2017局年度工作總結範文

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工作總結最忌諱形式化,或者寫成一筆流水賬,彙報工作要有一個框架。以下是2017局年度工作總結範文,以供參考!

2017局年度工作總結範文

  2017局年度工作總結範文一

20xx年,xxx所在分局黨委的正確領導和上級公安機關業務部門的精心指導下,以黨的十七大精神為指導,以開展進一步營造風清氣正發展環境活動為主線,以“三訪三評”深化“大走訪”活動為契機,按照年初工作會議總體部署,結合我所實際,抓好各項基礎工作,堅持從嚴治警,穩步推行精細化管理,積極開展各項業務工作,以“打、防、控”為工作中心,強化職能、優質服務、與時俱進、創新工作,結合各項專項行動,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,有力確保了我轄區社會政治穩定和治安平穩。現將我所20xx年工作總結如下:

一、深入開展"三訪三評"深化"大走訪"活動,開創公安羣眾工作“滿意工程”。

走進轄區開展法制和安全防範宣傳。結合分局“三訪三評”深化“大走訪”活動 ,深入轄區開展“大走訪、大檢查”,利用調解羣眾糾紛等工作機會,深入到羣眾中排查糾紛、講解有關法律知識,化解矛盾,民警從身邊的小事做起,以實際行動踐行愛民情懷,受到了轄區羣眾的讚譽。着力解決轄區在管理中存在的問題,積極營造風清氣正的發展環境,不斷加強在本所轄區的安全防範工作,減少各類案件的發生,積極為羣眾開展服務,並對轄區內的各攤點主進行守法意識和防範防火、防盜意識的培訓,有效的提升轄區羣眾和遊客的治安防範能力和水平。

二、解放思想,創新觀念,管牢管活隊伍

我所進一步鞏固、完善和發展警務工作改革創新的成果,以新的理念、新的機制,加強隊伍的教育管理工作,全面推進隊伍正規化建設。一是振奮精神,激發隊伍戰鬥力。通過建立和完善的考核機制和獎懲機制,把全所民警的思想集中統一到深入學習實踐科學發展觀上來,集思廣益,開拓創新,以最大限度地調動民警的積極性,使之始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的鋭氣和浩然的正氣。二是切實轉變模式,管好管活隊伍。把“管得住” 變為“管得活”,建立健全“尊重人、理解人、啟發人、關心人”的思想政治工作機制,實現由“號召式”向“激勵式”的`轉變,“訓導式”向“情感式”的轉變。三是傳承優良傳統,促進業務工作開展。注重對民警的傳統教育,引導民警繼承和發揚xxx優良的傳統,以實現xxx的可持續發展,從而促進各項業務工作順利開展並取得實績。四是開展“踐行核心價值觀、喜迎黨的十八大”主題教育實踐活動推進隊伍正規化建設。按照上級統一部署,結合實際情況,紮實開展專題學習教育活動,切實做到堅持從嚴治警不放鬆,不斷加強隊伍管理,推進隊伍正規化建設。

三、完成大型安全保衞工作

按照分局的安保工作要求,根據xxx的實際情況,我所針對開展菊花展、奇石展期間的安全保衞工作做了大量的準備工作,安排所內民警帶領輔警,每日在xxx易發案和敏感地段採取車、步巡結合的方式進行巡邏,及時接受羣眾報警

和求助,處置有關治安問題,服務羣眾。確保了菊花展和奇石展的順利開展。

四、各項業務工作進展

1、我所今年(xxxx年10月21日-20xx年10月20日)共接警303起。其中刑事案件32起:盜竊案件18起,搶劫案件8起,詐騙案件1起,搶奪1起,侵犯財產2起,故意傷害案件2起,。治安案件35起:查處7起:行政拘留6人,罰款6人,現場調解4起。巡邏工作中現場勸解、調解各類民事矛盾糾紛21起;公民求助217起。收繳罰款2500元(罰款6人,其中4人未繳納罰款)。

2、我所結合發案情況和羣眾反映的易發案區域和地點,安排所內值班民警帶領輔警採取車、步巡相結合的方式,在易發案時段有針對性的開展巡邏盤查行動,更進一步的提高轄區的見警率,形成對各類違法犯罪分子的強大威懾力,切實增強人民羣眾的安全感。

五、全面推進隊伍建設,達到正規化建設目標。

1、公安隊伍建設是各項工作順利開展的有力保障。認真貫徹落實“隊伍集中教育整頓”、“反腐倡廉”教育、“作風紀律整頓”黨風廉政和反腐敗等專項教育活動。堅持依法治警,從嚴治警,立足當前,着眼未來,從關心、瞭解羣眾疾苦的角度出發,以便民、利民、愛民為目標,着力解決民警在執行政令、警令、紀律作風、警容風紀、服務羣眾、內務管理等方面存在的問題。

2、堅持以制度落實為保障,狠抓全體民警的點滴養成。結合轄區實際,圍繞“警力跟着警情走”,最大限度地把警力部署在案件高發、防範薄弱、便民求助的時段和部位上,提高“見警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”,提升應對社會治安面的掌控能力,切實增強人民羣眾的安全感,維持地區社會治安的持續穩定。

六、下一步工作打算

1、在xxx內高發案地區安裝宣傳喇叭、治安探頭,在節假日人員較多的情況下,對遊客進行治安防範知識的宣傳。

2、xxx因環境特殊,夏季樹木茂密,能見度低,在晚上巡邏時死角較多,造成夏季法案率高並且以搶劫、故意傷害等侵害案件居多。結合實際情況,我所欲與xxx進行協商準備購進一輛兩人騎乘的電動自行車,一輛四輪的電動汽車,加大對xxx的巡邏力度。

3、建立一支專職巡邏隊無,採取24小時定時巡邏制度。提高治安水平、治安公信力。加大對發生的案件查處力度,及時查處有影響的案件,堅決打擊各類違法犯罪,促轄區和諧穩定。

  2017局年度工作總結範文

2015年在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發展觀”的重要思想,尤其是學習十七大精神和十七屆三中全會精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。一年來,在局黨委政府的正確領導下,在所的支持幫助下,我發揮自身特長,認真做好農村公路工作,積極為民辦事,努力在政府和農民間架起貼心的橋樑,取得了一些成績,經受了基層鍛鍊,收穫良多,感觸良多。1年來,我主要的工作職責是配合單位共同來完成全年各項建設工作目標,做好上情下達,將上級及領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對出現的問題及時整理和上報,完成局黨委、本單位需寫的文字材料,完成上級部門交辦的各項工作和任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一、抓學習、強自身。針對自已的工作特點,主要學習黨的各種全會精神,中央1號文件,政策法規的學習,參加專家輔導專題學習。自覺深入學習實踐科學發展觀;通過認真學習,深入實踐,我對科學發展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本,全面、協調、可持續的發展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經濟建設有宏觀指導意義,對社會全方位發展都具有重要意義。通過學習,不僅提高了認識,進一步豐富了理論知識,理清了工作思路,增強了自身素質,也為做好今後工作,奠定了良好的基礎。

二、強化職能,做好本職工作。我負責本單位的文書製作、農村公路路政管理和農村公路養護等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服務水平。在人手少,工作量大的情況下,我都積極配合做好各項工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。利用本職工作業務,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

回顧一年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今後的工作中,領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。總的來説,在各方面工作取得了一些成績,但反思一年來工作還存在着:一是理論學習上全面性和系統性不夠,特別是對農村公路工作的學習上與農村公路工作的要求有差距。二是在解決實際問題上辦法不多,與羣眾對我們的希望值還有差距,今後我仍然需要不斷學習,努力改進。

  2017局年度工作總結範文三

本人於xxxx年11月1日到任交通局長局長職務,至今已4年多時間。幾年來,本人能緊緊依靠上級的正確領導以及縣委、縣政府的大力支持和廣大幹部職工密切的團結協作,主動作為,克服困難,務實創新,紮實有效地開展各項工作。認真學習黨的十六大、十七大會議精神,貫徹落實科學發展觀,弘揚“一通百通,**先行”的**交通精神,自覺遵守黨風廉政建設的有關規定,廉潔從政。經過幾年的努力,xx分局面貌煥然一新,發展理念實現了從等、靠、要的計劃經濟到主動作為、靈活機動的市場經濟轉變;發展的方式由過於單一到多元並進的轉變;收入來源實現了從單渠道到多渠道的轉變。發展也取得豐碩的成果。分局在**市公路局年度目標管理年終檢查評比中,一舉擺脱落後的帽子:2005年度獲得省、市局先進單位;xxxx年度、xxxx年度獲市局優勝單位;xxxx年度獲市局綠色長廊和諧公路建設先進單位,並獲市委、市政府xxxx-xxxx年交通基礎設施建設先進單位;xxxx年5月獲xxxx-xxxx8年市級文明單位;我個人也獲得省五一勞動獎章。下面是個人工作總結如下:

一、轉變發展觀念,致力提升公路品質,提高公路綜合服務水平

現代交通的發展對提升公路品質提出了更高的要求,以前對公路的要求是“運得了、走得了”,現在要求是“運得好、走得好”,這就要求我們對公路的發展觀念須進一步的轉變。04年以前**專養公路主要省道秀裏線路面大面積破損,路況十分不好,通而不暢。一到任,本人就積極爭取上級和地方政府的支持,對省道秀裏線**境內100KM水泥路面實施“改善工程”,進行路面加鋪,並輔以實施危橋改造31座,滑坡治理3處,隧道治漏3座,安保工程防撞牆13.7KM,災害防治工程13處,今年上半年又實施“綠色長廊,和諧公路”建設和路宅分家工程建設,總投入約1.3億元。如今,省道秀裏線沿線道路平坦,行車安全舒適,道路兩旁綠色葱葱,初步達到“暢、安、舒、美”的通行條件,公路的綜合服務水平得到很大的提高。

二、理清發展思路,勇闖市場,多種經營抓創收彌補養護經費不足

xxx分局養護經費十分緊缺,若單靠下達的計劃經費,不僅不能發展,而且可能連正常的養護工作都沒法開展,只有堅持“以路為主,多種經營”發展思路,搶抓機遇,充分利用自身優勢開拓思路融入市場,才能保證分局的正常發展。四年來我局累計承接施工“改善工程”23.9KM,產值3100萬元;累計承擔市局安保工程,災害防治工程,危橋改造工程等專案工程施工,產值2300萬元;承接設計東石線上京至嶺頭二級交戰公路23.5KM,產值80萬元;累計承接監理**街面電站湖美庫區移民公路與橋樑工程大橋8座,中橋3座,農村公路三級路改造工程120KM,實現監理費收入300多萬元。通過市場運作,積極參與設計、施工、監理等項目,不僅使技術隊伍得到鍛鍊,職工收入得到增加,分局經費困難局面得到緩解,而且促進公路養護事業全面發展,取得經濟和社會效益雙豐收,開創良好的發展環境。

三、以人為本謀發展,切實改善職工的生產、生活條件

xxxx年以前,**分局沒有一幢像樣的職工宿舍樓和道班房,生產、生活條件十分艱辛,上任後本人決定將解決職工的生產、生活條件作為任內的一件頭等大事來抓。在縣政府的大力支持下,分局決定實施“**工程”。用4~5年時間分三期建設總建築面積22000平方153套職工合夥建房,第一、二期62套住房已於07年建成交付使用,第三期91套於08年底開工,將於今年底交付使用。同時分局於05年建成**公路站,06年建成**公路站,08年建成治超檢測站,今年將建設梅林公路站,明年要整修梓溪公路站和建設公路站。隨着這一大批設施的建成,極大地改善職工的生產、生活條件,使廣大職工能****,更好地投入到公路養護事業中去。

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