銀行崗位的競聘演講稿範文(精選5篇)

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通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在不斷進步的社會中,演講稿使用的情況越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的銀行崗位的競聘演講稿範文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

銀行崗位的競聘演講稿範文(精選5篇)

銀行崗位的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!我很高興能參與郵政儲蓄銀行零售客户經理競聘,對此感到非常幸運,真誠感謝領導通過競爭擇優的方式為我們搭建了一個鍛鍊參與的平台,這對調動員工的積極性和主動性,具有十分重要的作用。對我個人而言,這也是一次難得的學習良機,更是一次積極的鍛鍊過程,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

尊敬的領導,同志們,我們知道郵政儲蓄銀行零售客户經理這個崗位,主要是針對我們的零售業務進行營銷,目前主要是針對高端客户,提高我們的活期儲蓄佔比,還有對商易通的營銷,管理,和宣傳。

今天參加金融業務局新增加的這一崗位競聘我想除了具備這個崗位的基本素質外外我還具備以下三點優勢:

一、我具有較為豐富的一線工作經歷。

參加工作幾年來,我在農村支局幹過郵政營業員,儲蓄營業員,副支局長,xx年調入縣城工作至今。工作經歷豐富,工作中表現優秀,多次被縣局評為先進工作者,優秀勞務工,曾兩次被省公司評為優秀營業員,獲得青團委技術能手稱號,在省局組織的星級櫃員評定中,取得專業技能滿分,評定為四星櫃員,獲得高級工稱號。並經過自己在工作之餘的學習取得了銀行從業資格證基金銷售資格證。這期間我堅持不懂就問,不會就學,向領導學,向同事學,向書本學的好習慣,這使我對如何有針對性的開展工作,有了自己的想法,工作這麼多年來,我尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我愛崗敬業,工作踏踏實實,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,多年的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

二、具有虛心好學、開拓進取的創新意識。

愛因斯坦説過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂;具有較為紮實的郵政儲蓄銀行知識儲備,專業對口,業務熟練,敢於剖析自己,具有虛心好學、開拓進取的創新意識。

三、我沉着穩重,年富力強,善於溝通,具有較強的協調管理能力。

我身體健康、精力旺盛、敬業精神強,多年的郵政儲蓄銀行工作的鍛鍊,使我非常善於與人溝通,善於分析問題、處理問題;同時還能夠積極完成領導交付的任務。十多年不僅鍛鍊了我的組織協調管理能力、判斷能力、辦事能力,也加深了我對郵政儲蓄銀行方面的認識,提高了工作意識,樹立了良好的工作作風,在工作中能夠拓展思維方式,用發散式思維打開工作局面。這些都為今後在新崗位的工作奠定良好的基礎。

銀行崗位的競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同事們:

你們好!

首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰的機會,讓我有幸參加今天的競聘。

實行競爭上崗是大勢所趨,是時代的呼喚,現實的選擇,是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,並積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更地為郵政工作服務,同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。

南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點,其地理位置優越,是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨着周圍各家專業銀行和金融機構的競爭,雖説前來辦理業務的人絡繹不絕,但始終小筆業務居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績。此外,由於小金額的長時間重複業務,使員工產生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。

針對這一系列的問題,我作如下工作設想:

一、縣局的統籌領導下,大力宣傳郵政的各項已開辦業務,提高郵政的知名度。

盡全力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較後的優勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費為1%,並每年收取10天年費,卡開户手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0.5%,不收年費和卡開户手續費,再如:利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客户為求方便的心理來作宣傳,提升網點競爭力。

二、一改往日先對內、後對外的工作習慣。

由於操作程序較為複雜,不得不讓客户等上半小時以上或關門待其處理完畢後再為用户辦理業務。這樣既讓用户不滿,又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問題,要保證衣食父母存、取方便,首先對外,然後才對內,在營業內把用户的業務辦,下班後再解決代發工資。

三、要顯示出員工的專業素質和良的經營環境。

在周圍金融機構的壓迫下,要立於不敗之地,我們必須給人專業的感觀:首先,要規範服務面貌,着裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專業知識作基礎,標準服務用語,端正服務態度,盡最大努力滿足用户要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業水平,做到腿勤、手勤、口勤,真正為用户提供最優質的服務;其次從符合標準的環境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網點是金融工作的一個重要窗口,臉面在客户心目中是資金實力強弱的一種折射,只有把這一形象工程做得有特色,才能使客户賞心悦目,從而達到我們的目的。

四、運用客户心理髮展業務。

我們要站在客户的立場上為他們服務,急客户之所急,想客户之所需,利用客户心理來發展業務:首先滿足客户的精神需求,搞活服務,吸引儲户存款。在辦理業務過程中,客户也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進我們之間的.相互溝通、相互往來,也為我們擴大業務範圍打基礎;其次,針對存款自願、取款自由、存款有息、為儲户保密這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客户提供安全保密措施。儲户參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來,儲蓄的這部分錢包含着客户付出的勞動暫時的存入是為了今後更的生活備用,因此,有了儲户存款的安全性和保密性,才能吸引客户存款。郵政儲蓄現已實現全國範圍內微機聯網通存通兑,滿足了客户安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中,要守口如瓶,把儲户的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開辦大客户上門服務,拓寬收儲渠道......

假如在這次競聘中我能成功,我將採用以下辦法加強班組管理:

一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規範每一名

員工。按照金融行業及上級要求,建立健全工作制度,行業道德和生產工作日誌檔案,記錄每名員工的生產表現,目標任務完成情況、業務發展情況等,並定期公佈,與每名員工見面,為職工今後晉級、提升,提供原始依據,同時維護班組的正常生產秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

二、以企業為家,樹立愛崗敬業的典範。

一個企業的興衰存亡都與每一名員工有着千絲萬縷的聯繫。在今後的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔當起模範帶頭作用,無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂範。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工,同時做員工的思想工作,牢固樹立企業興我榮,企業衰我恥、企業是我家,興旺靠大家的思想。俗話説,三百六十五行行行出狀元,我們既然幹到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績,真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行,將班組建設成為一個團結的班組,先進的班組。

三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。

團結就是力量,這已成為眾人皆知的道理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞團結,做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做各項工作。當然,一切要從自身做起,本着與人為善的準則,經常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關心,互相幫助,實現集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。

四、增加員工的安全防範意識,加強安全防範措施。

堅持安全第一,預防為主,嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實際,主要應注意以下幾點:

1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發生。

2、進出要隨手關門以及出納人員離櫃時,要將章證、現金一併鎖入保險櫃。

3、搞重點部位的監管工作,進出門市內的各類人員要作登記,以便備查。

以上就是我個人對如何發展業務和如何做班組管理工作所作的設想,在我的演講快要結束的時候,我還有幾句心裏話要對大家説:能參加今天的競爭演講,心裏面既感到高興,又感受到不安,高興的是領導和同事們給了我一次學習提高的機會,不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內心感到很過意不去。當然要競爭總會面對兩種情況:要麼競爭上,要麼競爭不上。不管出現哪種情況,我都會感激你們,因為在過去的日子裏,你們已經給了我很多的幫助和支持。我堅信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領導下,服從安排、聽從指揮、努力工作,積極發揮自己的主觀能動性,牢固樹立為人民服務的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業上取得的優異成績回報你們。

謝謝大家!

銀行崗位的競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,現年xx歲,大學學歷,政工師職稱。

我的優勢:

一是工作經驗豐富。參加工作17年來,我長期奮戰在一線,先後擔任過諸蓄員、內勤主任、主任、會計主管等職,積累了豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。“愛崗敬業、開拓進取”是我的座右銘,一門心思撲到事業上,精研業務,勇挑重擔。多年來,領導和同事們的支持幫助,造就了我堅持原則,秉公辦事,求真務實,胸懷寬廣的品格。面對改革我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的金融工作中,我幹過年的內勤主任,幹過年的會計主管,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,幹中學學中幹,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問。年,我考上了石油大學的在職研究生,對銀行管理、經濟管理、計算機網絡和英語等方面的知識有了系統地學習。長期的工作和學習使我在業務和管理中有了自己的見解和方法。

如果競職成功,我的工作思路是:

一是提升服務層次,豐富服務內涵。進一步完善內控制度,強化內部管理。根據新版科技工作規範要求進一步規範各系統工作流程和應急實施細則。梳理相關工作流程和應急預案,提高制度流程的實用性。樹立“執行力就是生命力”的理念,不折不扣地把制度執行好。

二是強化運維管理,確保信息系統安全穩定運行。嚴格按照操作手冊完成系統監測、設備監控、批量處理等工作。強化設備巡檢,加強設備管理。組織應急演練,提高突發事件處置能力。為我行信息系統安全穩定運行提供堅實的技術保障。

三、學好相關知識,打牢理論基礎。就本人來説,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注重對相關法律法規和業務知識的學習,特別是對相關制度規範的學習,知其所以然,掌握工作主動權。

如果我競職成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取合行領導對科技部的重視和支持,使科技部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。為我行效益再上新台階提供堅實的技術保障。

我的演講結束了,謝謝大家。

銀行崗位的競聘演講稿4

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛鍊的平台。以下是我對營業主管工作的認識,以及在過去的兩年裏我在從事櫃員工作中得到的一些收穫和體會。我總結了四個方面:

一、紮實的業務功底

營業主管的崗位要求工作人員具有過硬的業務素質。入行以來,我一直在儲蓄所工作,雖然接觸的都是對私業務,卻經常碰到各種“疑難雜症”。經過儲蓄所領導的指正和幫助,並通過自己的學習和鑽研,我積累了一定的處理複雜業務的能力。營業主管只有在全面精通各項業務的情況下,才能及時滿足客户的需求。總之,我認為思考力是萬力之源,在今後的工作中,我將繼續做善於發現問題的有心人,開拓視野,突破自己。我深深瞭解自己的業務水平和營業主管的要求還有一定距離,不過我相信有壓力才有動力!

二、全面的風險管理

銀行業務的發展與風險並存,營業主管是網點防範和控制前台操作風險的第一責任人,因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹的工作作風和純潔的職業道德,不僅要熟悉銀行所有的規章制度,更要依法合規辦理各項業務。“天堂與地獄就在一念之間”,全面的風險管理既要控制外部風險,又要重視自己內心的風險。當然,風險的防範和控制需要行裏每一位員工的共同努力,這就要求營業主管及時掌握員工心理,提高員工的品質,控制和規避風險的發生。

三、發揮橋樑作用

這裏的橋樑作用主要指兩個方面:

一是做溝通上下級關係的橋樑。利用晨會或者其他途徑為櫃員講解新業務,傳達上級文件精神,使上級政策得到充分有效的執行;向上級反饋櫃員工作中存在的困難,拉近領導幹部和基層員工之間的距離。

二是重視員工彼此之間的交流,增加員工之間的感情。使知識由個人的經驗擴散到組織的層面,敬業樂羣,大家共同進步,提高團隊的效率。

四、以服務贏得發展

客户的數量和價值決定着企業的生存與發展,堅持以客户為中心是企業在市場上立足的原則。前台是銀行的門面,前台工作人員要時刻保持像赴約一樣的最佳形象,真誠微笑,給客户留下舒心美好的印象。我認為服務也是一種營銷,服務的好壞在於營銷策略的選擇。我們要主動走到客户心理去,瞭解客户的需求,識別客户的身份,以便提供恰到好處的服務:對待老客户要講誠信,新客户要熱情,急客户要速度,大客户要品味,小客户要利益。

工作不單是為了賺錢,更是為了體現生命的價值。我享受工作的樂趣,和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準,資歷更不能成為障礙,如果給我一個機會我一定做的比説的好。

謝謝大家!

銀行崗位的競聘演講稿5

各位評委、各位代表:

大家好!我競聘的崗位是銀行網點主任。

首先感謝行領導為我們搭建這次公平競爭的舞台!對此,我十分珍惜這次機會,來迎接新挑戰、實現新目標。

在從事科技工作期間,無論是業務上克服了某個困難,還是生活中為大家解決了一個技術難題,我的內心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。我想這一點,在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競聘的動力和出發點。

下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

一、工作簡歷

省略。

二、工作措施

現在我國商業銀行的銀行信貸改革,正在如火如荼地進行着。對於農行來講,改革經營模式,轉變經營理念,是改革的重中之重。具體到農行基層營業網點,尤其是城區網點,就是要“以人為本,依託科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創造優良的工作環境,提供一流的服務,主動營銷,將顧客吸引到農行來。

1、從細節做起,精心營造“家”的氛圍。

客户源就是收入源,無論是哪行哪業,只要擁有了客户羣,就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客户提供服務的第一場所,讓顧客把營業廳當作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進農行營業廳,就像進了家一樣。既然是家,那就需要環境整潔、氣氛温馨、心情舒適、服務優良。正因為細節決定成敗,所以我們要提供一切可能的機會,盡最大的努力,從小事做起,通過優雅整潔的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他。

2、加強團結,增強團隊精神,提高凝聚力和戰鬥力。

一個團隊,其核心因素是人。作為一個團隊的銀行副主任競聘報告領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發大家的主觀能動性和創造性,發揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務,當作是創造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以爭取效益最大化。

各位領導、同志們,在你們的幫助、關心、鼓勵下,我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐,厚積薄發,揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進中的農行錦上添花。

謝謝大家!