羣體面試的技巧

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1.羣體沉思,沉默不語的時候,需要有人“打破堅冰”,引導大家作出反應,千萬不能白白浪費羣體合作解決問題的寶貴時間

羣體面試的技巧

2.羣體解決問題的時候,積極引導無領導小組成員及時作出必要的分工,比如:計時,擔任臨時領導,爭取代表集體主動發言

3.集體出現意見分歧的時候,要把大家拉回來討論中心好好把握時間

4.避免出現“高開低走”“虎頭蛇尾”的情況

5.當你面對小組裏面出現的多個強勢對手的時候,而且你自己的個人性格並不屬於那種善於辯論總結的類型時候,你可以儘量先不發言,採取後發制人的策略,不斷記錄強勢對手的發言要點,並且適當及時地作出自己的.判斷與總結,在最後時刻把握好評委給予的時間作出陳詞,陳列所記錄的內容,可以讓人覺得你的思路清晰,有條理,有針對性,這樣就避免了先前言談的漏洞

6.團隊讓你作為代表作出總結陳詞,一定不能推諉,而且開場白要做好——感謝大家對我的信任能夠給予我這個珍貴的機會……最好希望我的陳詞能夠讓評委讓大家滿意,謝謝大家

7.壓力面試的情況:一、選出你最想淘汰的那個人――一定不能猶豫,一定得選出來,但是言語一定要圓潤――希望你別介意,其實你的實力不差,可能今天的狀態不夠好……二、選出你最想讓他的出線的人――如果要選擇自己(不能第一個發言,以免引起反感)説出理由,整體不比誰誰差;三、評委否定全組(恐嚇面試者的成份較大)――-一定要保持自信的心態,言語:今晚我們團隊發揮出來的風格可能不太適合考官的口味

8.羣面不在乎標準答案,主張是積極思考能力與協作、團隊意識,先尊重與肯定隊友的細節,強烈提倡投票,少數服從多數,仔細讀題,語言組織好了才出擊,別輕易爭先

9.羣面淘汰兩類人:1.過於強勢的人2.過於安靜的人(發放明亮而又不刺眼的光芒)

10.養成接話茬,先感謝,後附加“不知道是否滿意我的回答”類的話語的習慣

11.避免敏感犯忌諱的問題(政策之類的話題)

12.考官問你是否願意接受單位派你到一些枯燥無聊的工作崗位上工作的話,不能不假思索地回答,要經過自己的思考,不要可以逢迎,但是又要表達出自己願意到基層實踐鍛鍊的想法

13.草稿紙要做到整潔性,條理性,這是羣面可能涉及到的考點

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