大型建築企業裝置集中租賃作用與效益分析

對國有大型建築企業來說，在管理體制上較多地採用了傳統的裝置管理體制，容易使施工裝置從屬於施工企業，由於管理過程中實施了較多的.行政干預，往往重視的是裝置的實物形態管理而忽視其價值形態的管理，這就直接影響了企業的經營效益。改革施工企業裝置管理體制，將大中型裝置集中管理，建立裝置租賃公司是深化建築企業改革、實施專案體成本考核的重要條件，也是適應社會主義市場經濟體制的客觀需要。本文以筆者所在的上海建工（集團）總公司下屬的裝置大戶