工程市場經理職業規劃是怎麼樣的，需要怎麼做呢？下面本站小編為大家介紹工程市場經理職業規劃，希望能幫到大家！
工程市場經理職業規劃【1】
俗話説的好，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，職業的選擇是一個繞不過去的話題，可是既然選擇了，除非選擇轉行，剩下的也就只剩下如何把工作做好這一條!
可是怎麼把工作做好甚至做到極致呢?這個世界上畢竟很少有天才，生而知之總是可遇不可求的，對於我們大部分凡夫俗子來説，個人的成長還是要靠後天的學習和積累，今天我們就來聊聊市場經理的學習計劃;
關注基礎業務
考慮到大部分市場經理的成長路徑，在4S店基礎業務方面是存在明顯的短板的，作為一個甲方主導，自主性不是很強的特殊行業，廠家的市場營銷總部，給出了市場層面的很多的具體執行手冊，但卻沒解決根本的問題，因此建議市場經理們在學習方面多關注基礎業務，提升自我;
具體的內容包含;
第一類汽車銷售方面的基本流程、話術、產品知識和競品知識，起碼知道自己賣的是一款什麼車，有客户或者朋友問起來，能夠説出個前因後果，而不是一問三不知;
第二類4S店經營管理的基本知識，包含各類KPI指數的解讀，商務政策的解讀，盈利思維和成本分析的方法，團隊建設和業務能力提升的基本思路，作為一個管理層，瞭解業務體系就不會胡亂指責別人，更不會異想天開的整天提建議，經營管理不是過家家，創新思維是很重要，但關鍵還是如何執行;
第三類市場營銷基礎理論，這一部分屬於學院派的理論基礎，説他有用，可能實戰性要差一些，説他沒用也不合適，既然做營銷，還是要懂理論，這個也不難，網上教材一大堆，自己去學就可以，其實目的也很明確，不要別人説一堆學術名詞，什麼4P、4C、7PS、SMART原則等等，自己和聽天書一樣!
廣泛內容涉獵
熟悉基礎業務，只是做一個優秀市場經理的第一步，接下來就是經驗總結和提煉的過程，行業那麼多，市場那麼多，有很多的東西是值得我們去學習的，不要僅僅侷限於汽車行業坐井觀天;
首先，市場經理要動起來，多多的走出去看，看別人、其他行業是如何做營銷的，不僅是平面廣告，還包括賣場佈置、户外宣傳、靜態展示、網絡報道、客户活動，看的多了，自然能找到亮點去借鑑;
其次，自己要喜歡閲讀和分析，最好能做到觸類旁通，取其精華，包括心理學、演講、創業、互動營銷、社會熱點等等很多方面的內容，目的是拓寬自己的視野，提升自己的格局;
設定榜樣目標
榜樣的'力量是無窮的，既然做了市場經理，我們是否可以先定一個小的目標;
用多長時間成為得到領導信賴的核心管理人員;
用多長時間成為在本地有一定影響力，讓同城店主動學習的市場經理;
用多長時間成為集團市場經理的楷模;
用多長時間成為品牌內部重點推廣的市場經理並拿到廠家獎勵;
貴在持之以恆
結合上面的內容，需要的是市場經理自己做一個學習計劃，包含目標的設定，讀哪些書，訂閲哪些雜誌或者媒體，關注哪些競爭對手，如何安排自己的市場調研學習;
有計劃還要有執行，做為成年人，大家都明白持之以恆的道理和意義，目的也很清晰，您是要做行業大咖還是多年以後頻繁跳槽掙底薪，過程決定結果，且行且珍惜吧!
【小結】
關注基礎業務補短板，廣泛內容涉獵得經驗，設定榜樣目標有動力，貴在持之以恆有提升，相信市場經理的職業生涯一樣會多姿多彩!
工程市場經理職業規劃【2】
人往高處走，水往低處流，既然身在社會的巨網之中，每個人都想功成名就，都想事業更進一步，做為市場專欄的最後一篇，我們今天不再討論具體業務，就來分析一下，如何讓自己得到更好的發展;
着眼未來
這是一個老生常談的話題，當下和未來到底哪個重要，現在的付出和未來的收穫肯定是成正比的，那麼我們所有的工作還是應該為着將來更好的職業發展，不是天天算計，這個月幹了多少活，掙了多少錢，別人付出比自己少，掙的比自己多;
如果真的特別在意錢，或者壓力很大，建議前期先做幾年銷售顧問，畢竟就我們這個行業來説，銷售顧問掙錢還是比較容易的;
和諧關係
一個好漢三個幫，任何人的成功都需要團隊的支持，市場經理由於自身工作的特殊性，很少和銷售、售後這兩大業務部門有更深入的感情溝通，結果到了需要用人的時候，別人都不買賬;
真有一天，領導要提拔市場經理做店總或總監，別的部門也很不配合，自己的工作無法開展，這時候也許自己的第一個滑鐵盧也就不遠了;
因此，處在一個介於一線和二線部門之間的崗位上，幹着服務別人的差事，還是不要過於心高氣傲，和兄弟部門搞好關係，多幫忙少找茬，儘量不要動不動的拿數據分析別人是多麼的無能，為將來鋪墊幾個好兄弟和得力干將;
重視口碑
口碑是什麼，就是自己在這個行業得以生存和發展的生命線，作為一個天天和錢打交道的崗位，應該怎麼做，其實大家心裏都很清楚，你可以説這是社會風氣，但是不要被別人知道，更不能被老闆知道，一旦因為錢的問題離職，這就是身上一輩子的污點，很難洗清，第一這個圈子太小了，沒什麼祕密可言，第二沒有哪個老闆願意用一個手腳不乾淨的人，即使大家對很多事情心知肚明!
職業規劃
關於職業規劃，説到底就是想做到哪一個層級的問題，就目前行業的普遍情況，筆者結合多年的經驗，給出一些不成熟的建議
第一步做幾年市場經理，學會如何研讀市場，做本地化的營銷，爭取做到區域優秀市場經理;
第二步轉銷售從展廳經理或者內訓師做起，關鍵是自己一定要搞明白產品，學會賣車，最終學會站在客户的角度思考問題，明白產品定位和客户需求之間的差距，更多的是明白理想和現實之間的差距;
第三步努力成為銷售經理，學會如何帶領團隊完成目標，積累企業管理運營，團隊建設、盈利思維方面的經驗，重點是問題的分析和解決能力;
第四步努力成為總經理，真正站在全局去思考問題，這個時候才會發現，很多事情不是簡單的獎懲的問題，也不是做與不做的問題，而是如何去平衡團隊內部之間，投資人和廠家理念之間的各種問題;
如果感覺這個行業做不下去怎麼辦?認真思考之後再轉行，這之後就不是我們專欄需要解決的問題了!
【小結】
市場專欄到今天正式結束，雖然有些言猶未盡的感覺，但個人還是決定暫時停筆，思考一下後面的專欄應該怎麼寫，不過得益於恩師的建議，專欄的名字已經起好《盈利困局下的4S店經營七十二變》，敬請期待!