副經理述職報告

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副經理述職報告

副經理述職報告

尊敬的的領導、各位同仁大家好:

       這一段時間,我們的工作重心放在了新門市的建設上。在公司領導的關懷指導下,在各位同仁的大力支持下,各項工作有條不紊的進行者。感謝各位領導、各位同事對我們的幫助和支持,我代表東簡良全體員工向你表示崇高的敬意!

       一、我簡明扼要的彙報一下東簡良搬遷工作。

       搬家是一個繁重的工作。從一開始的選址,工程設計,工程建設,再到門市的總體規劃。我們無不付出了心血和汗水。為了選取一個好的場地,我們走了好多地方,也聽取了公司領導、員工和部分客户三方面的意見。我們又通過關係,找到了市規劃局,瞭解了市政府的近期和遠期規劃情況,確認不在拆除範例之內,我們才簽了合同。三年大變樣的工程,讓我們措手不及,所以我們很謹慎。因為這一次固定資產投資很大,如果不能保證我們的正常租賃年限,我們的損失將不可挽回。這也是我們最為擔心的一個問題。

       在搬家過程中,我們堅持一個原則:那就是少花錢多辦事。勤儉辦廠是我們的宗旨。追求效益的最大化是我們的核心目標。能自已做的工作,絕不外包給別人。原材料的採購我們貨比三家,自已不懂得地方虛心向別人請教,以降低採購成本,為公司節約每一分錢,把錢花到最需要的地方。在施工過程中,做好監理工作,嚴格按照圖紙施工,絕不吮需出現偷工減料現象。趕工期,催進度,始終把工程質量放在首位;達不到合同標準決不驗收。在這裏我們要感謝房地產的同仁們,幫我們設計了圖紙,做了工程造價預算,幫了一個大忙,對我們以後和施工方的交涉起了一個指導性的做用。再一次表示感謝。感謝合益榮這個温暖的大家庭。

       這一次搬家對我們來説是機遇也是挑戰。搬家對我們來説是一種損失,造成一些費用的支出和小客户的流失。由於經營場所的變更,我們的三證需要重新辦理,公共關係需要重新維護等等。一系列問題,需要我們去做。但是,我們也應該看到有利的一方面。中包裝已進入一個快速發展的黃金期。原先的洗桶方式‘生產狀況,早已滿足不了市場的需求。市場對中包裝有了更高的要求。我們應該與時俱進,開拓創進,以自已的新產品、新形像、新技術來佔領市場,引領市場,而不是追隨者,有句話説的好,領先一步是財富,落後一步是報復。我們合益榮要做市場的領跑者。

       現在工程建設已接近尾聲,辦公樓已經峻工。生產車間已經彩鋼封頂,生產設備已運到現場,地的硬化正在積極協商中。可以説,萬事俱備只欠東風。

       二、加強內部管理,發揮自身優勢,建設優秀團隊。

       世界上沒有完美的個人,只有完美的團體,一個人的力量是渺小的,只有依靠團體的力量才能將一個企業做大做強。因此,要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人,充分調動所有員工的積極性和主觀能動性,凝聚人的價值取向,為一個共同的目標而努力奮鬥。我們從以下六個方面來管理員工,來建設團隊。

       1.嚴以律已,寬以待人。在工作中身先士卒,衝在前面,當好教練,做好示範,凡要求別人做到的,自己首先做好。以做到人人為公司,公司為大家,形成一種積極向上的良好風氣。

       2. 三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的.事,管;