人力行政工作總結需要怎麼寫呢？我們應該要習慣性的去寫工作總結！以下是小編為大家整理的人力行政工作總結範文，歡迎閲讀參考。希望對您有所幫助！
人力行政工作總結範文1
在公司領導的帶領引導下，在兄弟部門的協助配合下，xx年的各項工作得以正常開展，但在工作開展中沒有明顯的提升和創新;xx年對於我來説是學習成長積累的一年，xx依然是學習成長的一年，在工作中得有創新和提升，但為更好的制定xx年度工作計劃，特對xx年工作進行總結：
一、工作任務
(一)行政方面：
1、制度的完善與執行------現有制度結合實際進行修訂，提升獎勵部分的比例同時提升處罰尺度(所有的獎勵和處罰均只在《員工獎懲制度》中體現);對制度的執行情況記錄在案懲罰的款項用於獎勵。
2、安全(安防、工傷、員工糾紛、資料)------除對安全制度進行灌輸培訓外，實行安全連帶責任制，日常樹立安全標兵並給予一定的獎勵，做好安全常識培訓並做好相關記錄，提高全員安全防範意識。生產基地的外圍監控設施須裝臵，尤其是重點部位(庫房、重點機器崗位、圍牆一線)配備必要的安防設施、設備。
3、企業文化建設------除日常團隊建設、文娛活動、生日聚會外，另增加學習項目，建議利用每週至少一晚上時間進行學習(學習範圍不限只要內容積極健康)並在員工大會上分享學習內容，對積極參與學習並取得成效的給予獎勵;可在年底評選時增加一個學習標兵。
4、接待------規範接待用語、禮儀，規範接待流程實行首問責任制並在公司推行文明禮貌。
5、車輛管理------除現在實行的里程登記外，增加車輛交接書面手續，若因自身原因導致交通事故、車輛擦掛傷由自己負責處理。
6、“5E6S”目視化管理工作------公司統一採購書籍《目視精細化管理》、《6S精益推行手冊(實戰圖解精華版)》、《細節決定成敗》、《責任勝於能力》等相關學習教材，從理論到實踐，並結合公司的實際情況，制定相關的管理制度與措施，提高公司的精益化運營管理。公司現採用月度檢查評分與管理人員績效掛鈎起到一定的作用;20xx年將採取不但和相關管理人員掛鈎而且實地與所屬“6S”人員按照《員工獎懲制度》進行處罰，以加強“6S”的貫徹力度，達到預期效果。
(二)人力資源：
1、招聘------現採用網絡和現場招聘渠道，期間採取過內部人員介紹，給予介紹費的做法，效果還可以，其實針對一線員工採取內部介紹的效果可取，建議明年可以一直使用，但是前提是介紹人和被介紹人必須同時在公司就職滿三個月、半年、一年才能夠領取介紹費，以穩定員工隊伍。
2、開發培訓------公司以前的培訓都是是為了應對工作而進行，自20xx年起，公司的培訓正式納入工作日程，每月至少一次培訓(新員工入職培訓會每月一次由辦公室主持相關部門領導參加、專題培訓會由辦公室造計劃總經理審批後由相關部門執行、管理培訓會由辦公室造計劃總經理審批由相關責任人落實、技能培訓可採用外聘和個別人員外訓)
3、勞動關係-----成立工會，以工會名義與公司簽訂集體勞動合同，確立勞動關係並公示，併為部分一線員工購買南部社保或補助新農保所需部分費用，以此降低公司用工風險。
4、先進和優秀的塑造------對公司年度評選的先進和優秀除在大會上進行表彰和給予獎勵外，對連續三年被評為先進、優秀的員工給出公司其他的權利(旅遊、培訓、帶隊、分享經驗)以發揮其積極作用;對年度評選的和培養的先進、優秀標兵進行深入培養，以自身的值得學習和推廣的實例在早會上和全體員工分享並由總經理親自主持。本年度增設單項個人先進(管理標兵、節能標兵、技術舵手、文明禮貌標兵、衞生標兵、安全標兵等)
5、用人機制------公司目前的後勤管理人員體系龐大，個別崗位人員勝任能力確需提升(思想意識、專業技能、文化素質)，本年度建立一套符合公司的招聘、面試、培訓、上崗、考核轉正、辭退的流程，這樣就需要公司通過培訓來提升後勤管理人員的綜合素質併為公司以後的發展培養後備人員。
6、績效考核------現在公司實行的扣分制和連續三月達標升一級工資，可轉變為每月進行升級(按照每月考核分值對應的比例基數核算發放績效工資)原本考核工資基數不變。這樣能夠讓參加考核人員在最短的時間內見到效益，提高工作積極性;而年終的績效可參考月平均績效發放(讓參加績效人員自己爭取個人最終的獎金)。月績效數據的收集由專人收集、處理可避免包庇、遺漏和不公平。對月度績效得分底的人員進行面談，促其提升，連續三月均屬最低的進行輪崗或降級。
二、xx年度工作中存在的問題：
1、工作方法無創新，存在工作效率無明顯提升;
2、溝通不及時，不能夠準確領會意願;
3、定位和工作方向與實際存在了差異(理論不能夠完全結合實際來運用);
4、執行力不夠強;
5、業務接觸面狹窄。
三、工作中存在以上問題究其原因分析：
1、思想意識中創新和提升發展意識不強，具體實踐操作意識不強，導致出現有想法無實踐的空想。
2、與下級、平級溝通有時會出現過於激進，而與上級溝通次數太少，意識中存在級別差異，未能夠放開工作性質的溝通，導致領會意願存在差異，事情最終結果不如人意。
3、在上半年的書本理論學習中，理論高於實踐的操作，導致於自己的職業定位和公司實際情況產生分離，在下半年的工作中得以糾正。
4、由於對上級的意圖領會不到位，溝通不及時，導致事情的結果不如意，反應出執行力不強。
5、作為自身綜合素質的提升，在後期明顯感覺到業務的涉及面很窄，對與本職工作相關的知識瞭解掌握的很少，導致工作具有片面性。
人力行政工作總結範文2
伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望過去一年多的時間裏，我帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我進入了XX公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了，感受頗多，收穫也頗多。工作期間，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收穫和取得了一定的成果，雖工作上也經歷了很多困難，和存在諸多的不足，但對我來説每一次都是很好的鍛鍊，也是對自己的一種鞭策。現就xx年度的一些工作情況向領導做個簡要的彙報：
一、工作任務與業績
(一)人事管理方面：
1.人事檔案管理
xx年公司在不斷的壯大和發展，相對本年度來説，新進的員工人數也不斷增加，隨着公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。
期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，並逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化;協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表，為人力資源規劃工作提借準確和及時的人事信息。
2.勞動合同人員管理
負責管理員工勞動合同;負責辦理勞動用工相關手續(包括新員工入職、轉正、離職、人員調動)等人事審批工作。
①本年度自20xx年1月起進入公司新員工52人，已全部完成入職手續及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全蒐集。
②自成立XX有限責任公司起，已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員的管理也在逐步走上規範化的流程。
3.人才招聘工作
通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘等各種辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才，卓有成效。期間，協助完成了相關人才招聘工作，包括報刊發佈招聘信息1次，參加現場招聘會9次，網站發佈4家(免費的有3家)等。本年度各部門招聘崗位數共計51個，入職員工為52人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優錄用專業人才奠定着良好的基礎。
4.培育人才工作
負責公司每次培訓前的準備工作，完成本年度63次培訓及培訓申請、培訓記錄信息的填寫和歸檔，蒐集整理培訓資料和影像資料,制定培訓實施結果統計表和草擬出20xx年度培訓計劃，負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓工作。
5.(員工績效、部門滿意度調查、人員異動)(社保、員工福利、勞保管理)
期間,協助部門領導完成員工績效考評表單蒐集與每月部門滿意度調查的所有整理工作及每月員工異動表的制定;
負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發生的醫療賠付事宜等。辦理員工節日福利員工勞保的管理及相關人事費用統計等……
當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開的。
6.員工日誌、考勤管理
負責公司員工日誌及考勤的管理，規範員工日誌和考勤管理制度，嚴格落實相關責任。另外協助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實並作出處理。按時完成了每月員工考勤的蒐集和統計。以上工作的開展，既規範了公司的規章制度，又激勵了員工的工作積極性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神面貌。
(二)、行政工作方面
1.公文收發會議紀要管理
期間，負責公文收發會議紀要的管理，做好公文紀要的收發登記，並確保文件下發時的校對工作，確保公文會議紀要的順利下發和正確率的保障。與此同時，保管好每份文件的歸檔、保密和無任何文件丟失是做為行政管理人員應盡到的責任和義務。
本年度共計收文169份文件，自本人接管後辦理收文40筆。20xx年度辦理髮文共計12筆。
本年度辦理會議紀要下發共計24筆。
2.辦公用品器材耗材管理
期間負責公司辦公用品器材耗材的採購與領用管理、包括用品的登記、出入庫驗收與存放等事宜，本年度完成辦公用品耗材的採購、驗收共計30次，同時對辦公器材(數碼相機、上網本、讀卡器等)的管理，一直以來都是嚴格執行登記管理，切實做好公司財物的保管工作。
3.接待工作
參與公司上下會務的接待事宜。經過這1年多時間的努力和學習，讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升，這也是我進入公司後受益最大的，值得可喜的一件事。
4.固定資產管理
負責公司固定資產的管理，本年度已完成公司固定資產的盤點與台帳的核查清理事宜。
同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子台帳核實。期間辦理固定資產批量轉移42人，辦理資產報廢手續共計6筆。自規範與完善管理後，有效的提高了公司內部固定資產的`管理和年度資產的順利盤點。
5.其它行政工作
行政工作是繁瑣的，包含着打印複印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租房、發快件、來訪人員登記管理、訂閲報刊雜誌、通訊錄更新、企業郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統管理、辦理員工各項費用的報銷、標識製作、年度費用結算等工作……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。期間，本人抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成着每項工作和上級交派的任務;同時也不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高着業務水平，希望在今後的工作中，能做得更好，更完善。
(三)、企業文化宣傳方面
參與公司文化活動的宣傳工作(xx年度協助部門同事完成新畫冊文字的修改與校對、畫冊製作期間的相關事宜等);
負責聯繫各廣告公司，制定公司新更換的VI標識方案與各廣告商家的報價對比，並在部門領導的指導下完成了新VI標識的全部製作;
蒐集企業文化宣傳照片，及協助同事完成公司網站前期的策劃工作和細節制作等;
負責管理公司內網與員工郵箱的正常運行，加強企業對外的文化宣傳工作等……
以上為本人xx年度的簡要工作任務與業績情況。
二、個人工作中存在問題及改進方法
工作期間，在領導和同志們的關心支持下，雖工作也取得了一定的成績，但距領導和同事間的要求還有不少的差距：
專業技能上：我清楚地認識到自身對於專業技能上的欠缺。在這方面我虛心請教他人的指導，空餘時間也常查閲各種專業書籍，在實踐中學習，逐步完善自己。我相信勤能補拙，只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。
溝通問題上：在工作中曾出現過在與同事討論問題的時候，由於個人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達到很好的共識和交流。對此應首先從自身找原因，並能在以後的溝通與交流過程中處理好各種情況，融洽地對問題進行分析並得到解決。
態度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發現了一些大小不一的紕漏，雖然説很多都是小問題，但是這就是對待工作的態度。經過領導的指出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無論做什麼事情都應該注重細節，從小事做起，並且要有一絲不苟的工作態度。
工作方面上：本年度雖然組織了很多大大小小的技術培訓，但是由於培訓時間和培訓內容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓，致使很多次舉辦培訓，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。希望通過這樣的教訓，吸取更多的經驗，在今後的培訓上合理安排並針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習，同時開展一些户外培訓，來提高員工對學習上的興趣，達到理想的培訓效果。
三、xx年的工作打算
通過1年多時間的工作的磨合，我自己對我在公司的定位也比剛入公司時更加明確，明年的工作計劃致力於以下方面：
(一)、完善人事及相關行政管理工作
1.妥善處理公司員工人事檔案的管理，完善人事相關規章制度;
2.推進公司員工隊伍建設。深化人才培訓，切實加強與員工崗位職責相適應的基本理論、知識、技能的培訓。
3.加強和完善行政管理工作，確保在今後的工作中無任何差錯，為公司和部門做好後勤支撐，確保公司業務的順利開展。
(二)、深化用人管理工作
不斷深化職稱聘用和崗位管理制度改革，逐步建立“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優、優勝劣汰”的用人機制，充分發揮現有專業技術人才作用。
(三)、加強人才管理提供才智保證
年繼續為公司建設和各項事業發展有重點地引進高學歷、高級職稱人才;
2.計劃在明年的工作中加強人才的培訓工作;
3.認真做好人才信息統計和人員信息庫建設，及時掌握各類人才信息，為領導決策提供準確可靠的依據。
(四)、對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強人力資源的學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。
四、建議及其它
1.由於步入社會工作不久，個人工作的經驗還存在很的多不足，對業務工作的瞭解只侷限於書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。希望能有更多的機會參加一些跟業務工作相關的專業培訓;
2.在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車，建議多組織一些户外活動或是內部心得交流活動，促進大家之間的溝通，有效的提高員工工作的積極性，同時促進了同事間相互的合作默契，為今後的工作奠定良好的基礎。
五、年終心得
在XX公司工作的期間，我獲得的並不止這些，雖工作中仍存在着很多的不足之處，但我相信自己在今後的工作中會做的更好。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深知我們還有很長的路要走，我們可以説是環保行業的闖入者，這個闖入者能不能得到市場的認可，關鍵取決於我們的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，祝願我和公司在新的一年裏能夠共同進步、發展，為公司貢獻更大的價值。