2016人力資源師考試模擬試題

學識都 人氣:1.82W

在複習一門考試的時候必須熟悉考試的試題特點,下面是本站小編為大家搜索整理的關於人力資源師考試模擬試題,歡迎參考學習,希望對大家有所幫助!

2016人力資源師考試模擬試題

1[單選題]人類的(  ),即目前已為公眾所認識到的明顯需求。

A.物質需求 B.潛在需求 C.社會需求 D.顯性需求

參考答案:D

2[單選題]《集體合同規定》規定集體協商應主要採取()的方式。

A.集體談判B.協商會議C.勞動調節D.員工投票選舉

參考答案:B

3[單選題]集體談判的約束條件不包括(  )事項。

A.最低工資標準

B.最長勞動時間標準

C.勞動安全衞生標準

D.最高工資標準

參考答案:D

參考解析:(一)集體談判的約束條件

政府立法:如最低工資、最長工作時間、保險等市場決定性:所達成的集體協商協議必須使僱主既能夠與工會和諧共處,又能在市場上獲得必要的成功

4[多選題]關於公文筐測試,下列説法正確的是(  )。

A.公文筐測試一般放在心理測試之前

B.公文筐測試是針對技術人員和研發人員的一種情境性測試

C.公文筐測試一般從技能和業務兩個角度來對應聘人員進行測試

D.相對一般的測試.公文筐測試的編寫、實施和評分成本都比較高

E.公文筐測試過程中,受測人員的表現往往會受到其他參與測試人員的影響

參考答案:C,D

5[多選題]良好的培訓文化是員工的需求,強調的是創新與終身學習.應具有以下特徵(  )。

A.必然的存在性

B.組織的多樣性

C.文化的持續性

D.獨特的行為表現

E.不同企業不具有通用性

參考答案:A,B,C,D,E

6[多選題]通常情況下,()要同時參與績效管理委員會和績效日常管理小組。

A.員工B.高層管理者C.財務部D.各部門經理E.人力資源部

參考答案:C,E

7[多選題]運用平衡計分卡的理論設計企業績效指標體系的主要程序是(  )。

A.建立企業的願景與戰略

B.圍繞企業的願景的戰略設計企業層面的KPI

C.利用戰略地圖等工具設計平衡計分卡

D.設計崗位(個人)的平衡計分卡

E.將企業、部門、班組、個人的平衡計分卡進行彙總,組成體系

參考答案:A,B,C,D,E

參考解析:

利用BSC設計企業績效考評指標體系主要程序:

① 建立企業願景和戰

②圍繞願景和戰,從財務、客户、內部流程、學習和成長四方面設計BSC,設計企業層面的KPI

③利用戰地圖、任務分工矩陣等工具設計部門與班組的BSC,即企業下屬單位的BSC

④設計崗位、個人的BSC

⑤將企業、部門、班組和個人的BSC進行彙總,組成體系,從BSC的`角度建立企業的KPI庫

8[單選題] 分上市公司、非上市公司和虧損企業三種情況的年薪支付模式是(  )模式。

參考答案:D

參考解析:考查經營者年薪的支付與列支渠道。

9[單選題] 關於重大集體勞動爭議或團體勞動爭議處理對策的敍述錯誤的是(  )。

A.自覺並積極地參與勞動爭議處理機構的調解、仲裁活動或人民法院的訴訟活動

B.積極參與因簽訂集體合同而產生的團體勞動爭議的協調活動

C.企業應當充分行使勞動爭議當事人的權利,自覺承擔勞動爭議當事人應履行的義務

D.因簽訂集體合同而發生的團體勞動爭議,國家應採取行政命令、仲裁或司法強制手段強行消除分歧

參考答案:D

參考解析:簽訂集體合同是勞動者團體與企業兩大對等權利主體的自主行為,必須堅持平等合作、協商一致的原則,因此,因簽訂集體合同而發生的團體勞動爭議,國家不能採取行政命令、仲裁或司法強制等手段強行消除分歧,只能通過雙方協商、政府有關部門指導或協調的形式,使爭議雙方在維護勞動者和企業合法權益的基礎上達成共識,求大同存小異,從而完成集體合同的協商和簽訂,達到促進勞動關係和諧穩定的目的。

10[單選題] 工會組織在勞動關係(  )中發揮着極其重要的作用。

A.組建確立B.協調運行C.調整控制D.保障維護

參考答案:C

參考解析:工會組織在勞動關係調整控制中發揮着極其重要的作用。