學校校長個人述職報告集錦7篇

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在我們平凡的日常裏,越來越多人會去使用報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?下面是小編收集整理的學校校長個人述職報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校校長個人述職報告集錦7篇

學校校長個人述職報告 篇1

尊敬的教育局領導,老師們:

大家好!根據會議的安排,下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向各位領導老師作述職,請予以審議,中學校長個人述職報告。

一年來,我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進工作,堅持改革創新、提高質量、促進公平,提升內涵為重點,進一步規範辦學行為,深入實施素質教育,全面提升學校管理水平和辦學品位,學校各項工作均取得了長足的發展,為實現學校五年發展規劃奠定了堅實的基礎。

一、加強學校辦學思想的領導。

我認為,一個校長當久了,就很容易沉溺於日常教育瑣事之中,這樣往往會使學校的教育“只見樹木,不見森林”,學校的教育往往會走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強學校辦學思想的領導,才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務實工作、創造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時俱進、杜絕平庸。

我也始終堅信,只有加強對學校辦學思想的領導,做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學生、學校乃至教育事業。

為此,首先我始終堅持經常寫一些小文章,並將它們放在我的博客裏、學校網站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學行為的反思,或用故事表達一個觀點,或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。説實在的,我是不長於寫作的,每寫一文總要查閲不少文獻或文章,但時間長了,我感到在學習中許多教育新思想對我的啟發,它們引發了我對教育價值觀、辦學思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學思想,述職報告《中學校長個人述職報告》。

其次,我會把自己的思想與教師們一起共享,當然,這也是一種思想的引領。我會把我的博客中的“教師成長”“學生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進行精心篩選,然後在校委會、班主任會、黨員會、教師例會等會上宣講,每次對教師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

一年裏,我不斷見證着自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進步,共同成長,成為了有思想有個性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。

二、高奏高效課堂創建主旋律。

”借雞生蛋”對教師進行專業引領。學校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓,提高教師投身課堂教學模式改革的自覺性,提高新課程實施水平。二是”借雞生蛋”,把xx市高效課堂最高規格的會議、培訓、競賽,爭取到我校進行,從而對我校教師進行高端專業引領。僅去年11至12月份,我校就迎來了:xx市義務教育學校“高效課堂”推進會、xx市義務教育學校辦學行為監督員聘任儀式、xx市中小學骨幹班主任研修班開學典禮、xx市物理高效課堂評比展示會、xx市數學和英語高效課堂優質課競賽、馬家店中心學校進行的高效課堂區域性教學研討活動、xx市高效課堂化學研討會、xx市語文教研組長會、xx市教研室思品和體育教研員對我校進行的學科專門指導等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光盤,引導教師反思和提高。

學校校長個人述職報告 篇2

一、以理念提升教育的智慧

現代學校的一個顯著標志,是有特質和個性的辦學思想,基於學校教育的現實背景和師生髮展最大化的價值追求,建構先進的辦學思想並轉為羣體共識和“行動願景”,為學校插上一面思想旗幟,這是一校之長,學校靈魂義不容辭的責任。因此,做一個智者,讓校長的智慧在學校的發展中呈現個性是我孜孜不變的追求。

二、讓校園文化成為學校發展的靈魂

校園文化不僅僅是學生素質和教師素質提高的問題,它還關係到一個民族文化的發揚和傳承。在這個意義上説,校園文化是一個學校的靈魂。正是在這種理念的支撐下,我從學生、學校和教師發展的角度,提出了校園文化促進教師專業化發展的校本教研策略。強調教育要關注學生的生命,關注學生生命發展的生態環境,努力為學生的發展提供良好的服務。為此,我先後四次進行了專題講座,廣大教師在“書香校園”、校本培訓、校本科研、教學實踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等形式的實踐中,提升了智慧,積澱了厚重的文化底藴。校園藝術節、校園體育節、國旗護衞隊、團隊夢想列隊式等一系列活動讓我校處處充滿了文化氣息。

三、以課堂放飛學生的夢想

我們知道,每個個體都是鮮活的,每個生命都是有意義的,教育的實質就是要讓每個生命都實現有意義的發展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關愛個體為根本立足點,對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在於讓兒童學會生存,體驗成長的幸福。

強化管理也好,加強隊伍建設也好,最終的落腳點都在課堂教學上,為此,今年我提出了關注學生的生命,讓課堂充滿生命活力的生命化課堂教學的理念,開展了重新構建課堂的科研實踐活動,

為了確保這項工作的落實,我對自己定出了兩條要求:

一是牢固樹立教學為中心的思想,深入教學第一線,深入課堂,深入教研組,現場施工親自指導,抓好典型。

二是為自己定了六條制度

a、校長一週要看課3-4節;

b、校長要親自給教師上業務講座;

c、建立班子業務學習日;

d、指導教師上示範課5-6節。

四、反腐倡廉,規範辦學行為

我深知,當前進一步加強教育系統黨風廉政建設的重要性。為此,我以依法辦事、為正清廉、遵紀守法、勤政恭謙的工作理念為指導,切實抓好學校的廉政建設。

1、搞好民主評議和監督,促進學校領導班子建設

2、加強師德師風建設工作。積極宣傳優秀教師先進事蹟,開展“敬業愛崗”評選活動,大力弘揚下氣,堅決杜絕教師接受學生家長的吃請,絕不向學生多收一分錢。

3、加強財務工作管理。“收支兩條線”分明,絕不設賬外賬。學校各項費用的使用,每學期都向教工會報告。每學期組織教職工代表對財務進行審計。

五、不懈的努力,換來成功的喜悦

一年來,我以學校工作為己任,處處嚴格要求自己,處處以身作則、率先垂範,認真履行校長的工作職責,在廣大教師的大力支持下,取得了一定的成果。

1、提升了學校的品牌。今年我們在各級部門的考核中均取得了好成績。德育工作、課改工作、科研工作及少先隊工作得到了專家們的高度評價。有關新聞單位對我們進行了客觀地報道,進一步增加了ci戰略的內涵。

2、個人榮譽。一年來,我在努力做好學校工作的同時,更加註重自身素質的提高,不斷用素質教育的理論豐富自己的頭腦,今年,由我指導的7節課分別榮獲省市優秀課例。同時,今年我榮獲等光榮稱號。

六、20xx年設想

(1)繼續研究戰略,再樹實小形象

通過深化戰略,讓實驗小學成為精神文明的校園,培養人才的學園,發展個性的樂園,優美整潔的花園。

(2)繼續抓好三大支柱,全面推進素質教育進程

一是抓好以校長為核心的領導集體。做到有明確的辦學思想和教育追求;公正、廉潔、有責任感和事業心;注意在教師中發現和培養領袖。

二是繼續優化教師隊伍。讓教師做到愛崗敬業,富於團隊精神;學識豐厚,樂於學習和探索;技藝精湛,善於博採眾長並個性鮮明。

三是不斷探索培養學生創新精神和實踐能力的新途徑。要做到給學生完整的精神生活:培養學生終身學習的願望、興趣和能力;培養學生獨立地有尊嚴地面對世界的品質和能力;培養學生寬容與尊重個人價值的品質和快樂地生活地品質。

學校校長個人述職報告 篇3

各位領導、各位老師:

大家好!

首先我代表全體教職員工向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支持我校發展的教體局。教育總支領導表示感謝。

自去年6月服務於火龍中心學校,至今過去1年多了,在工作中能得到學校全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。在上級主管部門領導下同心同德,勵精圖治,開拓創新,不斷進取,學校不斷髮展壯大。這一年我校學生增至500多人,各方面有了長足的發展,教師更幸福,學生更快樂了,德育更紮實。教學成績更勝一層樓了。物盡其用,人盡其才。我的願望是在和諧的校園裏每一個教師找的屬於自己的幸福。

根據工作職責和實際情況我將本年度的工作向各位領導既教師們做簡要報告請評議。

一、與時俱進、努力學習

我能堅持馬克思主義信念,認真學習教育理論全面貫徹黨和國家的教育方針。在思想上政治上行動上和上級保持高度一致,深入學習《班主任理論》、《教育時報》不斷提高自身素質及業務能力。全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情。強烈的事業心和高度的責任感投入工作之中,迎難而上,鋭意進取。

二、以身作則,勤政務實。

作為一校之長,我深知責任之大任務之重和工作之艱因此不管是在工作中,還是在遵守規章制度方面都要求自己以身作則,率先垂範。在實際工作中我要求自己少説多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自己的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發展,贏得成績而勤奮工作、不斷努力。

1、健全機構、各盡其能。

在廣泛調查瞭解的基礎上,對學校各教研組進行了人事調整,對班子成員進行了合理分工。在分工明確的基礎上,協調配合,攜手共進,每週一召開班主任會,週五召開班子會商討並決定學校發展的重大事宜。同時建議和完善了教導處→教研組→政教處→團支部→級主任→班主任層層管理網,使學校管理有序,政令暢通。

2、關心教師的思想素質和業務素質的提高。

學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質量的高低,關鍵也在師資水平。凡是外出參加聽課、觀摩活動,學校都爭取名額創造條件,送老師出去聽課。一年來,外出參加培訓的教師有近30人次。資金投入近萬元。

另一方面,我認真關心教師工作、學習、生活,幫助解決一些實際困難,正確處理教師之間的關係,教師工作生活上遇到困難,向學校尋求幫助時,能解決的,我一定要在最短的時間內予以解決。暫時不能解決的我也會牢記在心,想辦法創造條件竭盡所能,為教師提供幫助。

三、大膽改革,加強管理。

1、加強學校領導班子隊伍建設。

一學年來,整個班子隊伍成員之間和諧共處,真正成為一支勤奮學習的團隊,凝心聚力的團隊,求真務實的團隊,勤奮廉潔的團隊,勇於創新的團隊,團結互助的團隊。在各項工作中,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學校工作做好。

2、以教學為中心,深化改革,全面提高教育教學質量。

一年來,我能帶頭落實教學常規,深入課堂講課、聽課、評課。深入各年級組、教研組,及時瞭解學校教師教學現狀,把握前沿教學動態,提高教學能力,加大教學工作管理力度,訂了《引領課比課細則》。本學期評出了校級教學能手若干名並給予了獎勵。在制度上引導教師不斷規範自己的教學行為。在全校掀起了一股好鑽研,求上進的教育教學研究之風。努力推進“名師工程”學校組織課堂教學比賽,觀察評比等一系列教育競賽活動。以教促學,廣大教師不斷上進不斷充電。

3、狠抓安全、創建平定和諧校園

一年來,學校沒有發生重大學生安全事故,可以説做到了“平定校園”。學校成立了安全工作領導小組,層層簽訂安全工作責任書,做到安全工作、人人有責。每天有值班領導、堅持護送學生、夜間巡邏關愛學生。做到安全教育常抓不懈,警鐘長鳴。我們嚴把食堂進貨關,做到師生飲食飲水安全。

四、政教、後勤及團隊工作

紀律、衞生、門衞、值班、就餐、住宿等工作,我校政教工作以班級量化管理為基本形式。狠抓學校習慣養成教育,以校園文化活動以載體推動學校的校風行程。現在學校乾淨整潔文明有序。政教及團支部工作正在行程規模化個性化。

後勤保障工作。由於我校債務巨大。我們在現有的資金運用上,首先保證每學期改善辦學條件,保障師生工作學習正常運轉。其次資金的運用上都經校委會研究決定報請教育總支批准,保證每筆錢都用在刀刃上。

五、存在的問題及奮鬥目標

1、個人綜合素質及能力有待提高。領導班子工作作風建設有待進一步加強。

2、在德育建設及校園文化建設方面不是十分具體,個別班級管理不到位。師德建設需加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上常規管理有些細節需要改進,教研組活動力度不夠。部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求有一定距離,需繼續努力趕上。

六、今後奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,在細、嚴、實上下功夫。細處着手,小處抓起。

2、全面推進校務公開,嚴格財務制度

3、堅持嚴於律己,以身作則。

4、堅持聽課、評課時刻起模範帶頭作用

5、安全教育常抓不懈,創建平安校園,努力改善辦學條件。使學校有好又快發展。

總之,一年來我力求恪盡職守,努力工作但與上級要求還存在一定差距。在今後工作當中,我將一如既往,加強學習,廉潔自律,認真履行校長職責,以飽滿的熱情和持之以恆的工作幹勁與師生一起,儘自己最大的能力為學校發展做出應有貢獻,為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

學校校長個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

大家好:

我叫×××,現年45歲,1979年參加工作,大專學歷,小學高級教師,多年來一直從事語文教學工作。99年開始擔任校長,同時擔任小學基礎學科的教學工作至今。

一、一年來的工作回顧。

一年來,在教育局和中心小學的領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,並做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真履行校長職責,努力完成好校長管理目標。

(一)、加強師資隊伍建設。

堅持每週開好例會,做到廉潔奉公,率先垂範,勤奮工作,以身作則,在教師中樹立了較高的威信。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓,要求骨幹教師在實踐中磨合鍛鍊,迅速成長;要求青年教師努力學習,加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理,要求認真做到“六個一”。

(二)、加強學校“三風”建設,樹立良好的學習風氣。

1、校風建設方面:

一是學校傳統教育。從這所學校走出去的成功人士和大學畢業生有本校教師子女,也有學生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學校學生努力學習,為母校為家庭爭光。從而形成奮發向上,為國育才,為校爭光的良好校風。

二是表彰先進。每學期對優秀教師和優秀班主任進行表彰獎勵外,及時表彰在各項活動中表現突出的和學習成績優秀的學生,使之成為學生求進步的偶像。

三是抓環境形象教育。利用教室裏的名人名言和言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什麼。除此之外,堅持衞生檢查評比制度,教室、以及各功能室都佈置得井井有條。如此,改變了過去家長和社會對我校的看法,如今據調查,家長對學校的滿意率達95%以上。

2、教風方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業道德規範。開展“為了學生的一切、一切為了學生”師德教育活動,鼓勵教師大膽創新。要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規範教學流程,創設問題情景;化解教學疑問。從實際出發,促進了教風的改革和發展。

3、學風方面主要是培養學生的主體精神,變要我學為我要學。重視培養學生的學習興趣、學習習慣和學習態度,學生逐步形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺、主動學習的風氣。

(三)、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

依照中心小學的各項規章制度,強化了教師為學生服務的意識。堅持校務公開,在表彰獎勵、收費管理等方面堅持公開、民主。杜絕體罰和變相體罰學生,落實減負政策,盡力減少和消除工作中的差錯。

(四)、加強業務學習與培訓。

我校雖地處較偏遠,但教師安教樂教,對照課程改革方案積極參加網絡教研,建立各自的博客,交流教學經驗和體會,為校本教研搭建了良好的交流平台,為提高教學質量打下了基石。

(五)狠抓安全工作,學校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書,層層落實,人人負責。採取放學護送學生制,學前家長接送接送幼兒制,師生騎乘車簽訂協議。如此,保證了師生幾年來無安全事故發生。

二、存在問題及今後設想

(一)、還缺乏進取精神和細緻果斷的工作作風。

(二)、自身學習還不夠,業務水平進步不快。

(三)、教學質量雖有明顯的提高,但和兄弟學校相比還有一定的差距。

今後的努力方向和重點工作:

1、加強教育行風建設,努力提高教學質量。

2、儘快聯繫鋪墊學校操場,以保證學生有活動的場地。

3、栽種花草樹木,綠化美化校園環境。

學校校長個人述職報告 篇5

各位領導、各位老師:

大家好!首先感謝在座的領導、老師給了我一次述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,走過了艱苦的歲月。請允許我代表學校,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。

時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來説是權力大於責任,是一份耀眼並令人崇拜的職位。但在我眼裏,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務於學校,服務於老師,服務於學生。我踐行着感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。

一年來,在上級的正確領導下,帶領班子成員和全校教職工一道,發揚與時俱進、敢為人先的時代精神,始終貫徹落實科學發展觀,按照教育局的工作要點,以辦人民滿意的教育為目標,堅持德育為首,注重師生髮展;加強制度管理,規範辦學行為;狠抓特色學校建設,進行文化育人;紮實進行教學常規管理,全面提高教育教學質量;不斷培養和提高學生的自我管理能力;加強安全教育,構建和諧校園。

一、加強制度管理,規範辦學行為

學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規範”。教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考核方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的`基礎上調動教師的工作積極性。學生管理:以責任心的培養和塑造為載體,堅持不懈地開展日常教育活動,以“快樂、健康、聰慧、高尚”和《中小學生守則》、《學生學習與行為習慣養成標準》為依託,強化評比,調動學生的積極性,致力於學生各種良好習慣的養成。加強對留守兒童的管理,為每位留守兒童建立檔案,召開專題會議,教育和指導他們如何處理好學習和生活,並建立愛心幫扶機制,開展心理諮詢活動,促進學生全面健康成長。班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發展。

二、特色建設重點抓,文化育人再登高

1.在特色建設中,我們首先去外縣、外校參觀學習,借鑑別人的先進理念,制定學校的特色建設計劃。特色建設圍繞“禮”字做文章,深入開展一系列工作。

2.加強美麗校園建設,提升育人環境。學校十分重視環境育人工作,狠抓特色建設,文化育人,特色興校。以“禮儀、美德鑄人生”為主題,以“依禮而境,依禮而習,依禮而學,依禮而言,依禮而思,依禮而文”為核心內容開展校園文化特色學校建設,

3.擴大高效課堂試點面,全力進行高效課堂打造。

4.培養學生自主管理團隊,學校的學生清潔紀律、樓道守護示範崗、監督崗時常在各自的崗位履職盡責,路隊示範崗和監督崗維護路隊的安全,培養了學生的能力和素質,受到了社會的一致好評。

5.開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。各種興趣小組:主持閲讀、合唱、舞蹈、書法、手工、美術、棋類、球類活動有序開展。師生同操,個個參與,人人鍛鍊。開放圖書室、閲覽室,發放讀書卡,每天中午分年級、分班次讓學生在閲覽室讀書半小時。

三、拓寬德育途徑,深化養成教育

一年來,學校根據上級相關精神和德育工作要點,並結合工作實際,堅持以“養成教育為核心,以道德踐行為原則”,通過形式多樣的主題教育活動,培養文明學生,營造健康、向上的校園文化。

1.加強師德師風建設。

學校以《中小學教師職業道德規範》為準繩,以“立高尚師德,樹教育新風”為主題,深入開展“修師德,強師能,做人民滿意的教師”等活動,學校與教師簽訂“師德責任書”,利用每週一例會政治學習時間,認真組織教職工學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》和《公民道德實施方案》、《未成年人保護法》等法律法規,努力提高教師的思想認識,樹立教師“全心全意為人民服務,全心全意為家長服務,全心全意為集體服務”的思想,提高教師依法施教和依法治教水平,同時不斷完善師德評價體系。學校在“師德教育活動月”中,以教育局提出的要求、以“當人民滿意的教師,辦人民滿意的教育”為目標,深入開展“學、思、評、樹、幫、查”活動。

2.注重創新,豐富校園活動內涵。

(1)結合重大節日、紀念日開展主題德育活動,堅持每週一的升旗儀式並進行國旗下講話,精選主題,深化內涵。教育學生尊師敬老,懂得感恩,從小做一個陽光生活人。通過開展“國學經典誦讀,等主題道德活動,幫助學生樹立遠大理想,培養高尚的情操,激發他們爭做“四好”少年。

(2)加強學生行為規範的養成教育。深入持久地學習《守則》、《規範》及《學生一日一常規》和開展主題班會活動,創建“文明班級”常規檢查評比活動,及時公佈活動的最新消息和動態,表揚文明禮貌行為規範做得好的人和事,針對學生中出現的一些不良現象,及存在的問題進行評論或提出改正建議,規範學生的行為習慣,使他們能夠明理知行。

(3)廣泛開展道德實踐活動。結合各種紀念日、節慶日,開展各項小型、多樣的活動,使校園真正成為學生學習、生活的樂園。

(4)為提升學校師生的魅力,學校組織開展了豐富多彩的活動。如:師生同操、陽光體育、國學經典誦讀、各班開展活動等,提升師生的精神境界。

(5)大力開展安全、法制教育,把安全、法制教育和德育工作有機結合,常抓不懈。加強班子成員、教師的值日工作,強化監督、檢查和務實管理,淨化了校風、學風,弘揚正氣。

四、發揮模範作用,處處彰顯表率

1.加強黨建工作和黨風廉政建設。學校經常召開支部會議,組織黨員學習《黨章》、《四十條》、《六十條》和有關廉政建設的文獻,要求全體黨員清正廉潔,樹立全心全意為人民服務的思想,率先垂範,起到了黨員的模範帶頭作用。

2.重視隊伍建設,提高教師綜合素質。為了提高全體教師的綜合素質,學校重視教師的培訓工作,通過培訓,他們開闊了視野,受益匪淺,給學校的教育教學工作帶來了生機。

五、狠抓教學常規,提高教學質量,抓好常規管理,是做好教育教學工作的保障。

只有常規管理到了位,才能督促和引領教師做好教學的各項工作。

1.學校採取定期和不定期對教師的各項工作進行檢查和抽查,把堅持情況及時反饋到被查老師,交換意見,並指出其優缺點,促進教師工作。

2.學校督查班級管理工作常態化。對班級工作的管理,學校領導既分工又合作,經常對班級工作、常規工作進行攝像、曝光、讓全體教師觀看。

3.抓好校本培訓,提高教師整體素質。學校安排專門學習時間對教師進行校本培訓,學習有關業務理論,開展教師集體備課,進行導學案的二度創作,深挖“洞”,廣積“糧”,備“戰”備“荒”為課堂,對教師的業務成長起到了很好的導向作用。同時要求教師依據自身需要,進行各種形式的自學,多讀書,讀好書,不斷充電,拓寬視野。

4.抓好校本教研。在學校統一安排的基礎上,以教研組為單位,以課題為引領,以研究為手段,針對本學科的特點和需要,制定教研活動計劃,開展教研活動。每次活動按時開展,務實有效,研有所得。

5.推門聽課常態化,相互借鑑,共同提高。

6.讓學校有書香氣,教師有書卷氣,學生有書生氣,開展全校師生國學經典誦讀等豐富多彩的閲讀活動,點燃師生的閲讀激情。國學經典進學校,進班級,進教室、教研室成了主旋律,成了學校的一道亮麗的風景。

7.在開展教研活動的同時,學校還注重在反思中提升,鼓勵教師積極撰寫優秀教案、優秀教學反思和優秀讀書筆記及教育教學論文,讓實踐深化成理論。

8.提高教育教學質量。學校把“質量立校”作為辦學目標,在教學中,通過學習強化全校師生的質量意識,把教育教學質量的提高作為自己各項工作成效的體現。在工作中,要求教師把“減負高效,惜時增效”作為自己教學工作的目標,有效備課,上好課,精心作業,精心輔導。

9.經常召開畢業班教師會議,相互溝通,解決具體困難,確保教學質量的監控不致落空。

六、防患於未然,安全是關鍵

安全管理是學校的重要工作,更是學校教學秩序正常運行的有力保障。

1.學校要求全體教師樹立“安全第一”的觀念。學校充分利用校會、國旗下講話,晨間談話、校園廣播站、宣傳櫥窗等各種陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念。

2.對交通、防溺水、食品衞生、防電、防火、防垮塌、防雷擊等涉及學生的安全進行全方位教育指導,教育宣傳活動周密細緻,安全工作紮實有效。

3.各班制定嚴密的班級公約,進一步規範學生行為,要求相互監督,自覺遵守。

4.通過一系列的演練,強化了學生的安全意識,提高了學生的避險能力。

5.通過發放《安全告家長書》,徵求家長意見,對家長提出建議和要求,達到家校共育。

6.要求教師時常家訪、召開家長會,齊抓共管。

7.安全教育常抓不懈,做到了安全事故零發生。

8.夏日,為避免學生下河洗澡,發生安全事故,學校安排專人在學生放學後,在河邊巡查,做到責任落實。

七、成績來之不易,工作還需努力

通過一學年的努力,學校獲得了教育局“提高教育之質量先進集體”、平安校園、職教招生先進集體等榮譽稱號,這些成績的取得,與全校師生的努力是分不開的。

我再次對每位老師表示衷心的感謝,感謝你們的協作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為學校所付出的心血和做出的貢獻!

學校校長個人述職報告 篇6

各位領導、各位同志:

總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

一、本年度學校取得主要榮譽

1、我校取得了全縣“316工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優秀學校,榮獲xx省“316”工程督導評估優秀學校。

2、我校先後被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示範學校”、“xx省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。

3、xx市德育工作現場會、xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

4、20xx年xx月初,xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

二、本年度學校主要工作業績

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有着濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生髮展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規範、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗台,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66台計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

5、校本研修規範有效。學校規範常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定製度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關係。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益於四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況彙報

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民羣眾服務的思想,切實解決羣眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民羣眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜誌、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢。本年度,本人聽課120多節,參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優化模式改革,提高教學質量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表着學校,也影響着學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題

1、任性教師依然有之。甘於平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥倖心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定製度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑藉印象和感覺,缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衞生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑藉教師的意願,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示範水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約着學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重複性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱於教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴於班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛鍊和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利於學生的發展。

9、語言文字規範程度低。學生作業封面整潔,可大量存在着不規範書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創建語言文字規範化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅侷限在升旗演講,班隊活動經常性被擠佔,缺乏有效設計,收效不佳。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

學校校長個人述職報告 篇7

各位領導、老師們:

大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什

麼轟轟烈烈的壯舉,但各項工作紮紮實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領導及全體老師進行簡要彙報。

一、教學工作

通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規教學管理,提高教學質量。

1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任

帶領兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結合,提高我們的教學質量。

2、骨幹教師培訓。利用中午時間每週安排一次培訓活動,十名年輕骨幹教師進行業務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創新,提高了教學效率。

3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩週活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結合,依託教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉豔俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質和教學質量有顯着提高。

4、開展活動,促進發展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業務水平的提升。

5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養成勤寫文章的好習慣。

6、抓好教學常規管理工作,規範教學,提升質量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業、輔導、檢測等環節,避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質量檢測等活動,保障教學規範有序進行,確保教學質量穩步提升。

7、課程改革。為了全面推進素質教育,學校根據師資情況及現有辦學條件,開設了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閲讀、計算機、話劇等,每週利用週三下午第二、三節課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。經過紮實開展教學工作,教學成績一直在全鎮處於領先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。並且去年我校課題獲省三等獎。

二、德育工作

學校以少先大隊為主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每週按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關主題教育。各班每週開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福遊園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過紮實地開展德育活動,學生們展現出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現得到家長的認可和社會的好評。

三、安全工作

學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衞生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發現問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,並通過現場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發生,並被教育局評為“消防安全示範校”。

四、體育工作

學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術操外,各班還按體育室安排的場地和內容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質。學校體育成績也一直在全鎮處於領先水平,且代表沙河驛鎮參加市級運動會也取得較好的成績。

五、家校共育工作

經過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網校建設工作,發表文章,討論問題,使網校發揮了實效性的作用。家校聯繫羣雖然並不是所能成員都能參與討論,但大多數家長是關注羣動態的,且羣成員人數增至170多人。微信平台堅持每週向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態向社會傳遞。校刊每月一期,學生每人一張,帶到家裏,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,並得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,並且遷安電視台予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,並且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,並且能夠積極地用參與的行動來表現對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監考,到圖書館進行親子閲讀,在學生社團活動中當老師,在學生遊園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今後這項工作還將繼續穩步開展下去。

六、財務工作

嚴格收費制度,杜絕濫收費現象,不許亂徵訂教輔用書。採取放權審批的管理方式,只要有利於教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本着節約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。學期初和學期末對班級財務進行清查,並納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶几藤椅沙發、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室佈置等等。下一步將進行 樓廳文化佈置,下學期將繼續安排老師外出學習。