氣，保證了當晚活動的順利開展，而且有助於樹立企業良好的形象。
（十一）、活動預算
1、晚會預算
2、訂購優惠
3、新年優惠活動總計：67800~71950元
方案二
（一）、活動專案
動漫模型拼裝大賽。
（二）、活動主題
親手拼裝，體驗動漫模型製作流程。
（三）、活動時間
20xx年1月4日至20xx年1月10日。
（四）、活動開展
舉辦一場動漫模型拼裝比賽，通過廣大群眾動手能力，並可以參與本店的動漫設計大賽。入圍選手均可獲獎。
（五）、活動獎勵
六、財務計劃
在開業的第一個月裡支出6萬元作為活動經費，希望通過這次活動為我們帶來良好的收益。能在本月賺取20萬元左右資金。達到顯著收益。
市場行銷策劃方案 篇4
一、策劃目的
自20xx年桃園教育進駐桃源，至今已經近一年;可以說，桃園品牌已經在桃源具有一定的影響。但，隨著龍文、精銳、學而思、、邦德、新東方等一批實力雄厚、具有強競爭力的機構紛紛進入，桃園自身發展面臨巨大的挑戰;為了改變目前的局面，謀求新的轉機，對第四季度桃園教育的營銷發展戰略進行策劃，以期獲得堅持、穩固、拓展的階段性目標。
二、當前市場狀況分析及前景分析
1、區域市場環境及市場狀況：桃源作為龍陵最大的社群，人口容量在5-6萬，適齡學生在6500-9500人;其中國小階段2500-3000人，國中段1500-2500人，高中段20xx-3000人 。另外幼兒學前班500人左右。 2、區域市場現狀。由於社群公立學校本身教師隊伍不穩定、教學質量的下滑、管理日趨漸下，教學質量滿意度下降，導致家長、學生對課外輔導需求逐年增加;同時隨著家長對孩子教育的關注，素質專案的教育培訓市場存在較大的拓展空間。如果以學生8000人*年培訓費用4000元=3200萬元(保守型)
三、客戶物件分析
在中國小課外輔導市場，社群學校國小人數2500-3000，國中學生人數1200-1500，高中學生人數600人;國小沒有晚自習和週末輔導，國中部七年級八年級沒有晚自習和週末輔導，九年級每天有晚自習並每一個週日補課。高中部每天晚自習並雙週補課一次。故此，課外輔導主要集中在國小國中階段，市場機會較多，高中段主要集中在週末。另外素質專案培訓主要在國小段和七年級、八年級段。
四、區域競爭分析
1、基本情況：從事於中國小課外輔導的機構，在龍陵分佈主要是：高階的有新東方、邦德、學大，中端市場有精銳、龍文、博宇、樂恩特，低端市場有名流、虹彩、愛學、樂學等30來家。其中，英語市場壟斷者新東方，中國小課外輔導壟斷者邦德，主要對手精銳和龍文。
2、與客戶關係：新東方中國小英語輔導品牌優勢強，學生家長認知度和認同感大;邦德靠資金和學校關係，風暴銷售，迅速擴充套件佔領市場;精銳利用藝術培訓、論壇網站密集廣告戰，來勢凶猛;其它機構夾縫求生
3、市場推廣方式：新東方靠品牌知名度推廣，邦德靠資金實力做大，精銳靠廣告奪眼，龍文、博宇靠地推廣告求生，其它小機構依靠人脈和轉介紹滋潤。
4、桃園教育的SWOT分析：
A、優勢分析：現有的教學場地、師資、課程等齊備，在桃源有一定的基礎。並且市場目標市場點位準確，只要資金持續週轉，還有發展的機會。
B、劣勢分析：
a、桃園教育知名度不高，市場形象不突出影響產品銷售;
b、課程產品比較全，但沒有自己的核心競爭力，被消費者冷落;
c、沒有差異性，高中低檔定價不清，滿足不同需要性不夠;
d、廣告宣傳力度不夠，賣點不突出，主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;
e、銷售渠道多樣化不足，主營渠道定位不準;
f、促銷方式不務，使得消費者產生疑惑卻步;
C、機會：利用社群學校良好的人脈資源，全面滲透，嵌入式銷售;利用社群網站的傳播性強特點，吸引消費者關注;利用好現有的準客戶名單和客戶名單，做好電話營銷和轉介紹開拓;狹路相逢勇者勝。
D、威脅 ：內部市場行銷如果沒有規劃和創新，產品研發和定位如果不夠精準，教學諮詢如果不能嚴控和跟進;那麼，市場進一步萎縮，虧損持續性拖累，則生存舉步維艱。
五、區域市場行銷戰略及目標：
1、營銷戰略：“星星之火可以燎原-------農村包圍城市，武裝奪取政權”
2、戰略目標：通過“提煉賣點(全程、全員、全時教育服務)、找準定位、選準目標、突出形象、巧力營銷、穩固推進”方式從而實現下列目標==》瞄準龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。
3、營銷步驟：
第一步：星火計劃，建立根據地，強化賣點，對手：名流、虹彩、愛學、樂學
第二步：反圍剿，鞏固根據地，主抓團隊建設、塑造形象代言人和形象大使，對手：博宇、樂恩特
第三步：抗日前線，建立聯盟、依靠靈活戰術，對手：龍文、博宇
第四步：大反攻，樹品牌滅雜牌，對手：精銳、天虹
第五步：解放，集中優勢兵力發動三大戰役，挑戰巨無霸：邦德、學而思、新東方。
六、區域市場行銷策略：
1、營銷目標：在營銷策劃方案執行期間(20xx.10-20xx.12)，經濟效益目標達成值：總在冊學生數每月增長**%，預期20xx年底在冊總學生數為***，總銷售額為******元，預計毛利*****元。
2、市場行銷策略：
A、產品策略：高階產品***，中檔產品****，低端產品***，贈送產品***，延伸產品***，附加值：社群家長網校+桃園家長委員會+桃園專家週末沙龍+桃園校長接待日
B、價格策略：針對階段對手，制定具有競爭力價格策略，區分差異性;依靠銷售總量獲取比較優勢。
C、渠道策略：門店直銷、電話銷售、轉介紹、緣故、代理經紀
D、促銷策略：POP形象展示、校園公關、社群達人、同業合作、異業聯盟合作。
E、廣告策略：
a原則：服從公司整體營銷宣傳策略，專注樹立桃園教育品牌形象。
b長期化：製作門頭電子顯示屏(1*10m)
c廣泛化：網站、論壇、QQ群、簡訊、戶外廣告、POP完善、銷售手冊、宣傳單、彩頁、地貼、空飄......
d低成本：不提倡高投入低迴報式的廣告宣傳方式，儘量口碑相傳。
e靈活性：不定期的配合階段性的促銷活動，進行適時投放。
3、具體行動方案：
星火戰役
預期三個月，分前期準備動員啟動，中期開展主攻調整，後期收穫總結延伸(詳情略)
4、重點工作方向：
主抓第四季度銷售業績;次重點打造激情創富團隊。
七、費用預算
1、廣告費
2、公關開支
3、活動行政人事雜費
4、隱性開支
八、營銷方案的調整：
屆時將根據總部對桃源居分校的預期設想以及支援力度，適時進行方案的調整;前提在總部戰略規劃的指導下。更多營銷方案請繼續關注方案網。