在日新月異的現代社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的建築工程公司總經理崗位職責，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
建築工程公司總經理崗位職責1
一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;
二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
建築工程公司總經理崗位職責2
1、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;
3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施;
4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關係;
6、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議。
建築工程公司總經理崗位職責3
1、負責項目公司的經營管理工作;
2、負責工程項目實施的總體部署,跟蹤監控落實情況,對工程質量、進度和成本的總體控制;
3、負責各方關係協調協調及安全文明施工管理。組織安排各階段隱蔽工程、分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
4、負責組織與工程質量、安全有關的.抽查和追溯工作,提供有關情況、資料,並負責糾正和預防措施的落實。
建築工程公司總經理崗位職責4
一、在公司總經理的領導下,按照公司的發展戰略,制定本公司各個項目的工程開發計劃及年度發展計劃,以書面形式向總經理進行彙報,並認真貫徹執行。
二、全面負責所開發項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核。
三、制定團隊發展計劃,對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業精神,負責對技術骨幹的培訓和培養,執行公司人才發展和培養計劃。
四、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案,組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執行情況全面負責。
五、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會,處理一切質量、安全事故。
六、對工程、材料、設備的合同進行審核,並簽署意見報總經理批閲。
七、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核,建議公司對分管部門經理進行人事任免。
八、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質量驗收結果全權負責。
九、負責對項目的決算進行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。
十、負責編寫項目總結,並報公司進行備案。
十一、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯繫,並處理一切事務。
十二、完成總經理交辦的其它各項工作。