在快速變化和不斷變革的新時代，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的電力表態發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力表態發言稿1
尊敬的各位領導、同志們：
經理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們幹好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經幹部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：
一是增強責任意識，強化內部執行力。把這次會議精神，特別是經理的工作報告傳達到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。
二是堅決做到“兩個確保”。即一要夯實安全基礎，確保安全生產穩定。重點加強現場安全管理，大力開展反事故鬥爭，加大現場反違章糾察力度，規範和加強工程分包管理，正確處理安全與質量、進度、效益之間的關係，不安全寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產裝備水平，保證工程全部達標投產，確保工程實現零缺陷移交生產運行，服務電網發展。
三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規範多經管理體制建設，全面落實多經體制改革方案，規範多經與主業關係。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產專業技術人才培養，提高多經隊伍整體素質。
四是着力提高四種能力，即一要提高市場佔有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現有市場份額的基礎上，爭取實現新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發揮會計結算中心的作用，加強資金管理和税務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創新能力，堅持科學創新，堅持一切從有利於工作出發，堅持一切從效益出發，“不比規模比精品、不比規模比效益”，在多經系統努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
五是加強優質服務和穩定工作，增強形象意識，營造和諧氛圍，堅決杜絕影響公司形象的行風事件和影響公司穩定的事件。
各位領導、同志們，經理在工作報告中把公司領導的親切關懷送入了多經職工的心田，給公司幹部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“幹就幹出個樣子”，以優異的業績回報主業和全體股東，不遺餘力地為公司發展再上新台階貢獻力量。
謝謝。
電力表態發言稿2
各位領導、同志們、大家好：
在過去的20xx年，江蘇常熟發電有限公司認真貫徹上級部門安全生產工作會議精神，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩定、促發展，按照我公司提出的 “夯實安全生產基礎，規範職工行為，努力使安全工作再上新台階”的要求，認真履行安全生產責任制，細化安全管理，夯實安全基礎，以“抓行為，抓落實，重實效”的有效措施，在外部市場競爭愈加激烈、發電形勢日趨嚴竣，內部檢修任務相對繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標：實現三個百日安全無事故;四台機組分別實現單機連續安全運行超100天;未發生人身輕傷及以上事故;未發生環保事件;設備一類障礙發生僅1次(與20xx年持平)。創造了連續3年機組大
修後實現全優的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續累計安全運行天數1124天。
20xx年，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，並以此為全年安全生產工作的出發點和立足點，着重做了以下幾個方面工作。
一、制定目標措施 層層分解責任
20xx年初，根據中電投、中電國際年度安全生產工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標完成情況統計、分析的基礎上，本着從嚴管理、從嚴控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產目標和確保實現安全目標的具體實施措施。
按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產責任書。年初總經理分別與發電公司、檢修分公司、輔業分公司的13個部門第一責任人簽訂了安全目標責任書，各部門第一責任人與班組長簽訂了安全目標責任書，各班長與職工簽訂安全生產“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責任在第一時間被分解到各個層面、各個環節、各個崗位，層層分解的安全責任伴隨着生產任務的進行同步落實，同步檢查，同步考核。
二、抓好制度建設 實現風險預控
要做好安全生產管理工作，首先必須抓好安全管理規章制度建設，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產責任制管理標準》《安全管理網絡和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。
根據中電國際風險預控管理要求，公司組織學習集團公司的風險預控管理制度、應急預案管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防範。結合公司實際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應急預案》、《一般及重大人身傷亡事故應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應急預案》等多個應急預案。把預案規定的責任、制度、措施、應急救援物資儲備等落到實處，建立應急組織指揮機構，確保在發生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關事件，最大限度地減少影響和損失，維護企業生產安全和社會穩定。
另外，公司各部門結合實際進行應急預案演練和反事故演習，加強應急管理，提高風險預控。年度相繼舉行了全廠性迎峯度夏反事故演習、燃料碼頭防風演習、汽輪機房油管道附近火災消防演練、油庫區油罐火災撲救演練等操作活動。
三、深化安全教育 夯實安全基礎
我公司在健全安全保證體系和監督體系的同時，把加強培訓、提高全員安全技術素質作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降温知識，交通安全知識等安全培訓。利用班組安全學習的機會，及時通報兄弟單位的事故教訓、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認識，增強自我保護意識，規範安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互保”，把生產工作中可能出現的不安全因素影響範圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國第六個安全生產月的機會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“説案例講安全”座談會，“安全在我心中”的徵文活動;舉行安全培訓講座，“創建無違章班組”;觀看《電力安全生產教育警示片》，《職業安全健康與個體防護》教育培訓片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時藉着安全月的契機，將安全教育延伸到職工家屬區，創建了常熟首個“安全示範小區”。另外針對公司當前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規等教育職工遵守交通規則，安全駕駛，文明行車。
四、落實安全措施 順利迎峯度夏
根據省政府《關於進一步做好夏季安全生產工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峯度夏措施及預案，各部門配合統一行動，做好運行機組設備的巡迴檢查、維護、消缺工作，確保了機組安全、穩定運行。運行和點檢人員認真檢查，充分利用技術監督手段和先進的紅外線監測設備，加強重點設備的運行監視和維護;主要生產部門結合“安康杯”開展了迎峯度夏勞動安全競賽;檢修班組主動調整作業時間，避開高温時段，確保不發生中暑現象。
防汛防颱工作中，公司成立了工作領導小組，各部門分別成立了防汛抗災搶險突擊隊，制定防汛防颱措施預案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設備、系統進行了全面檢查維護，對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強颱風“聖帕”來臨前，公司啟動防颱防汛應急預案，嚴肅認真落實各項措施，確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峯度夏工作順利完成。
五、排查事故隱患 注重整改落實
安全檢查是及時發現設備隱患、保障機組設備健康水平的重要舉措。在過去的一年裏，公我司堅持做到“六查”：查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防颱防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峯度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查，並對發現的問題安排計劃落實整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業協會專家組，重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了複評。
另外認真開展節日專項檢查，每個國定假日前，公司均制定節日安全措施，安排安生部、治安隊及總經部消防專職對公司重要部位的消防設施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查，細緻周到的工作有效地保障了節日期間的安全。
不定期的進行專項檢查，有防磨防爆、防颱防汛、防暑降温、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡迴檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發現各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴重威脅安全生產的由公司列計劃落實責任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當月春秋檢、安評整改完成情況彙報安生部，使隱患的整改處於可控、在控、能控。實現了閉環管理。
六、捕捉異常細節 落實四不放過
公司四台機組自投產以來已相繼運行超過15年，部分設備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異常現象增多，公司各級人員，捕捉異常細節加強分析。對於發生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因，定性，查找原因，確定責任者，制制定防範措施;安生部則從全公司的角度出發組織分析，制定防範措施，並對防範措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來，對發生的每一起異常情況分析後採取的防範措施，都有落實情況的跟蹤反饋。
七、加強日常管理 強化過程控制
公司始終把安全生產列入日常工作的首要任務，以會議的形式布臵、檢查日常安全生產工作情況，定期總結、分析、協調安全生產工作中存在的突出問題，認真落實防範措施。堅持開好每月一次的安全第一責任人分析會和安全網絡會，每週一次的班組安全活動。學習上級頒發的安全材料、制度，傳達公司安全第一責任人會議精神，總結上月的安全工作和
布臵本月工作重點。在領導和員工中搭建對話平台，通過職能部門領導每月一次、安監員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導並解決班組提出的問題。公司三級安全網絡人員每天深入現場，檢查兩票三制執行情況，監督檢查現場的安措執行，作業人員的行為規範，勞動防護用品的正確使用，掌握生產現場第一手安全資料，及時糾正習慣性違章。
八、抓好檢修管理 力爭大修全優
檢修工作涉及範圍廣，無一不是安全監管對象。做好檢修現場的安全管理是我們所要面對的主要任務。目前，我公司#1機組改造大修正全面鋪開，為了安全、優質、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務，各參檢部門(單位)，認真落實安全、質量、進度、費用、服務方面的總體要求，嚴把安全教育關，嚴格執行施工方案，落實安全措施。現場監督實行分級共管的方式，外聘監理，連同公司安監人員及部門安全管理人員多管齊下，穩定了大修改造現場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態,全力實現大修全優。
存在的問題和不足
1、公司目前隸屬於中電投集團公司，與省安監部門及省電力系統其他單位的安全學習、經驗交流相對減少。
2、大修現場違章現象時有發生，外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發生;大修開工以後檢修人員開私家車上下班，易發生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
20xx年公司安全工作重點
1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標，制定措施，層層落實安全生產責任制，實現兩個百日安全生產無事故，力爭全年無事故。
2、充分發揮安全保證體系、安全監督體系、安全互保體系的作用，在確保運行機組安全穩定的同時，加強對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養員工樹立良好行為規範為目的，以班組安全學習為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司範圍內形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。
4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的質量，落實安全整改、實現閉環管理，促進設備健康水平。
5、根據中電國際風險預控管理的要求，繼續推行風險預控管理。加強對異常現象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識和技能，進一步規範車輛管理。
7、積極推進職業安全健康管理體系建設。
電力表態發言稿3
尊敬的領導、各位代表：
公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人蔘加過多屆職代會，從沒上台發表言論，雖説這與我本人無多大關聯，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務客户等為主要職責的生產一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態發言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調和要求：安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的
安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
新一年的到來意味着新一輪的開始，我們要認真地總結和分析20xx年年終的那份“年度業績指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實際有針對性地進行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類似事件的發生；要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發揮一切可以發揮的力量壯大我們的隊伍、保質保量地完成上級領導下
達的各項任務，抓好現場安全防範工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態，確保安全生產實現“七無”目標；實實在在地使企業的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業的效益和個人的收益掛鈎、使企業的發展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所願，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開展，穩步上升。
最後允許我代表公司線路工區用三個祝願結束今天的表態發言：
祝願我們的電力事業隨着臨港工業的不斷髮展大有可為。 祝願我們的電力企業如日中天。
祝願我們的員工家庭如冬日暖陽充滿温馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區：***
**** 年*月*日
電力表態發言稿4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先，感謝上級部門對萬盛客户中心營業廳長期以來的關心和支持。建設大營銷體系是配合國家電網公司的戰略要求，是重慶市電力公司發展的需要。為了適應市場經濟條件下對電力企業的要求，圍繞重慶市電力公司“大營銷”體系建設實施方案，我們營業廳紮紮實實開展了五大體系改革實踐活動，通過這個活動，實施“大營銷”戰略，既為公司發展帶來了更廣闊的空間，同時也使我們基層班組開拓了新的的營銷局面。今後，我們將做到做好以下幾點：
一、充分動員，統一認識，使大家認識到五大體系改革的.重要性
經過組織學習有關會議精神，我們使大家認識到，五大體系改革就是要以公司發展戰略為指導，適應營銷發展新形勢，以客户和市場為導向，以集約化、扁平化、專業化為主線，創新管理模式，變革組織架構，優化業務流程，建成以“客户導向型、業務集約化、機構扁平化、管理專業化、管控實時化、服務協同化”的“一型五化”新型營銷運營模式，構建結構完整、專業全面、銜接有效地營銷標準化體系，持續提升市場拓展能力、供電服務能力、運營管控能力、提高營銷業績和客户服務水平。確保成功完成“大營銷”體系建設綜合試點任務，為國家電網公司系統全面推進“大營銷”體系建設探索經驗，努力把中心營業廳建設成為一個電力公司營銷的前沿單位、窗口單位和文明單位。
二、鋭意創新，明確職責，變革管理模式
推行“三運作”。一是推行“大中心”運作。全面整合城區及供電營業所營銷業務，把我們營業廳業務納入“大中心”集中運作。就是同質性強、技術標準化程度高的業務分層向上集約，實現業務跨區域整合，資源大範圍配置。二是推行城鄉一體運作。將營銷各專業管理要求、營銷自動化系統全面延伸到控股公司，實行城鄉營銷工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。不同區域，城市、農村營銷管理模式、標準制度、業務流程全面統一，實現作業規範、執行一致。三是推行內部協同運作。涉及客户的業擴報裝、設備檢修、事故搶修等業務，實行內部服務考核評價，建立營銷牽頭，規劃、建設、生產、調度分工協作，“一口對外”的協同服務機制。營銷關鍵業務在線監控，用電信息實時採集分析，工作管控由事後向全過程轉變，實現管理精益高效、風險可控在控。
同時，按照優化業務流程管理、適應新興業務開展需求、強化營銷稽查監控的原則調整市場營銷部專業處設置。整合原營業處營業、用電檢查、反竊電管理、電價管理職能與原電費管理中心電費抄核收、賬務管理及繳費渠道建設職能以及原計量技術處的管理線損職能，納入營業處管理。也就是説，“大營銷”體系運行後，我們供電營業所將實行營配分離的運行模式，營銷、配電業務分開，保留供電營業所建制，供電營業所作為一個班組，負責轄區內業務受理，低壓客户業擴報裝、用電檢查、抄表收費、計量裝拆、優質服務等業務。
電力“大營銷”是相對傳統的電力“小營銷”模式而言的。電力“大營銷”是充分利用互聯網的優勢，進行以客户為中心的全方位電力營銷。因此，我們在抓好營銷革命的同時，狠抓營銷日常管理工作，制定出台一系列營銷管理及考核辦法，建立了營銷信息反饋制度，及時發現和解決營銷工作中存在的問題，有針對性地提出解決問題的意見和辦法。加大電費回收的考核力度，通過目標責任考核機制來確保電費的回收。
三、強化服務，情繫客户，變革服務模式
首先，營銷與規劃、建設、生產、調度等部門信息共享、分工協作，市場和服務導向作用充分發揮，實現客户服務“一口對外”、達到響應迅速。一是建立業擴服務系統機制，明確“五大”體系分工界面，部門職責，實現市公司與供電局之間縱向協同、“大營銷”與其他“四大”之間橫向聯動，確保在組織、業務、技術、資料傳遞等方面的有效對接、及時響應。二是建立業擴報裝協同機制，通過信息化手段，建立系統流程監督，將“五大體系”協同業務執行納入信息系統進行線內流轉、監督和管理。三是建立響應評價考核機制，對業擴報裝進行全過程流程化監督和評價管理，提高“五大體系”的整體協同度，提升服務效率。
其次，向全社會公開了供電承諾。將先進的服務理念、良好的職業道德、豐富的服務品質引入電力營銷工作中。將電力營銷工作置於全社會的公開監督之下。為使服務工作落到實處，對服務工作實行動態管理，將開展優質服務活動與日常管理工作有機結合起來，將優質服務、行風建設納入營銷日常管理工作。為使服務水平上台階，我們狠抓服務規範和制度建設，靠機制創新來保證服務質量；加強基礎建設和硬件建設，靠技術創新為滿足服務需求提供支持。實現了電話報裝、查詢、投訴、急修等功能，“你只要一個電話，其餘的事情由我們來辦”的營銷機制已經建立。
向電力客户實施24小時全天候服務，使電力客户足不出户就能得到良好的服務；第四，多維營業廳不僅是提供傳統意義上的營業服務，而且主動向消費者介紹企業產品與服務，多維營業廳能夠快速反映用户的需求，提供個性化、差異化的一對一服務。
四、完善設施，健全功能，加強大廳硬件建設
圍繞建設能設施完善的客户服務大廳。一是精心設計產品陳列，加強重點產品推廣。為更好地配合“”營銷活動的推廣，營業廳將樣品精選陳列在展示櫃，並自制了詳細的產品介紹説明，從細節上做好營銷推廣的基礎工作。二是設立品牌專櫃，突顯品牌優勢。營業廳在產品銷售區設立了“品牌受理專櫃”，安排了綜合能力較強的員工，有針對性地為用户推薦產品，有效地提升了產品營銷的成功率。三、設立協議樣表，突出誠信服務。結合“誠信服務，放心消費年”活動，營業廳在業務受理區特設了“協議樣表”櫃，將各類營銷活動協議有序擺放，並勾畫出活動範圍、條件、時限、資費等重要信息介紹，讓用户明明白白消費。始終保持公正廉明，求真務實的工作作風，為改革工作營造一個乾淨透明的環境。
五、打造團隊，提升素質，加強隊伍建設
持續開展營銷培訓工作。充分利用班會來強化員工的營銷意識，並採用團隊遊戲、營銷遊戲等方式，促進員工將理論與實際結合，從實踐中更好地掌握營銷工作中的技巧。同時，派員參加公司組織的培訓工作。一是系統過渡期間的培訓，在流程環節基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，採取集中與分散相結合的方式，使業務人員迅速熟悉新的業務辦理模式。二是新系統的培訓，重點針對改動較大的業務流程進行培訓，突出重點，提升效率。
總之，我們始終堅持在重慶市電力公司的正確領導下，積極主動地開展工作，嚴格要求，全力配合五大改革方案的實施。、始終緊緊團結在以公司領導為核心的班子周圍，顧全大局，穩定班組員工情緒，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，保障改革工作的順利進行。始終牢“誠信、責任、創新、奉獻”八字箴言，把優質服務工作放在第一位，妥善安排，繼續做好營銷服務工作，絕不在改革期間發生一起服務事件。
新的改革形勢必將帶領我們來到一個新的起點，但更是一個新的考驗，挑戰與機遇是並存的。我們繼續加強宣傳教育，通過各種宣傳報道形式，讓幹部員工深刻認識“五大”體系建設的重要性，增強責任感，做到“形神一致”；繼續加強計劃管理，嚴格執行考核制度，強化工作目標落實，確保工作高效有序推進。
電力表態發言稿5
各位領導、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年裏，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚，同時細化
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規範各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，着重提高職工按程序、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
第四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
第五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裏，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家
電力表態發言稿6
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計發現缺陷219項、發現不合格工作票54張、制止無票作業8起，班組20xx年度未發生異常、差錯及以上不安全事件，實現班組安全生產1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機，認真做好以下幾方面工作：
一、 按照公司、分場的秋檢工作安排，堅持嚴、細、實的原則，認真制定班組秋檢實施細則，認真做好秋檢動員工作，突出重點，務求實效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實各崗位安全生產責任制，提高班組安全生產管理水平，夯實班組安全基礎。
二、結合公司標準化建設，吸取天津“8.12”特大火災事故教訓，認真做好班組人員的安全日活動和安全教育培訓工作，不斷提高安全防範意識和安全操作技能。時時講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產過程的各個環節，保證各項工作任務安全、順利的完成。
三、認真開展秋檢“五查”工作，確保自身及管轄設備的安全。認真執行各項制度、措施，認真整理在執行過程中存在的問題，完善班組制度、措施，提升單元長的管理意識和管理能力。認真執行發電分場《單機運行保供熱方案》，嚴格按方案要求擺佈主輔設備運行方式；提高巡迴檢查及監盤質量，及時發現和消除設備缺陷及異常，確
保供熱機組安全穩定運行，嚴防死守，保障供熱安全。認真執行《機組防寒防凍措施》，認真做好運行及停備機組的防寒防凍工作，保證設備平穩越冬。
四、組織開展發電分場秋檢“五個一”特色活動：每個崗位發現一個隱患、缺陷，提出一個合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個問題；查出管理上的一個問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產中遇到的難題、發現我們身邊的違章，紮紮實實地開展好班組秋檢的各項工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態度、紮實的工作作風，完成秋檢的各項工作。為公司的安全生產工作再上新台階貢獻我們的一份力量！
謝謝大家！
電力表態發言稿7
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天是市電力行政執法監察的大隊成立的日子。剛才，各級領導做了重要講話，對電力行政執法監察的大隊提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊的負責人，我深感自豪，同時，也感到我們的工作光榮、艱鉅、重要。在此，我代表市電力行政執法監察的大隊表態：
一、加強學習，提高素質，樹立形象。
我將與大隊工作人員一道加強對《電力法》、《行政處罰法》和其他相關法律法規的學習，做到執法先懂法。牢固樹立“執法為民”的工作理念，加強行政執法人員法制觀念。在實際執法工作中，做到嚴格執法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執法人員和政治素質、業務素質和職業道德素質，夯實執法工作基礎，增強執法責任感，樹立良好的執法形象。
二、加大宣傳教育力度，營造良好的用電、護電的輿論環境。
按照“打防並舉，以防為主”的方針，採取多種形式，充分運用報刊、電視等各種媒體，着眼於為電力行政執法創造良好的輿論環境，加大電力法律法規的宣傳，着力建立起政府部門、新聞媒體和羣眾之間權威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民羣眾依法用電、護電意識，引導教育羣眾自覺參與保護電力設施，自覺與竊電與破壞電力安全運行的行為作鬥爭。
三、依法依規，嚴格程序，秉公執法。
建立健全市電力行政執法監察崗位的責任制，服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、效能考評制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴格管理電力行政執法隊伍，充分保證電力行政執法監察過程中相關法律法規的正確執行。做到“有法必依，執法必嚴，違法必究”，切實保證國家財產和企業利益不受損失。堅持“在法律面前一律平等”的原則，嚴格、文明執法，主動接受法律監督、羣眾監督和上級主管部門的監督。增強執法工作的透明度，提高執法人員依法行政的自覺性和執法水平。
四、團結協作，形成執法合力。
加強同我市相關行政執法部門及公安、司法和質檢部門的合作，形成上下聯動、互相支持的工作氛圍，加大執法力度，形成執法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態運行和高壓態勢，共同打擊竊電和破壞電力設施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設施，違章建築給電力安全運行帶來嚴重威脅的典型案件進行重點查處，以震懾犯罪，嚴厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運行，不斷開創電力行政執法監察的新局面，為我市工業興市，經濟發展，為構建和諧做出應有的貢獻！
電力表態發言稿8
各位領導、各位同仁：
根據會議安排，我代表所在這裏作表態發言。
剛才會議傳達了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會後，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工，結合工作實際，採取如下
積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優質服務再上新台階。
一、穩打穩紮，抓基礎保安全
不斷完善各項安全生產責任制，紮實開展春季安全檢查後續整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每週的安全學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。繼續加大反違章力度，控制好低壓現場安全，增加下去線路設備巡視力度，加大用户設備的督察力度，紮實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優化和規範基礎資料管理，進一步完善各台區基礎台帳，及時更新數據，確保數據的準確性。做好迎峯渡夏（冬）和主要節日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網設備健康穩定運行。
二、精細管理，抓營銷促效益
一是抓電量增長。繼續強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施台區改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執行。抓好供用電合同的管理，加強業務變更、電價異動審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價穩步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進居民電費郵政批扣繳費業
務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所佔的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善台區基礎信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統一安排，開展高損台區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損台區、負損台區和零損台區；深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度；加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業務技能素質。加強用户安全供用電檢查，確保不發生營銷安全事故。
三、注重細節，抓服務鑄品牌
強化低壓搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內優秀電工評選，推進電工服務下鄉進户，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌，提升企業形象。繼續深入優質服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規範員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優質服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防範客户投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客户交流溝通。對客户投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有迴音。加強農電工培訓，提升農電工品牌服務意識，不斷提升優質服務能力。
在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上台階，力爭全面完成年度各項目標。
電力表態發言稿9
各位領導、同志們、大家好，現在我就運維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進行彙報：
20xx年，運維一班在公司及相關部門的大力支持和領導下，以安全第一預防為主的方針，以提升變電運行精細化管理水平為主線，強化管理，注重創新，克服人員少、管轄變電站多和任務重、倒閘操作多等困難，精心操作，認真巡視，紮紮實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務。
站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格執行“兩票三制”，規範操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態度進行認真學習排查，找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。
一、20xx年安全工作簡況： 1、一年來、本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了公司下達的各項安全生產必保目標。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，20xx年運維一班，共執行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執行操作15579台次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執行設備正常巡視2200餘次，閉燈檢查50餘次，增加設備特巡30次，做到了認真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標，一年來均無誤操作事件發生，有力保證了公司電網的穩定運行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心業務上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發生”。堅持“嚴是愛，寬是害”，加大到位監督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止，並且堅持定期召開專業分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進和提升管理水平。四是認真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣杆、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標誌，應有防雨罩，應有固定的存放處，存放在清潔乾燥處，注意防潮、防結露。安全工具在交接班時和使用前應認真檢查，發現損壞者應停止使用，並儘快補充。各種安全工具均應按安全規程規定的週期進行試驗，試驗合格後方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設備檢修和設備缺陷管理、堅持檢修貫標，努力提設備運行可靠性指標。開展對操作人員進行安全工器具使用培訓並做好培訓記錄。班組成員應嚴格執行操作規定，正確使用安全工器具。
4、業績管理指標的完成情況：
本班始終堅持認真開展安全活動，組織學習各類事故通報、上級的安全文件精神，結合單位實際認真分析，並制定防範措施，總結近期安全生產工作情況，剖析不安全的思想
和工作行為及時發現不安全因素，查出問題及時處理，並通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發生。
認真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務重、時間長等特點，充分發掘每一位運行人員的特長，合理調配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進行全程監護，以杜絕各類錯誤操作事故發生：對檢修過的設備組織人員進行認真驗收，確保設備安全可靠運行。
二、20xx年安全工作打算： 繼續把安全工作放在首位，確保電網安全穩定運行。
1、認真制定和實施保證安全的各項規定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規定和細則進行細化。加大考核力度，從嚴處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責任心。
2、運行人員業務素質的高低，直接關係安全生產。因此，必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業務能力不足，學習積極性不高。根據這一情況定期開展業務技能學習講座、問答，不定期不定時地進行現場考問，開展反事故演習和事故預想。調動運行人員學習業務知識的積極性，提高運行人員的業務素質和技術水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強設備的巡視和維護工作，合理安排設備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發現的問題進行認真分析、正確彙報，對已存在的缺陷增加巡視次數。
4、嚴格執行“兩票三制”，要充分認識執行“兩票三制”的重要性，在安規和“兩票三制”的基礎上制定嚴格的規章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規章制度及安全措施作為學習的重點，並對各變電站的運行情況、存在的問題進行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環境衞生進行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環境。
在20xx年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產。在20xx年工作中我們將發揚成績，克服不足，堅持安全第一預防為主的方針，進一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預防和控制，保證，各項工作安全穩定進行。