2015年為什麼創業別做爆款App?

學識都 人氣:8.35K

如果以一個局外人跳出來看,我覺得整個互聯網+創業圈是浮躁的,看上去彷彿整個行業一片欣欣向榮,每天都有新創公司誕生,每週都有一個版面的公司得到了融資,今天一百萬,明天兩千萬。作為一個職場小白,彷彿分分鐘都是機會、都是風口,這一秒不跳下一秒風力就不夠了。今天我得抓緊時間做台上的餘佳文,明天我就可以是絕望大學生變個性獨立女性楷模的馬佳佳。

2015年為什麼創業別做爆款App?

不可置否,這兩者確實填滿了某個領域的空白,做到長期性不同人羣的剛需,有絕對的話語權,有一大幫忠實的追隨者。得年輕人者得天下,年輕人集聚地就是網絡,就是App,所以現在的創業公司説到底都是奔着年輕人去的,也可以説是年輕人都奔着創業公司去的。

一個個80、90後創業成功的勵志故事,一段段媒體的渲染報道,每個人都有可能做BAT……於是每個人都開始不淡定了。

剛有一點想法就找技術、找融資、找股東,馬上做App。蘋果、安卓每天都有新的App上線,然而,除了“裝機必備”,包括幾個現象級產品在內的其它App能長期佔領手機的有幾個?新聞類的不用説,其它的如社交、女性必備的自拍相機、商務人士用到的財經、理財,再如針對大學生剛需的外賣類產品等,都是需長期持有的產品。只有長期才能形成依賴,形成利潤。

錘子標籤為什麼能夠成為in的產品和標配,因為它在標籤領域裏能夠生成圖片、能夠保存文檔、能夠標識來自有情懷的錘子,而且不用切割成九宮格即可直接生成長微博。在一個領域做到社交的'統一,簡單方便極致,沒有爆款。

反觀現在新生的大量App產品,很多是在別人的成熟、知名產品下山寨,頂多是現象級產品,在手機裏逗留的時間又有多久?做山寨且沒有新意的App,還不如做別人沒有做過的細分領域,或乾脆做其他產品。這樣浪費的成本和社會資源都可以幹更有意義的事情。

對於現象級產品來説其實更殘忍,一方面其實它真的是有新意的,另一方面也正因為只是“新意”,保質期不長,所以熱情也特別容易冷卻。加之互聯網+更迭速度快,一般一篇歌功頌德的文章出來後,軟件也被從手機裏卸載了。

大家都急於去做App、做產品,卻沒有考慮是否能夠長期生存。是標配還是裝飾?急匆匆做產品,急匆匆找融資,投資人急匆匆天使輪,最後產品也急匆匆下架。

前幾天,我看到有新上的App“醒醒”,只要在社區裏備註求幾點叫醒,社區的人便可以選擇搭把手在對應的時間用錄音遠程叫醒你。當時覺得這個想法非常有趣,便從App store下載安裝了。但看過大致內容,體驗了一下,總感覺頁面和流程有些宂長,便又卸載掉。個人認為,這個最成功也只能是個現象級產品,因為他的用户根基粘性很難做到持續有人保持興趣地叫醒你。人們最終還是會選擇手機自帶鬧鐘,簡單粗暴實用。

有太多這樣曇花一現的產品。儘管它們會給用户帶來短期的娛樂性,但常常只有3分鐘熱度。這樣的產品,對於大型公司或許有益,巨頭們從這些想法中得到靈感,把功能優化吸收到自己龐大的產品裏。但對於小型創業者來講,由於其短視性,最終還是處於劣勢的地位。

前段時間爆紅朋友圈的電影大片“足記”,真正意義上的熱度不超過一週。況且“足記”有其特色的電影取景,仍有其立足這塊垂直市場的潛力。而“臉萌”這種單一“畫風”的產品可就沒那麼幸運了。

個人認為,互聯網創業,要麼做別人沒有的服務,這類服務包括在已有基礎上進行優化,這是他人為何選擇你而不是“鼻祖”的關鍵。要麼就做生活中必不可少領域的服務,而不是做爆款產品。做長久而不做短期,做剛需而不做衝動消費。

還有一點,就是做最簡單、最容易操作的服務。快節奏下的人們從不喜歡繁文縟節的東西,特別是互聯網,特別是年輕人。

TAGS:爆款 創業 app