地税局長述職報告

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尊敬的各位領導、同志們:

地税局長述職報告

XX年至XX年年期間,本人先後擔任××縣、××縣、××市地税局黨組書記、局長,任職期間,在市局黨組和當地黨委、政府的正確領導下,團結和依靠班子成員、帶領全體幹部職工,着力推進各項地税工作,較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下,請予評議。

一、認真履行崗位職責,圓滿完成地税各項工作任務

(一)抓組織收入,確保完成每年地税收入任務。

組織税收收入是我們地税部門工作的重中之重,更是本職所在。五年來,我始終堅持不管工作再忙、再複雜,都牢牢扭住組織税收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年通過税源監控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施,並通過狠抓徵管質量、規範執法、大力清繳欠税等工作,確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當地黨委、政府支持。通過政府出台一系列針對完善徵管的文件,如制定《××縣政府關於加強鎢砂、稀土税收管理辦法》、《××縣政府關於加強車輛税收徵管的通知》、《××市政府關於加強二手房、土地交易税收徵管辦法的通知》等,有效地促進了組織收入工作。在幹部職工的齊心努力下,確保了每年地税收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中XX年年累計組織入庫地方税收10416萬元,同比增收2080萬元,增長24.95%,此外,還徵收教育費附加、工會經費等527萬元。

(二)抓税收徵管,提高了科學化、規範化、精細化水平。

税收徵管是地税工作的基礎,税收徵管質量如何直接影響地税工作的成效。因此,我們把抓徵管作為地税工作的主線,重點抓好了以下幾項工作:

一是以落實税收管理員制度為重點,切實加強税源管理。制定和完善了落實税收管理員制度的辦法和措施,進一步明確了税收管理員的工作目標和要求,獎懲並舉規範税收管理員的日常徵管行為。加強户籍管理,分類、分户建立納税人户籍檔案。通過税源調查,全面掌握轄區內税源情況,重大税源實行動態的跟蹤管理。在掌握税源情況的基礎上,着力抓好重點行業、重點税種、重點企業的監控,針對不同行業,制定切實可行的管理辦法和措施,如二手房交易税收管理辦法、車輛税收的委託代徵管理、礦產品行業地方税收管理等。同時,抓好徵管質量考核,嚴格責任追究,促進了徵管質量的提高。如在安遠縣局,圍繞重點考核徵管“四率”,細化量化了考核指標,直接考核到人,採取徵管軟件考核與深入實地檢查相結合的方式,按季進行考核,使徵管質量得到極大提高,在省局組織人的抽查中受到好評。

二是以徵管改革為突破口,建立徵管查協調運作機制。最近五年,是全省地税系統改革力度較大的幾年,其中徵管改革是最重大的一項改革,也是各項改革的突破口。在徵管改革中,我緊緊抓住改革的重點和難點,有效地推進了改革的順利實施。在XX年的徵管軟件上線準備工作中,通過科學調度,集中時間和人員,嚴把數據採集、審核、錄入關,確保了省局徵管軟件在XX年1月1日成功上線。在XX年年徵管機構調整中,根據經濟發展、税源變化情況,及時調整徵管工作思路,把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區辦公,整合現有徵管資源,推行税收的行業化管理。同時,規範徵管秩序,建立徵、管、查協調機制和每月例會制度,促進管理部門和辦税服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協調有序運轉。規範徵管資料的傳遞和徵管系統的操作,