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小餐飲門店管理制度(通用5篇)

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在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的小餐飲門店管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

小餐飲門店管理制度(通用5篇)

小餐飲門店管理制度1

一、餐飲部經理崗位職責

1.在總經理的領導下,負責組織編制餐飲部管理制度並貫徹實施。

2.制定本部門年度、月度的營業計劃,領導部門全體員工積極完成各項接待任務和經營指標。分析和報告月度、年度的經營情況。

3.推廣飲食銷售,根據市場情況和不同時期的需要,制訂促銷計劃,如時令菜式及飲品。

4.制定服務標準和操作規程。檢查管理人員的工作和餐廳服務規程、食品質量及各項規章制度的執行情況,發現問題及時糾正和處理。

5.控制食品和飲品的標準、規格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本控制。加強食品原料及物品的管理、降低費用,增加盈利。

6.抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮節禮儀教育和職業道德教育,培訓、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發員工的積極性。

7.抓好設備、設施的維修保養,使之經常處於完好的狀態並得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發生。

8.抓好衞生、安全工作,組織檢查個人、環境、操作等方面的衞生評比,貫徹執行飲食衞生制度。開展經常性的安全保衞、防火教育,確保餐廳、廚房的安全。

9.掌握處理投訴的技巧,並及時作出整改措施和方案。

10.協調好與其他部門的工作關係,完成酒店下達的工作任務。

11.參加部門例會,並召開餐廳班前會,檢查出勤情況。

12.檢查餐廳的設施設備是否正常,檢查衞生情況是否達到標準,檢查物品是否齊備,檢查擺台是否符合標準並記錄。

13.不斷巡視督導員工的服務工作,嚴格按服務程序標準要求,對不符合標準者及時糾正,在營業時間內,全面控制餐廳的服務工作。

14.迎接客人的到來,關注VIP,引領入座,親自提供特殊服務,關注客人的宴請活動,與客人建立良好的關係,銷售餐廳菜品。

15.傾聽客人的意見,有效處理客人投訴。

二、餐廳主管崗位職責

1. 做好部門經理的助手,對上級分配的任務要按質、按量、按時完成。

2.熟悉菜單、點菜程序、擺台、撤台、配菜、餐具擺放等工作,熟悉廚房做菜情況掌握當日菜餚,熟記每天供應的品種,和廚房聯繫做好每日菜品估清並及時轉告員工。

3.檢查餐前工作是否到位,開餐前檢查餐枱擺設、台椅定位情況,收餐後檢查餐櫃內餐具備放情況。在經營時間內巡視餐廳,全面瞭解和掌握餐廳的經營狀況、客源情況、菜品質量等綜合性營業信息,徵詢客人意見和要求,及時將信息反饋給廚師長及廳面經理,以便進行適當調整,及時解決客人遺留問題。

4.負責管轄區內的設施設備,檢查各種設施設備運轉情況,做好維護保養工作,以確保設施、設備的正常運轉。

5.負責盤點餐廳器具物品的報損工作,對餐廳服務用品,消耗用品,及固定資產設立專人管理,落實責任,並監督、檢查、實行事務負責制。

6.認真學習業務,做好廳面服務員的培訓工作;編排員工排班表,做好員工考勤工作。

7.做好與廚房的協調工作,及時反饋客人信息給廚師長及餐飲部經理。

8.處理客人投訴以及突發事件並向上級彙報。

9.帶領並檢查員工做好服務區域內的開餐準備工作,包括服務設施工作是否正常,衞生是否達到標準,擺台是否符合標準,保證銀器、玻璃器皿乾淨,無破損,保證桌椅板凳及轉盤乾淨,按預訂要求擺宴會台,按量補充服務枱內餐具和用具。

10.迎接客人,為客人點菜、點酒水,向客人介紹菜品、酒水,回答客人有關菜單、酒單的問題。

11.安排服務員的工作,保證每一次具體服務工作的落實,傳菜出來上菜時, 核實是否是客人點的菜,確保無誤,營業時間內,督導本班組員工,為客人提供高效率、高質量的服務。

12.全面控制本服務區域內客人用餐情況,隨時幫助客人解決問題,提供服務,發現需為客人添加酒水,或撤換煙缸、撤換骨碟時,立即安排服務員或親自為客人服務。

13.瞭解當天廚房供應情況及特薦菜品,主動向客人推薦,與傳菜員協調工作,保證按時上菜。

14.同客人建立良好關係,掌握客人姓名及特殊需求等資料。

15.傾聽客人意見,耐心聽取客人投訴,儘快報告上級並安撫客人。

16.餐廳營業結束後,檢查擺台工作及服務枱的清潔工作,做好收尾工作並作交接班。

三、廳面服務員崗位職責

1.負責協調食品從廚房送到餐廳的時間,協助餐廳主管監督傳菜工作。

2.熟悉菜單和酒水情況,積極向客人推銷,準確無誤記錄客人所點項目。

3.熟悉各式器皿的正確使用方法,做好餐廳餐具、布草等物品的補充替換。

4.積極參加培訓,不斷提高服務技能技巧,提升服務質量。

5.保持餐廳環境衞生,保持區域衞生清潔,發現不乾淨的地方應馬上妥善處理,愛護公物。

6.儘可能記住常客姓名、習慣、忌諱、喜好,做好個性化服務使客人有賓至如歸感。

7.值台期間應常在客人台邊,適時詢問客人是否還需要什麼,及時供應,熟悉酒店的服務設施和項目,以便解答客人詢問。

8.拾到客人遺留物品應迅速上交上級。

9.客人對菜品的特殊要求應及時向主管和廚師反映,認真記錄客人要求不錯報,不漏報。

四、傳菜員崗位職責

1.做好開餐前毛巾、托盤等物品的準備工作。

2.協助服務員佈置餐廳和餐桌、擺台及補充各種物品。

3.將服務員開出的點菜單送到廚房(除自動信息管理系統)。

4.傳菜過程中注意跟配醬料,並檢查菜品質量,控制好傳菜速度。

5.聽從劃菜員吩咐,準確無誤的將廚師做好的菜品傳到服務員手裏並報出菜名,做好上菜記錄。

6.檢查菜品、食品質量及衞生,達不到標準的應及時返回廚房;及時將客人所反饋信息上報給相關工作人員,以保證服務質量。

7.客人用餐結束後,關閉熱水器、毛巾箱電源,將剩餘的食品送回廚房,收回托盤。

8.協助服務員做好撤台、餐枱清潔、餐具整理等工作。

9.講究個人衞生,儀容儀表整潔,負責搞好所屬區域衞生並做好交接班工作。

五、廚師長崗位職責

1.認真執行上級下達的任務,協助餐飲部經理搞好中廚各崗點的管理工作。

2.嚴格執行《食品衞生法》的相關規定以及廚房衞生制度,保證食品安全,防止食物交叉污染,杜絕發生食物中毒事故。

3.制定廚房各崗位的操作規程及崗位職責。

4.熟悉和掌握貨源,制定餐料的訂購計劃,控制餐料的進貨、領取。經常檢查餐料的庫存情況,防止變質和短缺。

5.掌握每天餐飲部接待情況,合理安排人力及技術力量,統籌各個環節的工作,到現場指揮、督促檢查落實崗位責任制。

6.合理使用原材料,控制菜式的出品、規格和數量,把好質量關,減少損耗,降低成本。

7.根據不同的季節和重大節日,推出時令新菜式,增加花式品種,努力鑽研推陳出新增強菜式的變化,以促進銷售。

8.聽取客人意見,瞭解銷售情況,不斷改進和提高食品質量。根據餐廳的特點和大多數客人的飲食習慣,制訂菜單和菜譜。

9.定期培訓廚師的業務技術,組織廚師學習新技術和先進經驗。

10.掌握廚房設備、設施、用具的使用情況,使之經常處於完好的狀態並得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發生。

11.服從酒店管理,並嚴格執行酒店的各項規章制度。

12.配合廳面服務做到每日菜品估清,不漏點、不積壓。

六、廚師崗位職責

1. 嚴格執行《食品衞生法》的相關規定,保證食品安全。按時上下班,服從上級的工作安排,遵守酒店和部門的各項規章制度。

2.按要求做好廚房環境、用具和個人衞生。

3.根據上級的指示,按工作程序和標準做好本崗位原料洗切、加工或烹飪等工作,把好食品質量關,工作過程中發現食品的質量出現問題,應及時向上級報告。

4.積極配合廚師長完成各項任務,並把客人的有關意見及要求及時向廚師長反映。

5.按質按量快速做出菜餚,保證上菜速度。做好餐前準備工作,注意菜餚烹製過程中的安全與衞生,防止意外發生。

6.認真學習有關菜單的食品製作方法,保持高檔次的菜餚質量。努力提高技術水平,積極參與製作,並提供飲食方面的信息。

7.管理好本崗位廚具、用具和設備,下班前要檢查是否關好煤氣、水電等開關,以免發生事故。

8.控制食品成本,合理使用各種原材料,嚴格把關原材料質量。

七、燒臘、冷盤間崗位職責

1. 根據原料銷售情況及當天訂餐情況,做好出品工作。

2.嚴格按照《食品衞生法》的有關規定進行食品加工操作。

3.不得過多加工食品,做好計劃,隨時保證出品新鮮,隔夜成品必須再次加工,確保食品質量。

4.認真做好各種盤飾點綴工作,出品必須刀工整齊精細,菜餚色彩鮮豔,口感良好,形象美觀,一切符合實際。

5.生熟分開,分箱冷藏,分盒保鮮,冷藏生貨的冰箱必須每星期整理清洗一次,熟食冰箱必須每天清理一次,熟食品工具、器皿必須消毒後方可使用。

6.保證工作間衞生死角清潔乾爽,設備、櫃架物品擺放整齊,無灰塵、無油漬,專用毛巾潔淨、清爽、無異味。 7.正確使用設備,保證安全。

八、蒸灶廚師崗位職責

1. 服從上級的工作安排,對工作認真負責,按時、按量完成工作任務。

2.負責魚、蝦、蟹等蒸製品的蒸制工作。

3.熟悉製作方法和製作技巧,努力鑽研業務,不斷提高業務水平。 4.瞭解掌握每天的工作任務和要求,做好所需原料、調料和各種用具的準備,嚴格按照蒸灶工作規程進行加工操作,確保製作質量。 5.嚴格按操作規程操作機械設備,避免發生事故。 6.愛護機械設備,經常擦洗,定期維護和保養。

7.每餐工作完畢,將所有的工具和用具洗刷乾淨,放在指定位臵,並保持清潔。

九、麪點師崗位職責

1.服從分配,對工作認真負責,有計劃地安排好當時、當餐加工數量,按 時完成生產任務。

2.努力鑽研業務,掌握餐廳各類麪點製作技術,所製作的食品質量好,並 嚴格控制好成本。

3.加強責任心和計劃性,不斷提高業務水平,經常翻新花色品種。

4.每餐工作完畢,將所有的工具和用具洗刷乾淨,放在指定位臵,並保持 清潔。

5.嚴格按操作規程操作機械設備,避免發生事故。

6.愛護機械設備,經常擦洗,定期維護和保養。

十、廚工崗位職責

1. 嚴格執行《食品衞生法》的相關規定,保證食品安全。按時上下班,服從上級的工作安排,遵守酒店和部門的各項規章制度。

2.按要求做好廚房環境、用具和個人衞生。

3.根據菜式要求,做好各類食品的粗加工及切配工作。

4.掌握各種設備的使用方法。

5. 熟悉各種菜式的盛裝器皿並能熟練使用。

6.能製作一些簡單菜式。

7. 合理使用各種原材料,杜絕浪費。

十一、洗撿工崗位職責

1.嚴格遵守酒店和部門的各項規章制度,按時上下班,服從上級的工作安排。

2.負責蔬菜的清洗,以及餐具、各種容器的洗滌工作。

3.嚴格按照操作規程進行操作,在此基礎上提高工作效率。

4.嚴格遵守食品衞生法,確保清洗後的蔬菜、餐具及器皿符合衞生要求,保證經營使用。

5.做好所負責區域環境和用具衞生以及個人衞生工作。 6.嚴格按照要求對菜品進行清洗加工,杜絕浪費。

十二、環境衞生、保潔檢查制度

1.室內淨高度不低於2.5米,建有通暢的污水排放系統和有效的防蠅、防塵、防鼠設施;配備分別存放生熟食品的專用冰箱或者冷庫;配備足夠的工具、容器;安裝機械通風設備。

2.抹布、砧板等容器應生熟分開,使用後放固定位臵。

3.初加工間內必須有專用的蔬菜清洗池、肉類清洗池、水產品池、抹布池,並貼標籤。

4.操作枱上的物品必須堆放整齊,保證清潔無油污。

5.灶台每天必須清洗乾淨、做到無油污。

6.每天清理蒸箱、消毒櫃、調味品櫥及盛器,保持清潔無油污。泔水桶加蓋,並隨時密封。

7.必須保持冰箱清潔無異味,在冰箱上貼生熟標籤並做到嚴格區分使用。

十三、庫管員崗位職責

1、嚴格遵守各項規章制度,認真負責做好本職工作。

2、在部門經理領導下,負責進貨食品、物品的數量、質量驗收、保管,發現短缺及時追回。

3、負責制定並及時向採購員提供食品、酒水、調料等的採購計劃。

4、嚴格進出貨手續,進出貨物必須核對品種,審核進、領料單,過秤記賬, 拒收不符合質量標準的物品、食品。

5、妥善保管食品、物品,杜絕漏洞,食品按進貨先後存放,堆放整齊有序,做好各類標籤,寫明進貨日期。出庫做到先進先出,保證庫存物品不過期、不變質。

6、負責領料單的填寫,做到日清月結,每月末做好實物盤點,與倉庫記賬 核對,做到賬實相符。

7、定期對倉庫進行大掃除,保持庫房內外乾淨、整潔。

8、保管好庫內存放的物品,預防盜竊、火災、食物變質等事故,做好通風、防潮、滅鼠等工作。進出隨手關門,嚴禁閒雜人員入庫,庫房內禁止吸煙和存放易燃、易爆和有毒有害物品。

9、積極完成上級領導交辦的其他工作任務。

小餐飲門店管理制度2

飯店一般採用的管理方法有:組織圖表、工作種類、工作規範、工作時間表等等。

1、組織圖表

組織圖表表示了崗位和職責的基本分類和關係,是組織形式的機構圖,但有某些侷限性,如各層次的職權範圍和職責,地位相同的兩個職員之間的非直線關係或不同部門的職員之間的間接關係皆不明顯。由於這個原因,各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標的重要補充説明。

2、工作種類

工作,種類是反映所需技能和職位職責的説明。對員工的定向培訓,對完成工作評估,對制定工資等級,對確定職權和職責的範圍都有幫助。工作種類説明包括鑑定數據、工作概要、指責和要求。

3、工作規範

工作規範是陳述一項工作要達到的標準,它包括工作責任、工作條件、個人資格等。

4、工作時間表

工作時間表是員工要完成的工作的概念,附有工作過程説明和時間要求,是經理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時間表,即個人時間表、日常時間表和組織時間表。工作時間表的內容包括:姓名、工作時間、職務、受誰監督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內容等。

現代廚房已不像過去那樣只有一個房間。它以拓展為若干個房間(工作區域):製作熱菜區、供應區、製作冷菜區、製作麪包與糕點區。有利於洗滌各種餐具的洗槽儲藏設備和存貨的倉庫;有辦公室、更衣室及刷洗室。

廚房地工作就是加工製作食品。如果食品不能吃,那就沒有意義了;烹調食品必須具有誘人的特點,如令人愉快的味道、香氣和外觀。要使廚房能夠順利、有效、安全運作,就必須將廚房設計好、佈置好。一般來説,廚房並不是一個安靜的地方,它常常處於緊張的氣氛之下,這種氣氛是由於員工在營業期間工作忙而造成的。即使有現代空調設備,廚房也很熱。如果一個廚房設計不好或管理不善,那沒它會出現這樣的場面:忙亂、噪音、熱、混亂。這就是為什麼要將廚房不同的工作分開並劃分成若干各區域的原因。

廚房管理的一個重要內容是食品生產管理,就是説要有一整時套的生產程序,包括操作程序、時間表等等;同時要體現出生產標準,即產品標準(質量),時間標準(效率)及成本標準(利潤)。

小餐飲門店管理制度3

第一節 餐廳日常工作制度

一、遵守工作紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

二、按規定着裝,持續良好形象。

三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、幹私活、吃零食、看電視、打手機。

四、不準與顧客發生糾紛。

五、工作中做到“三輕”(動作輕、説話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按規定用餐,不準吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前請假,按服務區《考勤和請銷假制度》執行。

八、愛護設施、設備,人為損壞,照價賠償。

九、落實例會制度,對工作進行講評。

第二節 餐具衞生管理制度

一、餐具經消毒後務必存放在保潔櫃內。

二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

三、保潔櫃內不得存放個人餐具和物品。

四、餐具要乾淨、衞生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

五、經常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

第三節 餐廳個人衞生管理制度

一、服務人員務必有本人健康證明,持證上崗。

二、按規定着裝,工作服務必乾淨,無污漬。

三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

四、工作前按要求洗手,始終持續手部清潔。

五、不準在食品區或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

六、上班前不準吃異味食品,不準喝含酒精飲料。

第四節 餐廳設施設備保養制度

一、餐廳的設施、設備按規定要求定期進行保養。

二、保温台每班要及時加水,避免乾燒狀況發生。

三、定時清洗空調慮網。

四、調整保温台温度要輕扭開關,避免用力太猛,造成損壞。

五、保温台換水要先關電源,後放水,再清除污垢。

六、對設施、設備出現異常狀況及時報告餐廳主管。

第五節 後廚日常工作制度

一、檢查工具、用具狀況,發現異常狀況及時彙報。

二、按崗位要求規範操作,保證質量。

三、愛護公物,不吃、拿後廚食物及原料。

四、值班期間保管好後廚物品,嚴禁無關人員進入後廚。

五、落實各項安全防範制度,確保後廚的設施、設備食品原料的安全。

六、遵守工作紀律,有事提前一天請假。

七、落實例會制度,對工作進行講評。

第六節 冷拼間管理制度

一、冷拼人員要按規定着裝,不帶個人物品入內。

二、室內温度不超25度。

三、禁止無關人員入內。

四、櫃內儲存食品擺放整齊,分類存放,每週至少清理一次。

五、進入冷拼間的食品務必清洗乾淨。

六、刀、夾、盆、墩工具消毒後使用,不可用抹布擦拭。

七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進入冷拼間,工作人員手部清洗消毒後方可操作。

八、加工冷拼食品做到隨到隨拼,並做到所有原料冷存。

九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品,按要求持續清潔。

十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

十一、下班前要把容器、工具刷洗乾淨,冷拼用的墩、板按要求擺放。

第七節 後廚個人衞生制度

一、後廚從業人員務必持健康證明上崗。

二、進入後廚務必更衣、洗手消毒後,進入自我的工作區域。

三、後廚工作人員不留長髮,不留長指甲,不染指甲,不佩戴首飾,衣帽整潔,不留鬍鬚。

四、後廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理髮。

五、後廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化粧品,持續面部清潔。

六、後廚工作人員不準隨意品嚐食物,不對食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮,不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

第八節 食品衞生管理制度

一、烹製菜品的原料貼合衞生使用要求,外觀新鮮無腐爛、無農藥味。

二、按洗滌切配程序的原料方可烹製。

三、加工前檢查肉類是否新鮮,有無異味、變色現象。

四、當天未加工完的原料要及時存入冰櫃內,加工的`成品要加蓋防塵、防蠅罩。

五、燉煮肉類食品應燒熟煮透,中心温度大於70度。

六、調料缸內禁止混放調料,並持續外觀整潔。

七、嚴格按照原料、半成品和成品加工順序操作,避免交叉污染。

八、洗滌分設洗菜池、洗肉池、洗水產品池,做到專池專用,避免交叉污染。

九、切配墩生熟分開,專墩專用,操作結束後,將墩、刀清洗乾淨,按要求存放。

十、清真食具按要求專櫃存放,操作時產生的廢棄物及時放入垃圾桶內,並加蓋。

十一、工作結束後將垃圾及時清倒,並將垃圾桶清洗乾淨。

十二、操作間原料不準落地存放,應擺放到貨架上。

第九節 後廚衞生管理制度

一、後廚衞生實行廚師長負責制,衞生區職責到人。

二、後廚地面乾爽,無水漬、雜物、油漬。

三、操作枱枱面要整潔,無雜物、污物。

四、灶台要整潔無雜物、無積水、無污物,炒鍋、手勺要潔淨、規放整齊。

五、冰櫃要生熟標識清楚,內外清潔,每週至少除霜一次。

六、主食庫、調料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔淨衞生,擺放整齊。

七、麪點間設施、設備外觀潔淨,蒸箱內及時換水,操作枱每班清洗一次。

八、涼菜間設施設備要清潔,操作枱內外乾淨,物品擺放有序。

九、垃圾桶、墩布等清潔工具,使用、存放貼合要求。

十、無“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子),牆角無蜘蛛網。

十一、後廚牆壁每月至少清洗一次,油煙機每週至少清洗一次,持續通風暢通。

第十節 設施設備保養制度

一、室內要經常通風,避免設施、設備受潮。

二、麪點間的烤箱內不能存放雜物或易燃原料工具。

三、和麪機、壓面機每日上班前檢查潤滑狀況,定期進行保養。

四、每班操作前檢查爐膛內有無雜物、積水,持續油路、風道暢通。

五、使用各種容器要輕拿輕放,有破損的要及時修復或更換。

第十一節 餐具消毒管理制度

一、清洗餐具按照一洗、二消、三衝、四保的順序操作。

二、洗滌後的餐具、用具務必無水跡、無油跡、無食物殘渣。

三、按要求配比消毒液,對餐具消毒。

四、消毒後的餐具及時放入保潔櫃內,按規定擺放,防止二次污染。

五、每次消毒完畢,將消毒設施沖洗乾淨。

六、經常檢查餐具、飲具的破損狀況,對破損的要及時進行更換。

第十二節 食品採購、儲存、索證管理制度

一、採購人員所採購的食品務必貼合國家有關標準和規定,禁止採購下列食品:

(一)有毒、有害、腐爛、變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調料。

(二)無檢驗合格證明的定型包裝食品及調料。

(三)已過保質期的定型包裝食品及調料。

(四)不貼合標籤規定的食品及調料。

(五)無動檢證明的冷鮮肉系列。

(六)無資質的生產廠家或供應商帶給的產品。

二、採購運輸食品的工具(車輛)務必持續清潔。

三、儲存食品的場所、設備要持續清潔,無毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。

四、倉庫通風要持續良好,與外界相通的門要設置防鼠版,地漏、地溝要設置防鼠網,孔徑不大於6mm。

五、倉庫內禁止存放有毒有害物品及個人生活物品。

六、食品要分類、分架、隔牆、離地存放,由專職或兼職食品衞生管理人員定期檢查,並處理變質或超過保質期的食品;主食庫要建有防鼠台,各類散裝原料要用密閉的容器存放。

七、採購食品時,應向供貨商索取該批產品衞生檢驗合格證。

八、採購鮮(凍)畜、禽、肉及其製品,應索取畜類獸醫部門出具的獸醫衞生檢驗合格證明。

九、採購進口食品,應索取由進口食品衞生監督檢驗機構出具的衞生檢驗合格證明。

十、採購員違反制度,造成經濟損失或事故,由其個人負責賠償,並根據有關規定追究法律職責。

小餐飲門店管理制度4

第一章總則

第一條為了加強和促進公司餐飲製作規範化管理,保障公司職工飲食衞生安全和飲食服務質量,特制定本制度。

第二條本制度包括餐飲日常工作、食品衞生安全、餐具洗消、食品原材料和廚房機械設備等管理內容。

第三條本制度適用於公司餐飲管理。

第二章食品衞生安全管理

第一節從業職工的資質要求

第四條從業職工必須到市疾病控制部門進行健康檢查,取得健康證方可上崗。

從業職工需經公司企業文化、專業理論、職業道德、相關法律法規、食品衞生知識及崗位技能的培訓。

從業職工需每年進行一次健康體檢,並取得當年健康證後方可繼續從事餐飲工作。

第五條發現患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎(包括病原攜帶者)、活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其它有礙食品衞生安全的疾病者,應暫停餐飲工作或調離餐飲工作崗位。

從業職工發現自己染病須及時報告,暫停工作。

第二節從業職工個人衞生管理

第六條從業職工必須做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗衣服、勤換洗工作服,不得戴歪帽、斜穿衣或不扣鈕釦。

第七條製作食品前要用洗手液洗手,不得用手直接拿放熟食;供餐時必須戴好口罩、手套。

第八條不得在廚房、餐廳、工作間等工作場所內吸煙,隨地吐痰,嚴禁在洗碗(菜)池內洗滌衣物鞋襪及其它物品。

第三節食品採購索證管理

第九條食品原料必須定點採購,採購定型包裝食品時,必須認真檢查廠名、廠址、生產日期、保質期等內容,要索取食品的衞生許可證、食品流通許可證、食品檢驗合格證或化驗單等。

第十條採購肉、禽類食品要索取檢疫證明。嚴防採購腐爛、變質、摻雜、摻假的偽劣食品,不得采購“三無”食品和未經檢驗的食品。

第十一條每次採購食物均要向貨主索要收據,並保存收據至食品進食後無異常。

第四節食材管理

第十二條食品原材料要經過驗收合格後才能入庫。後勤應不定期抽查食材驗收工作,並做好相關記錄。見附件《食材出入庫管理流程圖》

第十三條倉庫必須保持通風、乾燥,做好防鼠、防蟲、防黴措施。食材分類、分架存放,距離牆壁、地面均在100mm以上,貼有原料採購時間、保質期等內容標籤,並定期檢查,領用遵循“先進先出”的原則,變質和過期食品應及時按程序作報廢處理。

第十四條食材必須保持清潔,無黴斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,倉庫不得存放有毒、有害物品(如:殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等)及個人生活用品。

第十五條倉庫建立出入庫台帳,做好出入庫登記,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,食品冷藏、冷凍貯藏的温度必須符合冷藏和冷凍的温度範圍要求。

第十六條鼓勵職工對食堂食品原材料採購和所售食品的質量、數量、價格進行監督,發現問題可通過口頭、書面或電話等方式,向後勤保障中心反映。

第十七條必須做到不購買腐爛變質的原料,不驗收腐爛變質的原料,不加工腐爛變質的原料,不售賣腐爛變質的食品。

第五節食品加工管理

第十八條食堂刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前後要清洗乾淨,按規定消毒處理;刀、砧板要生熟分開,熟食刀要天天用沸水消毒5-10分鐘,砧板每週必須用沸水消毒兩次,每次30分鐘。

第十九條蔬菜一般應當天購進當天食用,不得放臵兩天以上,發現變質立即丟棄處理,初加工要去掉老、黃葉;大米要多次淘洗直至白淨,無砂粒才能進蒸櫃;瓜果要去皮、洗淨。

第二十條食品原料嚴格實行生與熟分開。成品與半成品分開。食品與雜物分開。食品與藥物分開。

第二十一條食堂工作流程必須合理,各工序必須嚴格按照加工規程和衞生要求進行操作,確保產品不受污染,符合衞生標準。

第二十二條經常保持生產環境整潔,工作前後必須清掃,不得堆放雜物、垃圾。廢棄物、泔水應有密閉容品存放,當天清理完畢。

第六節食品品嚐留樣

第二十三條食堂每餐銷售的主副食品必須留樣,留樣工作由輪值廚師和食堂主管具體負責。若發生疑似食物中毒等情況時,可及時提供樣品。

第二十四條食品留樣必須臵入獨立乾燥密閉的容器,註明日期和加工人員姓名與菜名,放入乾淨的保鮮櫃或冷凍櫃,並與其它物品分隔開。

第二十五條食品留樣時間為24小時,24小時後由食堂主管處理。並做好記錄。嚴禁任何人私自更換或處理樣品。

第二十六條食品出售前必須安排專人進行質量檢查和品嚐,並簽字確認,嚴禁問題食品售出。

第七節餐具管理

第二十七條餐飲具必須嚴格實行一刮、二洗、三衝、四消毒、五保潔制度,做到清洗、沖刷、消毒、保潔四過關。

第二十八條定期檢查消毒設備、設施是否處於良好狀態,並做好相關記錄。

第二十九條接觸直接入口食品的用具使用前應洗淨並消毒餐具等必須做到使用一次,清洗消毒一次。不得重複使用一次性餐飲具。

第三十條已消毒和未消毒的餐具應分開存放,保潔櫃內不得存放其他物品,並對存放櫃定期進行清洗消毒。

第八節冰箱冰櫃管理

第三十一條冰櫃、冰箱確定專人管理,定期清洗冰箱雪櫃,每週兩次對冰箱雪櫃大清潔,天天兩次小清理,並做好記錄,保證清潔衞生。

第三十二條食材貯存要做到生熟食品、半成品分層分開存放、分類存放,擺放整齊,並設熟食專用冰箱。所有冰櫃、冰箱必須貼有標籤,標明儲藏食品名稱。

第三十三條每天檢查冷藏冷凍食品質量,先進先出,保證新鮮,無變味變質。

第九節環境衞生管理

第三十四條食堂內外要有防鼠防蠅措施,有計劃地消滅蒼蠅、蟑螂,要有消殺記錄。殺菌劑和洗滌劑不得與殺蟲劑等放在一起,有毒的物質要標明,指定專人管理。

第三十五條食堂剩飯菜和垃圾要及時清運。

第三十六條食堂隔油池垃圾要聯繫有資質的專業餐廚垃圾回收清運公司或專人定期回收,要簽訂協議,註明回收用途,有必要可跟蹤查明其用途。

處理隔油池垃圾時要做好記錄,註明處理時間,數量、去向、及參加人員等。

第三十七條發現有把隔油池垃圾作為他用或二次回收使用等違法行為,立即彙報或向相關行政執法部門舉報。

第三章工作餐管理

第三十八條各部門職工工作餐由所在部門申報,經綜合管理部審核,由後勤保障中心按月核發放工作餐票,職工憑票領取工作餐。

第三十九條各車間職工工作餐週一至週五由車間綜合員負責按本車間當天實際上班人數訂餐。週六、週日工作餐由各車間當班班長(或指定負責人)按本班組當天實際上班人數如實電話訂餐。

第四十條食堂按各車間上報訂餐數送餐,各車間須指定負責人領餐簽字確認,彙總後須各車間負責人簽字確認,並經生產運行部審核簽字。

第四十一條後勤保障中心須關注訂餐數量變化,發現變化過大要及時與生產運行部核實。綜合管理部隨機抽查各車間訂餐數量與當班職工是否一致,並列入考核。

第四十二條各車間應積極配合食堂做好餐盒回收工作,需指定負責人在食堂工作餐盒回收記錄統計表上確認簽字。餐盒確認丟失或損毀,車間負責追償,賠償標準以餐盒採購價為準。

第四章公務接待

第四十三條公司級公務接待用餐由綜合管理部前台祕書確認,綜合管理部領導核准後向後勤保障中心下達《公務接待餐審批單》。

第四十四條各部門、車間級的公務接待,需向綜合管理部提出申請,由綜合管理部領導核准,報公司分管領導批准後向後勤保障中心下達《公務接待餐審批單》。

第四十五條為確保公務接待餐質量,綜合管理部前台祕書應與後勤保障中心溝通,5人以下應在開餐一小時前下達《公務接待餐審批單》,5人以上應提前一天下達《公務接待餐審批單》。

第五章應急與信息報送

第四十六條發現飲食事故或食物中毒反應等情況時,立即逐級彙報,必要時可越級請示。視情況輕重緩急,啟動應急預案

第四十七條對可疑食品控制處理。封存可疑食品,保護現場。追回已售出可疑食品。

第四十八條消毒接觸不良食品的餐具、容器、用具、設備和場地,加工人員也需消毒。

第六章附則

第四十九條本制度由後勤保障中心起草並負責解釋。第五十條本制度自發布之日起執行。

小餐飲門店管理制度5

第一章 總則

第一條 為加強財務管理,本公司根據國家有關法律、法規及財務制度,結合目前我司經營管理模式,特制定本制度。

第二條 本公司及下屬各分店的財務工作人員,都必須嚴格執行本制度。其他加盟合作的企業參照本制度執行。

第二章 會計核算原則、科目及報表

第三條 本公司執行《小企業會計制度》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

第四條 本公司實行分級核算、按部設帳。

第五條 本公司採用借貸記帳法,記帳原則採用權責發生制。

第六條 公司及下屬各分店對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映,如應付工資、計提折舊、應交税金、各項攤銷和預提等均應按規定時間進行,不得提前或延後。

第七條 本公司採用的會計處理方法,前後各期必須一致,非總經理同意,任何人不得隨意改變。

第八條 本公司在籌集資本金活動中,投資者出資額超出資本金的數額;企業因分立、合併、變更投資時資產評估或者合同、協議確定的資產價值與原帳面淨值的差額、接受捐贈的財產等計入資本公積。

第九條 本公司流動資產包括現金、銀行存款、應收票據、應收股利、應收帳款、其他應收款、預付款、待攤費用、存貨等。應收及預付款、待攤費用按實際發生額計價;應收票據按面值計價,其貼現利息計入財務費用。

第十條 本公司不計提壞帳準備及存貨跌價準備,年度內所發生的壞帳損失直接計入期間費用。

第十一條 本公司在其他應收款科目下設置備用金二級科目,公司採用備用金定額管理制度,根據具體情況,核定一定金額的備用金,使用單位實際使用後所產生的支出,以符合公司規定的原始憑證向財務部報帳,財務部在審核無誤後用現金補足備用金定額。

第十二條 本公司在其他應收款科目下設置內部往來二級科目,專門核算本公司下屬各企業內部之間以及與公司本部之間的業務往來。

第十三條 本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等,均按實際成本計價,上述各項存貨的發出和領用,均按加權平均法進行核算。

第十四條 本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品,如傢俱用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等;本公司的低值易耗品採用一次性攤銷方法,所有低值易耗品均在領用時一次性計入當期費用(個別分店另有規定的除外)。

第十五條 本公司對各分店的存貨進行定期或不定期的盤點,盤盈的存貨衝減當期費用,盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價值後,計入當期費用。

第十六條 本公司的固定資產是指單位價值在2000元以上,使用期限超過1年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具及其它與經營有關的設備、器具、工具等;或雖不屬於經營用設備,但單位價值在2000元以上,並且使用期限超過2年的物品。

第十七條 本公司的固定資產折舊,採用平均年限法計提,淨殘值率按固定資產原值的3%確定,固定資產折舊年限按以下規定執行:

(一)房屋為20年;

(二)通用機械及其它設備為10年;

(三)電子設備、運輸工具、辦公設備、器具、工具、傢俱等為5年。

第十八條 本公司根據月初在用固定資產的帳面原值和月折舊率按月計提折舊。月份內開始使用的固定資產,當月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份內減少或停用的固定資產,當月仍計提折舊,從下月起停提折舊。

第十九條 本公司所發生的固定資產修理,直接計入當期費用。

第二十條 公司出售或清理報廢固定資產變價淨收入(變價收入、殘料價值減去清理費用後的淨額)與固定資產淨值(原值減累計折舊)的差額,計入營業外收入或者營業外支出。

第二十一條 公司盤盈的固定資產,按其原值減估計折舊的差額計入營業外收入;盤虧及毀損的固定資產按照原值扣除累計折舊、過失人及保險公司賠款後的差額計入營業外支出。

第二十二條 本公司長期待攤費用—開辦費即在籌建期間發生的費用,從開始生產經營的當月一次性進入期間費用;年底在申報所得税税前扣除時,應從開始生產經營的次月起在5年的期限內分期調整扣除。

第二十三條 本公司在經營過程中,為管理和組織經營活動所發生費用直接計入當期的管理費用和財務費用;而各分店在經營過程中所發生的各項費用直接計入當期的營業費用,各分店在經營過程中所發生的各項直接支出計入營業成本。

第二十四條 本公司不計提職工福利費等,所發生的職工福利等開支直接記入期間費用,但其開支累計金額不得超過職工工資總額的14%。

第二十五條 本公司實現的營業收入按實際價款核算,當期發生的銷售折讓及免單,直接衝減當期營業收入;當期發生的現金折扣,屬於公司的計入財務費用,屬於各分店的可計入營業費用。

第二十六條 公司的税後利潤按下本列順序分配:

(一)支付被沒收財物損失和各項税收的滯納金、罰款;

(二)彌補以前年度虧損;

(三)按照税後利潤扣除前兩項後的10%提取法定盈餘公積金(另有約定的除外);