近年來，隨着大學擴招越來越多的學子有機會接受到高等教育，然而畢業後所面臨的就業問題，也着實考驗着每位畢業生的神經，大學生自主創業也就應運而生了。很多大學生選擇了自主創業，然而結果卻是失敗多成功少，也打擊了很多創業者的信心。其實我想説：創業並不難，成功並不艱，關鍵在於是否做好了充分的準備。在這裏我想把一位80後大學生的成功創業故事分享給大家，希望可以讓迷茫的創業者找到方向，讓艱難的創業者重拾信心。
於健，出生於1983年，2004年畢業於一所軍事化學院，大學期間軍事化的管理模式造就了他不屈不撓、勇於堅持的品質，電子商務的專業也為他之後的專業之路奠定了知識基礎。畢業後，他還沒有想着去創業，也融入了畢業找工作的大軍，他從網絡上搜索，把目標鎖定為河北省一家實力很強的通訊公司，有了目標之後他開始為面試做充分的準備，查閲了很多公司資料進行熟悉和學習，然而面試時公司領導卻以沒有工作經驗拒絕了他，於健一聽不要他急了，説：“我沒經驗可以不給我報酬，我白乾，請公司給我一次機會。”就這樣，於健進入了這家他很看好的通訊公司，每月報酬400元。
他很珍惜這份努力得來的工作，從不抱怨工作苦，不嫌報酬低，為了省錢租住在郊區的小平房內，每天6點起牀坐兩小時公車去見客户，晚上回來還要研究器材設備的專業知識，在大家看來，作為一名銷售人員，只需瞭解產品的基本特性能夠為客户講解達到銷售就可以了，然而在於健眼裏，任何事只要做，就要精益求精，有時為研究設備的性能原理，竟然徹夜不眠。這種對待工作的態度和精神終於為他帶來了領導的認可和重用，他從業務員升為客户經理，又從客户經理做到了區域負責人。就這樣，一做就是5年。
這5年來，他積累了太多的管理經驗和專業知識，作為一名電子商務專業的畢業生，他居然可以自己組裝LED屏，看得懂編程和代碼，常人眼裏覺得不可能，但他真的做到了。這與他多年的刻苦努力真的分不開。
2012年，於健覺得自己的業務能力、管理能力都得到了很大的提升，開始對自己的職業生涯做了重新規劃，於是他走上了這條80後的創業之路。經過項目的尋找以及全面的市場調查，他看準了餐飲行業這塊大蛋糕，他發現現在國內很多餐飲酒店缺乏系統、規範的管理，應該説是難於實現規範化的管理。通過和多位酒店負責人的溝通，於健也對餐飲行業的管理漏洞有了更加深入的認識，於是，餐飲酒店的信息化管理解決方案雛形便在他腦海裏成形了。
通過全方位的市場調查，他了解到，酒店的點餐工具使用的是紙質的.菜譜配合着類似於手機的點菜寶，酒店每年都會更換兩次菜譜，每本菜譜的費用按檔次在300到1200元不等，這樣算下來，不僅費用昂貴不説，也很浪費，很不環保。他想從菜譜入手，為酒店管理實現節省成本、節省人力的目的。比爾蓋茨説過，2012年以後是平板電腦的時代，是安卓的時代。受到此種啟發，他想到了利用平板電腦去替代紙質的菜譜，不僅節省了印刷菜譜的費用，也可以提高酒店的檔次，實現酒店管理的信息化。就這樣，項目初步選定。
2012年9月，他註冊了德融電子科技有限公司，註冊資金100萬，正式開始了他的創業之路。招聘了研發人員、美工、程序員開始了此種智能菜譜項目的開發。
目前，智能菜譜項目已經開發成熟，一大批營銷人員也正在開展全國的市場，雖然新事物的出現要被市場所接納需要一個時間段，然而公司的後續開發與銷售也正在有條不紊的進行着，公司的運營走上了正軌，從最初的3名員工發展為30人，各個城市的產品經銷商發展到了100多家，越來越多的酒店投入了使用。
於健的創業成功了。這與他多年的準備分不開，與他堅強的毅力分不開，與他付出的艱辛努力分不開。在一次晚報的採訪中，他跟記者説過：創業並不難，關鍵是要做好充分的準備，把任何問題想在前面，並且義無反顧的一直走下去，你一定會成功。於健成功了，但他沒有忘記這麼多年他從社會上受到的培養，他説：“賺到了錢也要懂得反饋社會”，目前他正在策劃一個幫助大學生創業的項目，與各個大學進行合作。