如何管理快遞公司員工

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大小型的快遞公司,在員工管理方面都有不同的管理機制與管理制度,根據公司員工的實際情況,以下整理的如何管理快遞公司員工,僅供參考。

如何管理快遞公司員工

目前,快遞行業市場化運作,在我市還處於一個初級階段。由於政府對快遞行業沒有相應的監管機制,缺乏規範管理。從而使快遞行業形成了一個無序的競爭市場。作為快遞公司想要在這惡劣的競爭環境中生存,就必須以高品質的服務和低價位的資費在行業中拼殺。其合法的利益在無序的市場競爭中難以確保。員工的付出和收入幾成負比投資人的回報更是無從談及。狹小的利潤空間嚴重的束縛着公司的發展。再加上公司內部企業管理滯後,從業人員素質參差不齊服務流程沒有規範操作程序無章可循不正之風在公司裏氾濫等等外憂內患使公司的發展更是舉步維艱,一個沒有規章制度的企業就如同一個沒有信號燈的十字路口,讓人無所適從。

隨着市場的逐步規範將來必定會產生一個成熟的快遞行業市場。最後能在這個市場裏生存下來的快遞公司,必定是高素質。高品質有實力的精英團隊。我們公司雖有十年的輝煌,但成就只能代表過去,問題卻會影響未來。像目前這樣混亂的.局面發展下去,將來必定會被市場淘汰。

為了巨龍公司的生存與發展,為了使投資人和全體員工的利益,本着對公司。員工及員工家庭負責的社會責任感,使公司目前的局面有重大的改觀,公司決定分步驟的對公司進行整改,使其在新的一年裏以嶄新的姿態和高品質的企業形象迎接更嚴峻的挑戰,讓我們的公司在今後規範的市場裏健康蓬勃發展

在下面的制度中公司將會從員工的服務質量。人員素質和道德品質等方面作出適當的規範標準。在這裏首先對其中的重要條款和敏感話題做一個解釋性的説明。

一娛樂活動:

公司崇尚文明健康的娛樂活動,員工在辛苦工作一天或一週後聚在一起想放鬆一下喝點酒玩一玩是正常的,健康的娛樂活動能增進同事之間的感情,相互溝通能加深瞭解,業務知識也在交流中得到互補,這是無可厚非的。但是,聚眾賭博而且以輸贏為目的的通霄達旦的豪賭公司是絕對不允許的。同事之間應是和睦相處,情同手足。如此賭法無異同室操戈。許多員工靠這個血汗錢養家餬口,一旦輸錢之後受到傷害的不僅是輸錢者本人,他的家庭也同樣受到無辜的傷害,公司也會受到牽連。輸錢者要麼向公司或員工之間借債要麼挪用公司的現收款,更有甚者會將公司的現收款據為己有。長此以往公司談何發展?凝聚力更是無從談起。賭博這股歪風不殺行嗎?

二福利待遇問題:

福利待遇問題是一個不容迴避的現實問題,完善的福利待遇與一個企業的經濟實力是分不開的。由於不合理的市場結構,使現行的收費標準在底線徘徊,狹小的利潤空間使得員工的合法利益得不到保障,企業有心無力,員工心存牴觸情緒,企業非常理解,同時也希望員工站在企業的角度換位思考,正視企業的處境,理解企業的難處。政府在福利這一塊都是視國情而投入,更何況企業呢?

要想有一個完善的員工福利待遇首要問題是強化企業管理用卓越的服務品質穩定現有客户,開拓新的市場。在市場中尋求機遇,在管理中挖掘潛力,夯實企業的基礎使我們的服務更加規範,實力逐步增強,福利待遇逐步完善,使員工在巨龍公司這個大家庭裏齊心協力,共創美好未來!