生產管理師的工作要求有哪些?下面的標準對助理生產運作管理師、生產運作管理師、高級生產運作管理師的技能要求依次遞進,高級別包括級別的要,一起和小編來看看吧!
職業功能 | 總體工作要求 | 工作內容 | ||
一 | 助理生產運作師 | 製造業 | 生產運作戰略實施 | 生產運作戰略 |
非製造業 | 服務運作戰略實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 生產運作戰略制定 | ||
非製造業 | 服務運作戰略制定 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 生產運作戰略優化 | ||
二 | 助理生產運作師 | 製造業 | 產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施 | (一)企業R&D與新產品開發 |
非製造業 | 服務產品開發的組織管理 | |||
生產運作師 | 製造業 | 產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃 | ||
非製造業 | 服務產品設計與技術選擇 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 產品/服務開發、設計和技術方案的優化 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 生產能力查定 | (二)生產能力設計 | |
非製造業 | 服務需求管理 | |||
生產運作師 | 製造業 | 生產能力平衡 | ||
非製造業 | 學習曲線的應用 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 生產能力計劃(排隊模型的應用) | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 工作測定與勞動的組織 | (三)工作測定與勞動組織 | |
非製造業 | 工作測定與勞動的組織 | |||
生產運作師 | 製造業 | 工作設計 | ||
非製造業 | 工作設計 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 人機工程分析及勞動報酬確定 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 生產設施選址與單行設備佈置 | (四)生產設施選址與設備佈置 | |
非製造業 | 服務設施選址 | |||
生產運作師 | 製造業 | 網絡中的選址與車間佈置 | ||
非製造業 | 服務設施(設備)佈置 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 流水線平衡、 | ||
三 | 助理生產運作師 | 製造業 | 5S 管理的實施 | (一)現場管理 |
非製造業 | 服務現場管理 | |||
生產運作師 | 製造業 | 5S管理方案制定 | ||
非製造業 | 服務現場管理評價 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 生產現場改善評價、 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 全面質量管理的實施 | (二)質量管理 | |
非製造業 | 全面服務質量管理 | |||
生產運作師 | 製造業 | 全面質量管理的組織 | ||
非製造業 | 服務質量問題分析 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 質量統計分析與控制、 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 設備維修規章制度的制定與設備維修的組織 | (三)生產(服務)設備維修、更新和技術改造 | |
非製造業 | 服務設備使用與維修規章制度的制定 | |||
生產運作師 | 製造業 | 生產設備綜合管理 | ||
非製造業 | 服務設備綜合管理 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 生產(服務)設備更新與改造 | ||
四 | 助理生產運作師 | 製造業 | 年度生產計劃實施 | (一)年度生產計劃制定 |
非製造業 | 年度服務生產計劃實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 年度生產計劃制定 | ||
非製造業 | 年度服務生產計劃制定 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 年度生產(服務)計劃優化 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 庫存管理 | (二)庫存管理與控制 | |
非製造業 | ||||
生產運作師 | 製造業 | 庫存控制 | ||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 供應鏈中的庫存管理與控制 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | MRP系統的應用 | (三) MRP計劃 | |
生產運作師 | 製造業 | 單層MRP計算 | ||
高級生產運作師 | 製造業? | 多層MRP計算、MRPⅡ與ERP | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 生產作業計劃執行 | (四)生產(服務)作業計劃與控制 | |
非製造業 | 服務作業計劃實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 生產作業計劃編制與控制 | ||
非製造業 | 服務作業計劃制定 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 作業計劃優化 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 簡單工程項目計劃制定與實施 | (五)工程項目計劃與控制 | |
非製造業 | 簡單服務項目計劃制定與實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 生產工程項目計劃控制 | ||
非製造業 | 服務工程項目計劃控制 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 工程項目計劃優化 | ||
五 | 助理生產運作師 | 製造業 | JIT實施 | (一)JIT的實施 |
非製造業 | JIT服務實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 看板管理 | ||
非製造業 | JIT服務規劃 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | JIT運用、 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 敏捷製造實施 | (二)敏捷製造/快速響應服務 | |
非製造業 | 快速響應服務實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 敏捷製造分析 | ||
非製造業 | 快速響應服務規劃 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 敏捷製造與敏捷供應鏈選擇、 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 大規模定製實施 | (三)大規模定製 | |
非製造業 | 大規模定製服務實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 大規模定製分析 | ||
非製造業 | 大規模定製服務規劃 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 大規模定製對組織結構的變革、 | ||
助理生產運作師 | 製造業 | 業務流程重組實施 | (四)業務流程重組/實施服務過程的業務流程重組 | |
非製造業 | 服務業務流程重組實施 | |||
生產運作師 | 製造業 | 業務流程重組設計 | ||
非製造業 | 服務業務流程重組規劃 | |||
高級生產運作師 | 製造業/非製造業 | 業務流程重組決策 |
3.2分類標準 |
3.2.1製造業 |
3.2.1.1助理生產運作管理師 |
職業功能 | 工作內容 | 技能要求 | 相關知識 |
一 |
生產運作戰略實施 | 1. 能夠實施生產運作戰略 | 戰略實施知識 |
二 | (一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施 | 1.能夠制訂企業研究與開發策略? | 1.企業R&D |
(二)生產能力查定 | 1.能夠分析企業生產能力的影響因素 | 生產能力的計算方法
| |
(三)工作測定與勞動組織 | 1.能夠進行工作測定 | 工作測量的基本方法 | |
(四)生產設施選址與單行設備佈置 | 1.能夠分析單一設施廠址選擇的影響因素 | 1.選址方法 | |
三 | (一)5S 管理的實施 | 1.能夠組織實施5S管理活動 | 5S的知識 |
(二)全面質量管理的實施 | 1. 能夠規劃車間範圍內的全面質量管理 | 質量統計分析方法 | |
(三)設備維修規章制度的制定與設備維修的組織 | 1.能夠分析設備故障發生規律與設備磨損機理 | 故障發生規律與設備磨損機理理論 | |
四 | (一)年度生產計劃實施 | 1.能夠分析影響年度生產計劃的主要因素 | 年度生產計劃 |
(二)庫存管理 | 1.能夠選擇合適的庫存管理策略 | EOQ模型 | |
(三)MRP系統的應用 | 1.能夠分析MRP系統的輸入與輸出 2.能夠分析MRP系統的實施的條件 3.能夠分析MRP系統的侷限性 | MRP的原理 | |
(四)生產作業計劃執行 | 1.能夠分析影響作業計劃的因素 | 1.作業排序規則 | |
(五)簡單工程項目計劃制定與實施 | 1.能夠繪製網絡圖 | 網絡圖 | |
五 | (一)JIT實施 | 1.能夠分析JIT的實施要素 | JIT |
(二)敏捷製造實施 | 1.能夠分析企業敏捷性競爭力的影響因素 | 敏捷製造系統
| |
(三)大規模定製實施 | 1.能夠分析大規模定製的特徵 | 大規模定製系統 | |
(四)業務流程重組實施 | 1.能夠選擇業務流程重組的原則 | 業務流程重組 |
3.2.1.2生產運作管理師 |
職業功能 | 工作內容 | 技能要求 | 相關知識 |
一 | (二)生產運作戰略制定 | 1. 能夠選擇生產運作的`競爭優勢 | 戰略的制訂方法 |
二 | (一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃 | 1.能夠選擇企業R&D的領域 | 生產流程設計與選擇 |
(二)生產能力平衡 | 1.能夠對生產能力與生產任務進行平衡 | 1.生產能力計劃方法 | |
(三)工作設計 | 1.能夠進行工作設計 | 人機工程 | |
(四)網絡中的選址與車間佈置 | 1.能夠制訂網絡中的廠址選擇方案 | 1.網絡中的廠址選擇方法 | |
三 | (一)5S管理方案制定 | 1.能夠識別浪費 | 識別浪費 |
(二)全面質量管理的組織 | 1. 能夠規劃企業範圍內的全面質量管理並組織實施 | 統計質量控制方法 | |
(三)設備綜合管理 | 1.能夠進行設備綜合管理 | 設備綜合管理 | |
四 | (一)年度生產計劃制定 | 1.能夠選擇科學的方法制訂年度生產計劃 | 制訂年度生產計劃的常用方法 |
(二)庫存控制 | 1.能夠選擇合理的庫存控制方法 | 庫存控制模型 | |
(三)單層MRP計算 | 1.能夠完成單層產品結構的MRP的計算 | MRP的計算 | |
(四)作業計劃編制與控制 | 1.能夠進行任務分配 | 1.任務分配 | |
(五)工程項目計劃控制 | 1.能夠繪製複雜的網絡圖 | 計劃評審技術 | |
五 | (一)看板管理 | 1.能夠實施看板管理 | 看板 |
(二)敏捷製造分析 | 1.能夠評價敏捷製造系統 | 敏捷製造 | |
(三)大規模定製分析 | 1.能夠選擇適合大規模定製的產品 | 大規模定製 | |
(四)業務流程重組設計 | 1.能夠設計業務流程重組 | 業務流程重組 |
3.2.1.3高級生產運作管理師 |
職業功能 | 工作內容 | 技能要求 | 相關知識 |
一 | 生產運作戰略優化 | 1.能夠對生產運作戰略進行優化決策 | 核心能力戰略 |
二 | (一)產品開發、設計和技術方案的優化 | 1.能夠進行新產品(服務)的開發與設計 | CAD/CAPP |
(二)生產能力計劃 | 1.能夠制定生產能力計劃 | 生產能力計劃優化方法 | |
(三)人機工程分析 | 1.能夠進行人機工程分析 | 人機工程分析 | |
(四)流水線平衡 | 1.能夠進行復雜流水線的平衡 | 複雜流水線平衡的數學方法 | |
三 | (一)現場改善評價 | 1.能夠評價現場改善 | 評價方法 |
(二)質量統計分析與控制 | 1.能夠進行質量統計分析 | 質量控制方法 | |
(三)設備更新與改造 | 1.能夠制訂更新與改造方案 | 設備可靠性分析 | |
四 | (一)年度生產計劃優化 | 1.能夠優化年度生產計劃 | 運輸表法 |
(二)供應鏈中的庫存管理與控制 | 1.能夠控制供應鏈中的庫存 | 供應鏈 | |
(三)多層MRP計算、MRPⅡ與ERP | 1.能夠進行多層MRP計算 | 1.MRPⅡ | |
(四)作業計劃優化 | 1.能夠調整作業計劃 |
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(五)工程(服務)項目的計劃與控制 | 1.能夠調整項目計劃 | 工程項目管理軟件 | |
五 | (一)JIT運用 | 1.能夠運用JIT | JIT的發展趨勢 |
(二)敏捷製造與敏捷供應鏈選擇?快速響應服務決策 | 1.能夠分析敏捷供應鏈管理 | 1.敏捷供應鏈管理 | |
(三)大規模定製對組織結構的變革 | 1.能夠分析大規模定製對組織結構的變革 | 組織結構變革 | |
(四)業務流程重組決策 | 1.能夠制定業務流程重組的原則 | 業務流程重組 |