篇一：呼吸內科上半年工作總結
20XX年上半年，在院黨委及各級院領導指導下，在醫院各科室的支持幫助下，呼吸內科全體同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：
一、業務完成情況
1、共收治病人1290人次；與2012年上半年持平，搶救危重症239人次，搶救成功率87.4%；門診與出院診斷符合率≥95%，臨牀與病理診斷符合95≥%，三基考試合格率100%；基礎護理合格率（≥90分）100%；甲級病歷100%；護理文獻書寫符合衞生部、省衞生廳《醫療文件書寫規範》要求，合格率達到95%以上。牀位使用率143.8%。
2、發表國家級及核心期刊1篇，目前正在進行的成果為：《結核性胸膜炎胸膜肥厚與粘連的預測因素研究》，獲駐馬店市科研基金資助，科技攻關項目。
3、上半年完成業務總收入837.15萬元，與20XX年上半年持平，藥物佔總費用比例52.4%，達醫院所規定的53%以內。
4、積極開展新技術新項目，胸腔鏡手術例數不斷增加；開展了氣鏡下大氣道阻塞的相關治療如高頻電、冷凍消融術，開展了大氣道狹窄的球囊擴張術，開展了呼吸內科血管介入治療技術，如支氣管動脈灌注化療及栓塞術，積極推廣衞生部倡導的臨牀路徑工作，入選病人48例；完成三級甲等醫院所有臨牀技術病例。
二、主要工作措施
1、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。
2、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨牀工作，並高質量完成各種軟件、台帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，並嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”並開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範，做到合理用藥、合理收費、服務到人，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
3、深入開展“爭先創優”、“優質護理服務”、“三好一滿意”活動，為患者提供優質、高效的醫療服務。認真落實以病人為中心的各項服務規範，為病人的康復積極創造條件，倡導為每個病人提供個性
化服務，盡最大可能滿足不同層次的醫療需求；強化責任，嚴格管理，根據科室目標，制定新的發展思路，確保完成今年的工作任務。以病人為中心，開展優質服務：如24小時接收病人；備有微波爐、信紙等日常用品；為殘疾人、老年人配備特殊的護理工具；經常徵求病人意見；積極做好健康宣教；大力開展“五心”活動，即熱心接診、細心治療、精心護理、耐心解釋、誠心待人；並進行護士禮儀培訓，規範護士言行舉止。在醫院推行“醫患溝通”活動中，以良好的素質、得體的舉止、優美的語言、良好的溝通提升服務檔次，形成了自己的服務品牌。
4、加強醫療糾紛防範管理，定期組織醫師基本技能考核，保證了醫療質量與醫療安全，未發生醫療糾紛及事故。尤其在醫療質量萬里行活動中，認真組織好學習與討論，統一思想、凝聚力量，促進科室快速發展，狠抓醫療核心制度的落實，將活動納入科室重要議事日程，結合科室實際，制定具體實施意見，將活動抓細、抓實、抓嚴，從加大處方、病歷檢查力度着手，落實三級查房制度，嚴格高檔抗菌藥物審批，規範合理用藥；加強病歷書寫，提高病歷質量內涵，在河南省衞生廳醫療質量萬里行督導檢查中，科室的病歷書寫、疑難病例討論、死亡病例討論等受到高度評價，為醫院爭得了榮譽。
5、為提高醫務人員的業務能力，科室定期組織業務學習，堅持每週為進修實習學生進行專題講座，開展科室內與科室間的學術交流與會診活動，遇到不能解決的疑難病例，及時進行科內會診或申請相
關科室會診與指導，在實踐中培養大家解決問題和處理疑難病例的能力，依靠團隊智慧，提高整體醫療水平。為了不斷接受新知識，科室積極支持醫務人員外出學習與參加學術會，但學習歸來後，必須主持一場專題講座或報告會，及時把新的信息傳授給大家。
6、重視臨牀科研與教學工作：本科重視對進修、實習人員的管理，指派有臨牀經驗的高年資醫護人員帶教，定期開展理論講座，強化牀邊教學，培養實習、進修人員70餘人。
7.派出本科醫生1名進修學習呼吸內科血管介入治療技術。
1、繼續開展呼吸內科血管介入治療技術、氣管鏡下氣管支架置入術、鏡下支氣管球囊擴張術及氣管鏡下冷凍治療術。
2、加大宣傳力度，增加多導睡眠監測病例。
3、嚴格合理使用藥物，認真執行三級查房制度，嚴格控制藥物比例。
4、在三級醫院“十大指標”評審及三級甲等醫院評審中，努力保質保量完成呼吸科臨牀技術標準任務。
5、加強科室管理，按照三甲醫院和十大醫療指標要求，在基礎醫療質量和各項醫療技術上狠下功夫，努力提高各項制度及規章的執行力，確保醫院下達的各項任務和值包保質保量的按時完成。
6、完成申報科研項目：《結核性胸膜炎胸膜肥厚與粘連的預測因素研究》。
7、保質完成各類醫療指標、質量指標及技術任務，業務收入增長15%。
8、派出1名高年資醫師學習肺部腫瘤治療技術。
9、按時完成醫院下達其他臨時性和應急突發任務。
篇二：呼吸科醫生個人進修總結
非常醫院讓我到xx市中心醫院進修，我知道這是領導對我的關懷與並寄予了我殷切的期望，。這次進修是我來之不易的機會，也是對自身的一次挑戰。進修時我帶着明確的學習目的，時刻牢記領導對我的囑咐，學到了的臨牀理念和技術。通過四個月的進修學習，使自己開闊了視野，了思，提高了技能。這四個月的學習，在xx市中心醫院給我留下深刻的印象。這裏的節奏快而有序，人員職責明確，學習氣氛濃厚。
通過在呼吸內科、心血管內科的系統學習，進一步瞭解了呼吸系統、心血管系統的基礎知識、最新的診療技術，全面熟練掌握了呼吸科、心血管內科及相關科室常見病、多發病的診斷治療，熟悉了呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經超聲、ct引導下經皮肺穿，基本瞭解支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。
他們科室主任每週查房1-2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫學證據，很多原則性的問題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。中心醫院一向強調綜合治療，查房時，先由一線或進修醫生病史；上級醫生仔細閲片，可能診斷，進一步檢查及治療。這樣能系統的有的使患者得到合理治療，同時年輕醫生了解很多相關知識。合理的綜合治療是xx市中心醫院高診療平的重要因素之一。
科室要發展，必須重視再教育、再學習及後備人才的培養。每週1次理論學習、治療新進展；每週1次科內學術；長期高強度、自覺的學習、也是他們長盛不衰的重要因素。 各學科人員的通力協作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長，每位醫生也有技術專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨牀醫生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出的治療方案。同時醫院各科室間的協作也很重要，如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出，才能有診療高水平。
先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題，有了先進醫療設備及技術，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。儘管如此，常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的.技術、設備，只要能規範的、合理的運用常規技術，開展力所能及的新業務、新技術，也可以使大多數患者獲得滿意的療效。
在科室工作時，能夠感覺到他們的保護意識非常強烈，對病患提出的各種疑問都能合理的解釋並明確告知病情發展及預後。在中心醫院心內科學習期間，極大的開闊了我的視野，特別是他們濃厚的學習氣氛、探索，不斷激勵着我儘快地掌握新的理論知識及技術。 4個月的進修是短暫的，進修是充實而愉快的。雖然進修生活很快結束了，但學習是無止境的，還有許許多多的知識要我在今後的工作中去認真學習和研究。在進修的裏，學習過程裏隨時都伴隨着許多新的體驗以及收穫，給我在這裏的生活增加了豐富的內容。我回首這段時光，審視自身的改變。我的知識得到了鞏固和增長，了很多先進的技術和；但是對我來説，最重要的收穫還是觀念上的改變。我現在為自己的付出和收穫感到。我決心要把學到的知識和理念帶回到自己的工作中，並在工作中影響帶動同事們，使我院內科的工作水平更上新台階。