在社會發展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編整理的關於公司規章制度範本（通用6篇），歡迎大家分享。
公司規章制度1
為了樹立公司形象，加強和規範公司管理行為，健全和完善各項工作制度。促進公司持續，穩定，健康，快速的發展，特制定本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
三、公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造的精神。
五、公司員工應端正工作作風，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的工作態度。
八、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費。
九、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司規章制度2
第一節，辦公制度
一、樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規範，衣着得體，乾淨整潔。待人接物態度謙和，舉止文明。
二、按時上下班，不得遲到，早退，無故曠工。有事需請假，外出辦公者需填寫外出聯繫單並經部門經理或主任審核批准。
三、辦公時間不得從事與本崗位無關的活動，上班時間不得幹私活，看與工作無關的書籍書刊網頁。
四：接電話，接待來賓時一律使用文明用語並做好留言記錄、訊息處理;客户進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。
五、保持辦公場所，設施，倉庫及個人的衞生。
六、工作期間應勤於業務，積極主動完成工作任務。
七、盡心，盡責，真誠合作，致力創造良好的集體環境，發揚團隊精神，根據公司需要及職責規定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人諮詢不屬於自己職責範圍的業務時應就自己所知告之諮詢對象，不得置之不理。
第二節，公司人員職責
一、部門經理職責
1、各部門經理必須嚴格執行公司的規章制度，履行自己的職責。
2、各部門經理全面主持、負責本部門的日常工作。及時制訂工作周、月、季度計劃，並監督計劃的實施、執行。
3、對本部門的工作，開展經常性的檢查，堵塞管理漏洞。教育員工忠實工作，各盡其責。
4、服從公司管理，不得利用職權，從事與公司業務相競爭的行為。
5、維護公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動
6、進行本部門的管理，正確處理解決有關事宜。工作盡心盡力，盡職盡則。
7、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新
8、做好辦公室用品的申報、領取、購置、報修等管理工作
二、文員職責
堅守工作崗位，嚴守商業祕密，保持良好的精神風貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協調能力。
1、處理公司的公文、傳真等其它資料，並分門別類進行歸類。
2、針對業務洽談的客户資料，由業務員，工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。對於有業務意向的客户資料整理並適時回訪。
3、每日或每週的各種例會作詳細資料記錄。
4、對業務合同、員工簽訂協議等要嚴守商業信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規定。
5、電話銷售並熱情主動接聽業務電話，做每個電話的記錄，電話銷售要有足夠的銷售技巧。對用户所提問題要給予快速及時的回覆。
6、起草各種制度和文件及經營性提案文稿。並對公司需要的各種管理表格，彙報表格進行設計。
7、員工開每日例會，對公司突發事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與。
8、負責辦公室的全面辦公用品、衞生等事宜。
三、會計、出納職責
1、建全公司財務帳目，如實記錄經營結果。
2、定期做好各種財務報表向公司彙報。
3、製備完整詳實的業務資料，不準弄虛作假做虛假記錄。
4、當日帳目當日結清。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。保管好各項業務的原始單據。
5、做好現金、轉帳支票的填寫、核對、保管工作。發現問題及時向公司彙報，及時採取補救措施，避免造成損失。
6、嚴格執行財務制度，照章辦事。
四、保管員職責
1、做好貨物出入庫管理，建立實物台帳。如實記錄實物出入庫情況。
2、負責保管實物的收發工作，不準把庫房鑰匙交於其它人代管及讓其它人員代發貨物。嚴禁其它人進入庫房。
3、做好實物入庫的驗收和發貨，及時清點、準確盤存。先收先發。
4、庫房保管員應做到實物存放合理化，庫容清潔化。
5、搞好儲存實物維護保養工作，採取相應的保管技術和保養方法，不得丟失貨物或貨物變質受損。發現問題及時向公司彙報。
6、嚴格執行產品出入庫制度，嚴格履行出入庫手續，否則有權拒絕
7、及時核對帳目，接受監督和檢查。
第三節，財務管理制度
1、建立總帳、銀行帳、現金帳、二級明細帳、庫存商品實物帳等全套帳目。
2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據的審核性。
3、實物發放和現金收入及審批分離進行，各部門製作銷售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當事人、經手人、負責人簽字方可生效。由各部門負責人每月末向公司財務彙報。
4、做好產品實物和貨款的薄記統計工作，銷售情況每月結算一次，及時回收應收帳款。各部門部開支費用一次性支出300元以上，要向公司請示批准後方可使用，對於未經請者私自動用公用款項的當事人輕者費用自負，情節嚴重者，追究其經濟及法律責任。
5、白條不做為作帳憑據和抵庫依據，各部門簽寫的白條由公司主任確認批准後方可有效。
6、市場經營部備用金不得超過100元，每日下午5時前必須把當日的收入交回公司財務或存入銀行。支票和匯票的進帳單必須及時和開户銀行核對，並留存備查。公司財務的備用金不能超過3000元。
7、支票實行票據和印鑑分離管理，使用時由出納開具，財務主管加蓋印鑑，並做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱，銀行帳號和金額並由對方收票人簽字。
8、公司現金款項和支票不得外借，挪用和隨意截留，如發現有上述情況而未造成經濟損失者除保留基本工資外，扣除該部門經理一切福利待遇，對當事人給予經濟處罰乃至開除，造成嚴重後果者追究法律責任。
9、每月26日前各部門出入庫統計表和財務收支月報表匯公司，並將全部貨款追回，隨時接受公司的稽查。如有問題及時報公司，隱瞞問題者追究其責任。
公司規章制度3
一、總則
為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規章制定：
1、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
2、工作期間不可因私人情緒影響工作。
3、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衞生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、上班時不應無故離崗、串崗，不得閒聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境和車間環境的安靜有序。
5、員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回覆。
6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
7、認真耐心聽取每一位客户的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
8、員工服務態度：使用標準的專業文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。
二、服務規範
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大
2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應註釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、用語：在任何場合應用語規範，語氣温和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
三、業務管理制度
1、業務文件由業務本人擬稿，由經理審核、簽發。屬於祕密的文件，核稿人應該注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密文件按保密規定，由專人印製、報送。
2、已審核、簽發的文件由業務員按不同類別編號後歸檔。
3、外來的文件由接件人負責簽收，並於接件當日報送經理；屬急件的，由公司其他員工在接件後即時報送。
4、外發的文件經經理審核、簽發後再安排發送，傳真等文件在審核後可立即發送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔。
5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人打印、複印除業務以外的文本材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
10、每週一中午開例會，11點開始；例會主要是對上週工作內容的總結、下週工作的計劃；工作相關內容的培訓。
11、每週五上交本週工作總結及下週工作計劃表。
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。
四、考勤制度
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意。
2、週一至週五為工作日，週六週日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批准，並扣除請假期間基本工資。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯繫經理批准，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始後10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩遊戲等做與工作無關的事情。
五、保密制度
1、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須注意崗位職責不泄露公司祕密，更不準出賣公司祕密。
2、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：
A、公司經營發展決策中的祕密事項。
B、人事決策中的祕密事項。
C、專有技術。
D、客户信息、合作渠道和重要的合同、單據。
E、公司非向公眾公開的財務情況、銀行賬户賬號。
F、產品的`具體材料成分，特殊製作工藝，產品的生產成本。
G、經理確定應當保守的公司其他祕密事項。
3、屬於公司祕密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經批准，不準複印、摘抄祕密文件、資料。
4、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人泄露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密。
5、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，並妥善保管。
6、對保守公司祕密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司祕密的，視情節及危害後果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
六、差旅費管理制度
1、短暫性公務外出（一天以內）向直屬部門主管請批並在登記表上登記外出事由及去向。
2、一天以上公務外出應事先填寫《外出申請單》經直屬主管批准，由總經理籤批後，交行綜合辦公室備案。
3、若未能準時返回須及時以電話向直屬領導報告，徵得同意，並由主管代辦外出延長申請手續。
4、公務出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領導彙報工作情況及工作進展。
5、外地出差須辦理有關出差手續。
6、本制度適用於本公司因公出差支領旅費的員工。
7、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項。
8、出差人憑核准的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。
9、出差人返回後3日內應填寫公司員工崗位職責費報銷單，註明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經理審核批准，由財務部在報銷時沖銷預支數。
10、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經理核准的交通方式依票據實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司後需向經理講明。
11、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經經理核准，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。
12、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據報銷。
13、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七、薪金制度
1、基本工資按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行賬户形式領取。
2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
八、福利制度
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日。
2、婚假：凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，根據國家規定，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。
3、產假：凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，根據國家規定，持醫院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節假日）。
4、男員工護理假7天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）。
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。醫療期限的確定按國家相關規定執行。
7、保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。
九、附則
本規章制度自下發之日起生效。
公司規章制度4
（一）安全生產管理制度
1、商砼站
A進行商砼站必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
B各類電氣非電工不得拆卸動作。
C進入商砼站作業必須按操作規程斷電拔鑰匙。
D皮帶機有關操作時，不得將手伸進拖滾處；緊急時必須拉非常停止開關。
2、配管工（130司機）
A工地送取管時，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄，如有，必須報廢不得再使用。
B每次工地泵送商品混凝土以前，應去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有必須更換報廢。
C如新工程第一次送管和件時，必須與工地有關人員辦理數量、品種交接手續，必須在工地協助指導施工方正確鋪管接管方式。
D工程完成或需轉移管和件時，應與工地有關人員辦理相關手續。如有丟失，應有雙方簽字，由有關領導負責處理。
3、拖式地泵司機
A每次工地泵送商品混凝土以前，應去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有，必須通知配管工更換報廢。
B嚴格按照操作規程操作商品混凝土泵，協助施工方順利施工。
C每次泵送工程開始前，必須在工地協助施工方正確鋪管接管。
4、汽泵司機
A進入施工現場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準喝酒。
B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴重，如有必須即時更換報廢。
C臂架膠皮管前嚴禁接鐵管，萬一需要時，必須有生產部長書面許可；且所接鐵管不得超過2節以上。
D按泵操作規程，保證臂架回轉範圍危險區內不得有任何人作業。E移動臂架時，時刻聽從與工地指揮人員的現場指揮。
F如工程不需要臂架管時，按照拖式地泵有關規程操作。
G剎車等影響行車安全的任何故障發生時，不得繼續行駛。
5、攪拌罐車駕駛員
A嚴禁酒後駕車和疲勞架車，出車前仔細檢查車輛，不準帶病出車。
B進入施工現場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
C路況不好時，應謹慎駕駛，並及時通知調度室。
D剎車等影響行車安全的任何故障發生時，不得繼續行駛。
6、裝載機
A嚴禁酒後駕車，工作前仔細檢查機械剎車關鍵部位，不得帶病工作。
B不得穿拖鞋駕車。
C場地內工作時不得高速行駛。
7、修理車間
A非修理車間工作人員不得動用車間電氣焊和各電器。
B修理工工作時必須穿着工作服，不得穿拖鞋。
C拆卸3公斤以上機件時，必須現場有2人以上。
8、罰則
A違反以上一條次，罰款人民幣20元整；再次100元罰款；第三次開除。
B廣大職工應互相監督，發現有違反安全條例的行為應及時報告（每次獎勵人民幣20元整）。
（二）試驗室管理制度
1、及時對進廠原材料進行取樣分析。
2、每天根據生產任務通知單出具配比，並根據實際情況進行調整。
3、每天對出廠商品混凝土按規定取樣，並進行跟蹤檢查，保證生產順利進行。
4、所有試驗報告必須經三級審核，由技術負責人簽字後發出，報告的發出應有記錄。
5、定期對所有技術資料進行整理存檔，保存期不少於四年。
6、所有樣品按技術要求採集，貼有明確標識後妥善保管。水泥樣品保存兩個月，砂、石、商品混凝土試塊檢驗合格後隨時處理。
7、儀器設備的保管和維修由專人負責，並按規定由市計量部門進行定期鑑定。
（三）檔案管理制度
企業的各份購銷合同及試驗、人事檔案是企業的命脈，檔案工作極其重要。
1、給每份購銷合同、試驗記錄、人事檔案編制檔案號並分類存放，保證每份檔案存有原件，不得有丟失及損壞。
2、建立檔案借閲制度，由借閲人簽字。在借閲期間負責所閲檔案的整潔、完整，且不得對外公開，保證公司內部資料不外泄。
3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同，必須在合同生效後送交一份原件到財務部（暫時代理）存檔。
4、試驗室每次試驗的結果都要擬定一份詳細的備案送交財務部（暫時代理）存檔。
（四）保管管理制度
1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車零配件的記錄，開列入庫單，及時驗收、登記入賬。作到日結月累。
2、每筆出庫單必須有領料人、部門負責人的簽字以及寫明物件用途，施用部位，嚴格控制領用範圍和履行領用手續，不私自發料，並及時做好領料單的轉交。
3、登記每輛車上的附帶零配件，再經由每輛車的負責人簽字領用，交回車輛時，各零配件也需交回，由保管人員登記入冊，明確各個車輛零配件領用人的保管責任。
4、丟失及報廢、損壞的物料及汽車零配件，需登記丟失、報廢、損壞的原因，由物件使用人簽字。如屬使用人員保管、使用不當而造成的損失，則要追究責任，必要時進行經濟賠償。
5、定期進行庫存材料盤點和會計對賬，保證賬物相符、庫賬與材料會計相符，保證及時採購供應、減少和處理庫存積壓。
6、庫內物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閒人免進、庫內物資整潔。
（五）車輛管理制度
1、認真貫徹執行國家和上級有關車輛管理工作的方針、政策、規章制度，堅持以安全預防為主，實行安全獎罰制度。降低材料消耗，提高運輸效率。
2、建立健全車輛技術檔案，定期鑑定車輛技術狀況，按規定作好車輛的停放、停駛、封存、調撥和維修保養工作。嚴格遵守各種車型的保養作業週期，按期保養、減輕汽車各部件磨損，防止早期損壞和運行中的故障。三級保養應送國家認可的修理廠進行維修保養。
3、車輛實行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機應組織有關門方面的技術培訓學習，滿足安全生產的需要。
4、配合完成有關交通、機械事故的調查處理工作，使車輛肇事記錄和處理情況有案可查。分析、掌握事故的發生規律，提出相應的防範措施，推廣現代化的管理方法，學習新技術、新工藝，開展各種形式的愛車、節油、節胎、節維修費等活動，不斷地推廣先進經驗、降低生產成本，為公司獲得最大收益。
（六）司機獎罰管理制度
1、駕駛員因違章造成罰款，由個人負責，吊扣駕駛執照時，停發一切工資，需調動工作崗位者另計發新崗位工資。
2、有下列違章情況之一者，處以100元罰款。
A駕車時不帶駕駛證、行駛證、營運證等有效證件。
B無故不參加安全學習和安全活動者。
C丟失行駛證、車輛牌照、附加費證、養路費證、營運費證等。
3、有下列情況之一者，處以200元罰款。
A駕駛作風惡劣，造成影響。
B將車輛私自交於無駕駛證人員駕駛。
C違反道路限速規定；高速行駛；不按規定行車路線行駛；違章超車。
D發生事故隱瞞不報、私自處理，除本人負責全部經濟損失外，並處一次性罰款200元。
E駕駛員應節約用油，對用油超標者，給予罰款，對嚴重超標和經查徇私舞弊者，一律按偷竊論處，情節嚴重的給予以辭退，直至追究法律責任。
4、駕駛員獎勵
A駕駛員在年度內無任何違章、違紀行為的。
B無各類責任事故。
C按時參加安全學習和年度審驗。
D嚴格執行安全操作規程和交接班制度，愛護車輛，在行車、節油、節胎工作中有一定成績。年度評審合格後發給一次性獎金以次鼓勵。
（七）職工宿舍管理制度
1、全體住宿職工應嚴格遵守公司的各項規定製度，遵紀守法，和睦相處，愛護宿舍的一切公物。
2、遵守公司的消防安全規定，宿舍內吸煙應小心謹慎，吸剩煙夾應熄滅放入煙灰盒內、電褥通電後，不得離開宿舍，起牀後應立即拔下插頭。
3、宿舍內嚴禁使用電爐子，嚴禁使用其他一切未經許可的用電設備。
4、未經許可嚴禁留外人住宿。
5、嚴禁在宿舍內聚眾賭博，嚴禁在宿舍內酗酒鬧事。
6、住宿職工應保持鋪上鋪下衞生整潔，時令衣服應放在衣帽鈎上，鋪面被褥要疊放整齊，鋪下存放的物品不得露出牀外。
7、住宿職工就餐後，應將剩餘飯菜丟入垃圾桶裏，刷淨飯碗、擦淨桌面，保持衞生清潔。
（八）罰則
公司員工必須熟知並嚴格遵守《公司規章制度》，如有違反，按下列規定處罰：
1、違反規章制度1次，口頭警告。相同錯誤或連續犯錯2次，罰款100元，3次予以除名。
2、給公司造成經濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節輕重，分別給予100元、200元、300元罰款。情節嚴重者予以除名，罰沒本人在公司內的所有待遇。
3、部門負責人及生產組組長對本人負責的工作由於沒對下屬交待清楚，導致經濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節嚴重分別給予100元、200元、300元罰款。
4、部門負責人應嚴格要求下屬遵章守章，發現違規違紀現象，應抓住不放，及時上報，不得手軟。否則按瀆職處理，調離崗位。
5、分管領導應對部門負責人上報或自己發現的問題，按規定及時提出處理意見，報總經理審批並執行。
6、本“罰則”適用於公司全體員工。
公司規章制度5
第一章會議制度
為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。
可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的週期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。
第二章人事管理制度
為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升
二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好工作。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審籤手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。
五、材料的整理與歸檔期限
六、行政文書類材料的歸檔範圍介紹。項目工作類材料的歸檔範圍介紹。
七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的範圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。
第三章工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒佈的設計、施工規範、工程質量驗評標準，建築安裝工程施工技術資料管理規定。
三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。
六、努力學習工作業務，按時參加每週一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。
七、認真執行工作服務協議，不得從事授權範圍外的工作。
第四章財務管理制度
為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第五章合同管理制度
為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。
第六章安全管理制度
一、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，並經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。
二、負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，並監督實施。
三、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，並認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。
四、組織創建“安全企業”活動，強化“班組安全建設”工作。
五、加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通複雜的施工現場管理。
六、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。
七、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。
八、遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。
九、按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。
公司規章制度6
一作息制度：
1全國各加盟店上下班時間均為早6：00—9：00，下午16：00—22：00，若出現遲到早退現象，罰經理（店長）200元/次，罰當事人100元/次。請事假要提前3天書面申請總公司，否則按曠工處理，曠工一天扣7天工資，事假一天扣3天工資，病假不開工資，未經批准擅自離崗的員工以開除處理。
2公司實行單休制度，每月休息4天。
二通訊制度：
1各分公司配備的辦公電話由分公司總經理（店長）負責管理，只允許辦公使用，每月由財務人員到電訊營業廳打印通話清單為準。若發現電話費出現私人費用，總公司不予報銷，當月電話費用由分公司總經理（店長）承擔，並扣罰私打電話當事人100元/次。分公司總經理（副總經理、技術總監、督導）的手機必須24小時開機，分公司總經理每月補助電話費200元，副總經理、技術總監、督導每月補助電話費100元，超出自負。
三乘車標準：
1分公司總經理長途出差必須乘飛機和火車卧鋪，短途自選交通工具。
2員工標準：汽車、火車硬座票全額報銷，18小時以上的硬卧票全額報銷，18小時以下的硬卧票報銷50%，軟卧票、軟座票和飛機票不予報銷。
四差旅制度：
1各分公司出差人員，憑差旅費報銷單據報銷（無正規票據不予報銷），需認真填寫差旅費報銷單，要求票據真實，費用合理，單人出差不允許出現連號車票，報銷時，出差當事人簽字，分公司總經理（店長）批字後向財務報銷。若發現偽報和不符合規定費用，總公司不予核銷，給予退回自負。
2員工在工作期間，由總公司正常工作調動所產生的差旅費由公司報銷。
3若員工因個人原因請假、因工作表現不好被老闆娘退回或非公司正常調動所產生的往返差旅費（包括交接員工的差旅費），由該員工負責。
五銷售制度：
1各分公司（門店）每天在17：20前向總公司以傳真日報表的形式彙報銷售額情況、出現退款時，向總公司以傳真的形式申請，總公司核准後將退款撥到退款人帳户。
六財務制度：
1財務總監只對總經理負責，執行總經理下達的財務計劃和財務管理政策。
2分公司財務人員由總公司財務總監垂直管理，任何部門及個人不得越權和借調。
3總公司配給分公司的財務人員工資由總公司財務負責，記入總公司費用。
4公司採用收支二條線制度，嚴禁用收入款報銷費用。
5分公司財務人員將當天的銷售款存到總公司財務指定的帳户，不得挪用和佔用，若違反，扣除分公司總經理（店長）和當事人當月工資和獎金並開除當事人。
6實習員工工作時間未滿一個月，不得向財務預支錢款；一般員工向財務預支錢款額度不得超過其當月工資的一半。
七工資制度：
1各分公司每月25日開工資，於每月12日前做好工資表、考勤表、連鎖店利潤表、店長考核表、督導考核表報給總公司財務，總公司審核後，將工資和提成同時打入每位員工的工資卡內，總公司財務若沒有收到上述表格有權拒付工資及待遇。
八核算制度：
1銷售額計算公式：全額加盟費（保證金轉下月）+本區域全額代理費（保證金轉下月）+收繳工資+營業外利潤+直營店銷售額－特殊情況退款。
2純利潤計算公式：銷售額－POS系統－實發工資－管理費用。
3銷售區域外代理不納入本區域銷售額，代理費全款到帳後獎金即時發放。
九薪金制度：
1領導幹部工資底薪1500元+崗位（職務）待遇。
2員工工資底薪1000+（美容行業經驗）待遇。
3培訓學員工資解釋：員工培訓期間7—10日內沒有工資，下店實習期間按員工工資標準執行。實習期滿定崗後的薪資，按升職或定職薪水執行。
4財務人員公司底薪+500（完薪）。
十費用預提製度：
1總公司實行對每個分公司預提費用制度，每次撥給各分公司財務備用金2000元進行費用週轉，月末由各分公司的財務人員將分公司的費用憑證快遞到總公司財務，總公司財務核准後將報銷款核銷，不符合規定的憑證給予退回自負。各分公司經理（店長）沒有招待費用和打車費用，若有特殊需要，先申請批准後方可執行。財務人員實行專人負責，分公司經理（店長）不能兼任。
十一工資催繳制度：
1加盟店開業前必須催繳工資，由分公司總經理負責催繳。
2開業後第二個月由財務人員收繳，收繳有難度的向分公司總經理以書面的形式彙報，由分公司總經理配合財務人員催繳，若分公司總經理不配合催繳而導致催繳不上來的屬分公司總經理失職，扣分公司總經理半月工資，特殊情況分公司總經理應以書面形式給財務以説明。
3若財務人員漏催或有難度催繳不上來卻沒有向分公司總經理彙報的屬財務人員失職，扣罰財務人員當月工資500元處理。
4若每月收繳工資圓滿完成任務的財務人員，當月獎500元獎金。
十二工資關係制度：
1培訓中心輸送的新學員或公司調動員工，必須填寫工資關係介紹信，由學員自帶到各分公司報到，分公司總經理接到工資關係介紹信後交由財務備案，財務人員按工資關係介紹信填寫情況，發放工資。
2培訓中心輸送的學員或公司調動員工，沒有填寫工資關係介紹信的，屬培訓中心或各分公司負責人失職，各分公司有權拒收學員，若學員將自帶的工資關係介紹信丟失，需要財務幫其補辦的，按補辦時間發放工資。
3若工資關係介紹信出現問題，無論是丟失或漏填，涉及到哪個部門，就由哪個部門負責，總公司對其部門負責人進行扣半月工資處理。
十三工作關係制度：
1工作關係介紹信必須單人開據。
2分公司員工（店長或纖體師）下店必須持工作關係介紹信到指定的連鎖店報到並將工作關係介紹信交到連鎖店老闆手裏，回來時本人必須將回執單帶回交給財務備案，若回執單丟失或因其他原因沒有交給財務備案的，財務部門對其按曠工處理，望員工重視此制度。
3員工因表現不好被老闆退回，在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓期間沒有工資，重新上崗後繼續執行薪資待遇。
十四升職或定職規定：
1各分公司（部門）推薦升職或定職人員需在每月27日—28日書面上報總公司並認真填寫工資調整申請表，口頭申請和個人承諾無效，總公司於每月29日統一批覆，批覆後的人員，崗位（職務）薪水執行時間於次月1日起計算，總公司每月只批覆一次。
十五區域保護制度：
1各區域如果出現區域外加盟商或代理商，需先向總公司彙報，避免區域衝突。加盟費與區域外分公司平分業績，沒有分公司的地區計全額銷售業績。
十六加盟店准入制度：
1嚴格執行連鎖加盟店申請審批制度，對有意向加盟者必須認真填寫連鎖加盟申請表，確定加盟的必須認真填寫加盟連鎖店審批表，經勘察符合美人海建店標準後方可批准加盟。
2對經濟實力差、管理水平低、經營意識不強、店址不好、店內裝修不上檔次的申請加盟者嚴禁審批。
3各分公司負責人必須保證審批一家火爆一家，禁止在簽訂的連鎖加盟合同上胡亂承諾，否則追究其行政責任和罰金處理。
4加盟意向保證金收取後，無論任何原因都不可以退還。
5加盟店必須統一形象，特別是門面設計必須按總公司規定的VI裝修，為公司上市打下良好基礎。
十七勞動合同制度：
1所有學員經培訓考試合格後一律簽定勞動用工合同，由總公司保存，待學員分配到全國各分公司實習結束後，經分公司留用的人員，其勞動用工合同由分公司轉交本人，轉交當日合同生效。
2員工辭職須提前一個月向公司書面申請，經本公司經理批准後方可到期離職，否則按無故消失處理，停發工資。
十八加盟合同制度：
1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同，只允許分公司使用，不允許提供給代理商使用，合同由財務人員負責管理，財務人員確保全款到位方可提供。
2代理商必須具備獨立法人資格，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。信譽較好的代理商要求使用公司合同的，由分公司提供空白合同，代理商與加盟商合同簽訂後寄給總公司加蓋紅章，經總公司確認後寄給代理商。
3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時，必須簽訂由總公司提供的補充協議書，否則加盟費不計入銷售額。
4代理商在代理區域內只允許發展加盟商，沒有簽訂代理的權利。
十九持證上崗制度：
1加盟商加盟後，加盟商本人或委託經營管理人員必需接受中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心正規培訓，培訓合格後獲得中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心頒發的纖體師證書後方可上崗。
2美人海的幹職員工培訓合格後獲得中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心頒發的纖體師證書後方可上崗。
3沒有獲得中國勞動和社會保障部（CETTIC）認證中心纖體師證書的工作人員只能在店內做實習生或見習生。
二十會員卡收費制度：
1為了保障會員卡的發放及時到位，總公司特對會員卡的購買及發放進行統一管理，各分公司無權替加盟店代買。各加盟店購卡必須向總公司財務部指定帳户匯款。款到後按購買數量，在7日內郵寄到指定加盟店。
2購買數量規定：麗人卡購買不限數量，半年卡和年卡一次最多購買10張，終身卡每次購買不得超過5張。
3購買會員卡統一收費標準：
3.1麗人卡：10元/張半年卡：50元/張
3.2年卡：100元/張終身卡：200元/張
二十一人事制度：
1全國各分公司沒有人事任免權，只允許推薦，推薦和選拔上來的優秀領導幹部先向總公司申請，經總公司審核後給予批准。
2全國各分公司總經理有責任和義務為總公司培養和輸送高級管理人才，以提升本人在公司的地位，給自己的屬下充足的發展空間，為公司的發展和壯大做出貢獻。
3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個月多少工資、第二個月多少工資”的説法，必須用實習工資是多少，實習期滿按定崗工資執行，違者追究當事人責任。
4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領導，工作人員只允許在本區域內工作，不允許與區域外分公司暗中調動，若發現分公司經理私下挖人或工作人員先辭職後應聘上崗，一經發現總公司將對相關責任人做降職、開除工職並沒收全部獎金等處罰；有特殊情況需要調動的員工，先申請，經總公司審查批准後，方可調動。
二十二培訓制度：
1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優秀人才，降低培訓費用，完成公司所下達的人員需求的任務指標。
2各分公司總經理必須會講團隊精神、激勵、讚美、營養學、有效溝通、設定目標及成功學課程，必須懂技術、會培訓，如何做好一家店、如何發展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場上優秀員工的典型事蹟，是分公司總經理的基本功。
3培訓中心輸送實習人員必須熟練掌握技術，熟講理論知識，對關於減肥知識方面和心態調整方面的培訓做重點要求，否則不算輸出優秀員工。
二十三伙食制度：
1加盟商必須負責下店員工的食宿問題（包吃包住）。
2分公司工作人員沒有午餐補助，特殊情況特批。
二十四着裝制度：
纖體師工作時間必須穿白服上崗，纖體師其它時間要求：男士穿藍色西裝、白色襯衫、領帶、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；女士穿紫色套裙、白色襯衫、領帶（絲巾）、黑色皮鞋、佩戴工牌。管理工作人員每天上班必須穿統一制服，穿藍色西裝、白色襯衫、領帶（絲巾）、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；若發現服飾不統一者，每次罰款20並停工，連續三次被罰者開除工職。