審計主管的所屬部門是財務部，直屬上級是財務經理，那麼他的職責有哪些呢?以下詳細介紹了審計主管崗位職責，歡迎瀏覽。
1、服從財務經理的安排，按規定的程序與標準進一步審核夜審所做的收入報告，修改入賬，並負責與應收款核對賬目，確保每日收入核數的真實準確。
2、負責複核夜審完成的各項報告，發現問題立即改正，其程序與標準如下：
2.1審核夜審收入日報，夜審平衡表，檢查對食品、飲品及其它金額項目劃分是否正確;
2.2核對酒店各項經營活動彙總表，檢查是否存在未入賬的收入。
2.3將餐廳的賬單分為現金和住店收入兩種形式分別存檔。
2.4審核現金人民幣收入是否與實交現金數額相符，發現問題及時查找，並通知有關部門糾正。
2.5審核前台收入調減和雜項收入。審核收入調減，首先檢查折扣單上有無按規定授權人的簽字批准，審查原因是否清楚、合理，每筆折扣所放入的賬號是否準確，若有不符合，立即調整;審核雜項收入賬號是否正確，如不符合立即調整;與夜審所做的收入數額核對無誤後，上交財務總監、總經理審批後存檔。
3、通過《MORNINGREPORT》檢查夜審所做的不同類別的房費收入是否正確，同時檢查出租率、平均房價，發現問題及時調整。
4、在電腦上修改夜審所做報表，包括收入報告、就餐人數報告、客房統計報告、夜間報告，及時無誤發送給各有關部門。
5、完成掛帳報表與應收款對賬後，將掛帳報表輸入電腦，並打印存檔。
6、根據總出納送來的交款登記表作長短款報告。
7、每日將總出納支票託收的情況作專項記錄，月底將記錄提供給總賬，以便核對。
8、審核每日海鮮銷售、迷你吧銷售、各吧枱銷售、燕鮑翅銷售彙總;審核帳單使用情況、發票使用情況;審核早餐券、壓金單、折扣情況。
9、審核酒店內部人員長途電話費用，並作分析報告。複核夜間核數所做的房費、餐飲收入彙總表及有關業務交易記錄。
10、複核掛賬及信用卡交易單之後，再轉交應收款。
11、審核電話房記錄的電話收入是否正確計入客人賬單內(在酒店具備電腦店收費系統情況下，檢查電腦極力是否正確)。
12、審核其它營業點收入諸如：桑拿按摩、遊戲室、保齡球、洗衣、商務中心、健身房等。
13、對照收到的宴會通知單，檢查如菜譜價格、人數及其它收費項目是否賬單相符。
14、對照電腦記錄是否與實際單據相符。
15、符合所有現金代支、扣數等交易都有正當理由、有效批准及附件等，將有疑問的單據交財務經理/財務總監。
16、確保所有餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經理籤批及註明原因，抽查賬單上的價格是否與菜譜上價格一致。
17、檢查餐飲賬單、正式收據及其他營業用單據是否連續使用，調查任何遺失賬單原因。
18、核查每日住店客人賬單餘額及尋找異常變動。
19、調查跑賬問題，並將所有詳細資料交應收賬跟進併入賬。
20、複核並將夜間核數“D”(收入報告)報告、每日餐廳收入表及總出納報表入賬，檢查信貸政策與程序執行情況;將發現餐廳收銀員發生的過錯通過餐廳收銀領班轉告，責令其更正。將可能引起客人賬目發生錯誤的地方提交財務經理/財務總監，由財務經理/財務總監與各有關部門商量改進。
21、將“D”報告與各有關部門報表相核對。
22、突擊檢查空房、健身房及對外洗衣的情況。
23、突擊檢查收銀員備用金。
24、根據總出納報表及“D”報告、編制收銀員長短款報表，並送財務經理審閲。
25、編制每日報表送財務經理審閲;建立保存所有審計記錄檔案。
26、依據酒店有關的政策與程序，檢查客用保管箱情況，編制保險箱鑰匙控制表。
27、檢查前台有無逾時或待處理的客人賬單，查明原因並採取正確及時措施，並知會財務經理/財務總監。
28、對照收銀員交款數、總出納日報表及銀行進賬單是否一致。
29、制訂並執行培訓計劃，對核數員進行考核評定，向上級提出對員工的獎懲建議。
30、督導夜審核算員工作，檢查考勤，安排工作。
31、完成上級交辦的其它工作。