今年以來，我辦在市委、市政府的正確領導和自治區地方誌編纂委員會辦公室的業務指導下，認真貫徹實施國務院《地方誌工作條例》及自治區《實施〈地方誌工作條例〉辦法》，紮實做好地方誌編纂工作，為全面建設小康社會，加快推進建設富裕文明和諧新貴港做出應有貢獻。現將有關情況總結如下：
一、20xx年主要工作及經驗做法
20xx年，我辦的重點工作是《XX市志》編纂人員培訓以及資料徵集，常規工作是做好20xx《貴港年鑑》的編纂出版工作，亮點工作是編纂出版我市地情書《貴港文物圖志》。年初，由於我辦甘德富主任參加為期三個月的黨外中青班學習，市行動辦、市“三百工程”辦、市拆遷辦又抽調周朝寧副主任，蒙勇成副調研員和吳劍華副科長3名同志。我辦一時面臨任務重、時間緊、人員不足局面，但我辦領導班子認真謀劃，克服困難，迎難而上，紮實做好各項工作。
(一)《XX市志》編纂工作進展順利
4月29日，XX市人民政府辦公室下發了《關於印發編纂方案的通知》(貴政辦通〔20xx〕119號),我市地級《XX市志》編纂工作全面展開。
一是按計劃培訓培養修志人員。為提高修志人員的整體素質，提高志稿質量，我辦加大了修志人員業務培訓力度。上半年我辦組織參加自治區級以上的業務培訓班兩批次共4人(次)。於9月上旬舉辦了全市修志業務培訓班，對《XX市志》各單位撰稿人員進行全員培訓，達到了預期效果，為下一步資料徵集奠定堅實的基礎。
二是實行分工合作制，強化志稿資料徵集編纂工作。為加快《XX市志》編纂進度,提高工作質量,發揮團隊作用,促進分工合作，我辦實行分工協作制。首先把參加培訓的單位按照黨政機關的一般序列進行分類，共分為市委工作部門、人大機關、政府工作部門、政協機關和民主黨派、審判檢察機關、人民團體、駐貴部隊、中區直駐貴單位八大類，然後把這八類單位分為5個小組，每個小組委任一名領導為負責人。每組的負責人負責召集組內的承編單位撰稿人展開座談，討論，收集、整理小組成員提出的問題和意見。負責聯繫小組承編單位撰稿人，對撰稿人的志稿撰寫工作進行指導，督促相關撰稿人按時報送市志資料，並將已報送過來的市稿資料及時編輯修改補充完善，20xx年底完成部分資料徵集，20xx年完成全部志稿資料徵集。
(二)《貴港年鑑·20xx》編纂工作按計劃順利開展
根據《XX市人民政府辦公室關於做好20xx<貴港年鑑>編纂出版工作的通知》(貴政辦通〔20xx〕62號)要求，我辦積極做好各項工作。在資料收集中，借鑑近年來年鑑資料收集經驗，對全市所有承編單位進行徵收資料任務分工。主要通過如下途徑加強了資料收集：一是電話催稿。根據年鑑資料要求完整、真實、準確的特點，對未報送資料的單位逐一進行電話詢問，一來掌握該單位年鑑資料完成進度，二來針對有關稿件撰寫一些問題及時進行指導。二是上門收稿。針對個別確實難以完成資料報送任務的單位，我辦採取上門催收，及時瞭解未完成任務原因，進一步做好指導，並要求限時完成。三是自行採編。全書按照篇目要求，部分內容無法由一個編寫單位完成，為此我辦派出編輯人員自行採訪編寫。到目前為止，《貴港年鑑20xx》正進行排版校對，將於12月出版發行。
(三)做好《貴港文物圖志》編纂出版工作
編纂出版《貴港文物圖志》是貫徹《地方誌工作條例》要求，深入挖掘、綜合開發貴港地情資源項目之一，是我辦的亮點工作。我辦通過多種途徑在全區徵集資料，通過編輯和多次校對，及組織相關專家審核於今年9月完成編纂出版。
《貴港文物圖志》集貴港文物精粹和貴港歷史沿革研究成果於一書，它的編輯出版，對於瞭解貴港文物的豐富內涵，開展文化研究，進一步促進貴港文化事業的發展，將發揮重要的作用。該書圖文並茂，具有科學性、資料性、知識性和可讀性，讀後可使人們瞭解貴港歷史發展過程，展現貴港人民的偉大智慧和才能，激發人們對鄉土的感情，增強愛國主義思想和民族自豪感。
(四)完成《廣西年鑑》供稿任務
根據《XX區人民政府廣西年鑑編纂委員會關於<廣西年鑑>市縣(區)文稿由地方誌機構提供的通知》(桂鑑編髮〔20xx〕1號)要求，自20xx年起，《廣西年鑑》各市縣概況的撰稿、供稿任務主要由各市、縣(區)地方誌辦公室承擔。我辦接受任務後，在第一時間請示市人民政府調整了《廣西年鑑》貴港部分編寫組成員名單，並組織人員多方蒐集資料，在7月底前完成了貴港部分資料的撰寫任務。
(五)完成好第七次廣西地方誌優秀成果獎評選活動的組織工作
根據《XX區地方誌編纂委員會辦公室關於印發<20xx年廣西地方誌工作計劃要點>的通知》(桂志辦發〔20xx〕3號)，我辦在年初編制好計劃。今年10月，按照《XX區地方誌編纂委員會辦公室關於開展第七次廣西地方誌優秀成果評選活動的通知》(桂志辦發〔20xx〕27號)要求，我辦認真做好組織工作，將近年來優秀地方誌書、地情書、論文及個人專著做好初評推薦工作，11月較為圓滿地完成任務，現待自治區的評選。
(六)做好全市第二輪修志督查工作
按照我辦《20xx年度工作計劃要點》，為進一步推動我市第二輪修志工作，經請示市人民政府同意，對全市第二輪各修志單位進行督查。於10月26—28日對各縣(市)區為期3天的第二輪修志工作進行督查，督查內容主要檢查自治區人民政府提出的“一納入、五到位”(即把編纂地方誌工作納入本地區經濟社會發展計劃和各級政府的工作任務中，做到領導到位、機構到位、經費到位、隊伍到位、條件到位)的落實情況，重點對三區修志機構、人員、經費等問題的落實情況進行了督查。督查後形成報告報市人民政府。
督查工作結束後，政府分管地方誌的領導在第一時間專門召開了協調解決三區機構問題的會議，參加會議人員有市分管地方誌的領導、港北、港南、覃塘三區分管地方誌的領導、市編制辦、市方誌辦的相關領導。經過會議的協商，落實了三方面的工作：一是要儘快成立三區修志機構，港北、覃塘已向市編制委員會提交成立區方誌辦的請示，要跟蹤落實;XX區要加緊向市編制委員會提出申請，爭取下一次編制委員會會議通過;二是要在市編制委員會還沒批覆落實機構編制之前，三區要立即啟動修志工作，落實專職修志人員，上報市志辦;三是要抓緊落實，確保自治區年終督查工作時三區修志工作有所進展。
(七)積極做好各級分配我辦其他工作
今年以來，圍繞XX市經濟建設這一發展大局，我辦領導班子認真籌劃，綜合協調，帶領全辦人員積極做好各項服務工作及事務性工作。
二、工作中存在主要問題及困難
(一)部分單位、領導對地方誌工作認識不足，資料徵集難度大。一些部門和單位對地方誌的作用和意義認識不足，對地方誌編纂工作不支持不配合，嚴重影響了《貴港年鑑·20xx》的編纂進度，也影響了我市第二輪修志工作進度，以至於《貴港年鑑·20xx》出版時間一再推遲，《XX市志》編寫部分承編單位至今未落實專門編寫人員。
(二)缺乏修志專業人才。目前，我市從事地方誌工作的人員中，多數人缺乏系統的地方誌編修專業知識，對志書編纂、編輯、排版、出版等相關工作缺乏系統的瞭解，導致修志隊伍整體素質不高，志書的質量難以保證。
(三)市轄三區修志機構尚未成立，專職修志人員無着落。目前，港北、港南和覃塘三區還沒有成立修志機構，港北、XX區政府雖擬成立區地方誌辦公室，但由於編制問題一直未得到市機構編制委員會的批覆，專職修志人員難以落實，三區區志編修工作無法正常開展，市級要求三區的資料收集、編寫、報送任務難以完成。
(四)《XX市志》編纂工作所需硬件條件有待加強。一是隨着編纂工作進一步深入辦公條件受到限制，《XX市志》是一部百科學術鉅著，需要成立編輯部，編輯中需聘請一批既瞭解貴港歷史，又熱愛地方誌工作的專家、學者參與，市志辦已沒有多餘的辦公空間，無法安排;二是經費的投入無法跟上實際工作需要，人員聘請需要經費，日常工作展開需要經費等。
三、20xx年工作思路
(一)深入開展《XX市志》編纂工作。《XX市志》編纂工作是一項浩大的系統工程，記述時間跨度長，內容廣，涉及的編寫單位、人員多，編纂要求標準高。我辦計劃明年初舉辦修志業務培訓班，加強修志業務培訓，提高全市志稿編寫人員寫作技能，創新工作機制，提高工作效率，推進第二輪修志工作進度。力爭20xx年完成《XX市志》資料徵集工作。
(二)按計劃做好《貴港年鑑·20xx》編纂出版工作
20xx年，我辦將做到早計劃、早準備做好《貴港年鑑·20xx》編纂出版工作，將欲年初舉行培訓工作，力爭第三季度完成出版發行工作。
(三)做好《廣西地情網》貴港子級網站建設工作。根據XX區地方誌編纂委員會《關於印發廣西地方誌系統網站建設工作方案的通知》(桂志編髮〔20xx〕5號)要求，今年9月底前全部完成包括貴港在內的50個子網站的建設任務，將於10月正式開通運行。由於我辦地情網站建設財政資金難以落實至今未完成，我辦將努力做好工作，爭取財政經費，計劃於20xx年完成。
(四)繼續做好《廣西年鑑》貴港部分撰寫工作。我辦將根據自治區地方誌辦公室的具體工作部署，組織好人員，蒐集整理編寫好資料，按時完成撰寫任務。
(五)繼續做好20xx年度第二輪修志督查工作。我辦將按照年度工作計劃，有計劃、按步驟做好20xx年度第二辦修志工作的督查，以加快全市第二輪修志工作的進度。
(六)積極開展好地情資源和舊志整理工作。20xx年度，整理出版我市年鑑電子綜合版，為我市第二輪修志提供第一手資料;積極做好部舊志、古籍的蒐集整理工作。
(七)努力做好三區修志機構建設協調工作。我辦將主動請示有關領導、協調相關部門，爭取幫助三區設立修志機構，落實專職人員，以解決目前三區地方誌工作的被動局面，全面啟動三區的修志工作。
今年上半年，我處在市政局黨組和相關職能部門的正確領導和大力支持下，處領導班子團結帶領廣大幹部職工，克服重重困難，兢兢業業，全力助推我市燃氣、供水、排水、污水處理等公用行業穩步發展，各項工作都取得了新的發展和進步。
一、上半年主要工作
(一)燃氣行業
為有效消除燃氣安全隱患，規範燃氣市場秩序，確保燃氣市場安全穩定運行，結合20xx年度燃氣經營許可證核發及精細化管理考評工作，我處嚴格按《條例》要求規範燃氣行業管理。分別於1月、3月、4月、6月對全市17家燃氣企業和101個液化石油氣供應站點進行了安全檢查，查出安全隱患16處，下發整改通知48份。並完成全市17家燃氣企業經營許可證核發工作。為了提高市民的安全用氣常識，3月份我處與新奧燃氣公司開展“弘揚雷鋒精神，服務千萬家”宣傳活動，不斷髮展管道天然氣用户，提倡使用清潔能源，提高市民安全用氣意識。上半年，天然氣供氣量184萬立方米，液化石油氣供氣量約6500噸，各燃氣企業和供應站點安全無事故。
(二)供水行業
3月份我處對北控水務公司安全供水、水質管理情況進行了一次細緻的檢查，對源水、出廠、管網水和管網末稍水指標、水質管理制度、應急預案的建立和落實情況進行了查看，今年上半年供水量1938萬噸，平均每日供水10.5萬噸;截止6月30日，用户數達7.8萬户;水質合格率達99.16%，水壓合格率98.93%，確保了我市供水行業的安全。
(三)污水提升泵站管理工作
污水提升泵站管理工作，是我處的工作重點，今年初結合精細化管理對我處的6個污水提升泵站的值班人員進行了重新調整，做到完善泵房制度管理、精細化管理上要效益。這半年來，我處領導班子不定時地對人員值班和設施運行情況進行抽查;汛期前對6個污水提升泵站和中山排澇泵站的設備進行了一次全面維護及保養，發現損壞的抽水泵和其他設備及時進行修復。在雨季期間，各個泵房加大抽水力度，減少市區雨季產生內澇的影響。上半年用電量為88.5萬千瓦.時，去年同期87.3萬千瓦.時，同比減少1.4%;上半年污水輸送量1230.9萬噸，去年同期1054萬噸，同比增長16.8%，污水收集量達到平均6.8萬噸/日，去年同期污水收集量達到平均6.06萬噸/日;cod進廠濃度92.71mg/l，去年同期cod濃度77.45mg/l,同比增長19.7%;出廠cod濃度達18.16mg/l，去年同期22.08mg/l，同比下降了17.7%。
今年上半年，我處利用市政局社會資金6萬元既解決了藥廠的排污問題，又解決了金港大道馬草江橋南面東面污水管連接問題，提高了污水收集量及cod濃度。
(四)排水系統日常養護工作
根據主管局的工作安排，原來負責中心城區350多公里雨、污水管道及5200多座雨、污水檢查井、雨水集水井等排水設施的清淤管養工作，今年我處實際接管市公路局、市建投公司擬移交的雨污水管120公里、雨污水檢查井3000座。我處清淤大隊按照計劃對金港大道、中山路、仙衣路等路段排水系統進行清淤，今年上半年，共清掏雨、污水檢查井共1018座，不斷提高城市的排水排澇能力。
我處制定了20xx年中心城區防洪內澇應急預案。在暴雨、特大暴雨之際組織出動4次應急分隊對中山路、鳳凰一街江北大道路口等內澇嚴重的路段，及時清垃圾、掀井蓋，加快雨水排放，減少內澇時間。半年來，處理了9起羣眾來電來信反映的排污排水問題，完成總投資約21萬元整改工程，有效地解決中心城區污水收集和地面積水問題，保障人民羣眾的交通通暢，改善城區生活環境，為我市的節能減排及市政建設貢獻力量。
(五)預算執行情況
1、城維費：預算93.72萬元，上年結轉6.58萬元，合計100.3萬元。至6月30日止，已申請指標19.12萬元，結餘指標81.18萬元。實際支出養護作業人工費17.13萬元，養護作業耗材費0.1萬元，機械設備運行費3萬元，養護管理公用經費1.8萬元。
2、非税收入：預算8.5萬元，未收入。
3、泵站運行專項資金：下達指標204.14萬元。至6月30日已申請指標56萬元(電費50萬元，1-3月工資6萬元)，在途申請13.98萬元，結餘指標134.16萬元。實際支出人工費12.52萬元，電費60.04萬元，維修費4.06萬元，其他0.38萬元。共77萬元。
(六)精細化管理邁上新台階
依據主管局“四個五”工作要求，我處結合工作實際，認真落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”的方法，推行精細化管理理念和模式，全體幹部職工圍繞這個中心，樹立精細化管理理念，確定崗位標準、細化工作內容、完善工作台賬、建立考評制度，形成糾偏機制，初步形成精細化管理模式，全面提升服務質量與管理水平，較好的完成了局黨組給我處下達的各項目標任務，實現了“管理出效益、管理出質量”的目標。
二、存在的困難和問題
(一)人員不足。我處現有在編職工8人，合同工33人。負責中心城區470公里的雨污水管道、8200座雨污水檢查井、300多座消防栓、610張休閒椅的日常養護和三區兩縣市17家燃氣企業的安全監管工作，管理人員明顯不足。
(二)機械設備缺乏，機械化作業水平不高。目前僅有一台管道清洗車，排污管養機械設備不齊全，只能靠單一的人工操作，嚴重影響了工作效率。
三、下半年工作計劃
(一)工程建設
結合中心城區排水的存在問題，我處下半年重點解決江北大道與仙衣路交叉路口積水問題、迎賓大道鐵路橋底積水問題、金田路與布山路交叉路口污水管連通問題、大圩路口路面積水問題、江北大道鳳凰一街交叉路口北面雨水落水口改造問題以及武警支隊附近排污管改造問題，計劃總投資約40萬元。保證道路暢通和交通安全，保持排水管道發揮其正常的排水功能。
(二)燃氣行業
1、加強燃氣經營企業安全運營及協調管理，繼續深化燃氣行業精細化管理工作，完善全市燃氣安全生產應急預案，抓好燃氣行業安全生產工作，努力提高突發事故的處理能力，確保行業安全運營無事故。
2、督促三區兩縣市燃氣管理部門加強對燃氣供應站點的日常管理工作，協調開展燃氣市場清理整治，遏制違規經營行業，重點查處充裝過期瓶、異地充氣、倒灌等違法行為，確保供氣安全。
3、做好管道天然氣管理工作，加大安全用氣宣傳力度，積極進行宣傳推介，努力提高管道天然氣普及率。
(三)污水處理、供排水設施養護工作
1、加強對污水處理廠和供水水質情況進行檢查監督，確保水質綜合合格率達99%以上，污水收集量達到6.8萬噸/日以上，逐步提高cod進廠濃度。
2、大力推進污水管網設施改造，加強對7個污水提升泵站運行管理，不斷完善精細化管理規章制度、落實獎罰機制，確保城區集中污水處理率達75%以上。
3、加強對排水設施清淤疏通等日常養護工作，提高機械化作業水平，對中心城區的雨污水檢查井不間斷地進行清淤，對重點地區、路段加強清淤力度，完成主要道路雨、污井的清淤工作，杜絕主要街道和重要公共場所污水橫流現象，確保排水暢通。
4、完善中心城區防洪內澇應急預案。在下大雨時組織應急分隊對中山路、鳳凰一街江北大道路口等內澇嚴重的路段進行清垃圾、掀井蓋，加快雨水排放，減少內澇時間。
5、逐步解決市民對排水不暢、內澇等熱點問題。
(四)其他工作
1、抓好職工隊伍建設，深化拓展精細化管理工作;
2、加強兄弟城市同行業之間的交流學習，提高工作人員的業務素質和工作能力，推進公用事業不斷進步和發展;
3、加強工會、計生、婦女工作，全面提升單位整體形象。
上海“中長期改革和發展規劃綱要”(20xx-2020)提出到了2020年形成多元開放的新格局，實現教育開方度和國際化水平明顯提高的要求，並明確指出了高等教育在加強國際交流與合作，提升留學生比例，引進國外先進課程資源，建立學分互認制度，培養具有國際視野和交流能力的人才，建設適應國際化要求的教師隊伍等方面的.一系列目標。
具體工作：
1. 做好20xx年暑期德國漢語班(21人)的接待與教學安排的小結工作，確保20xx年暑期班的順利招生。12月中旬，德國ebs的反饋意見：學生反映很好，帶隊教師滿意，明年生源有擴大的希望。
2. 配合藝術設計學院做好“海外名師項目”的管理工作。抓合同，保證目標任務的完成。其中含：1)開設“設計與設計的藝術”系列講座(已完成);2) 引進一門新課程《品牌設計與管理》(已完成);3)撰寫並出版一本新教材《品牌設計與管理》(已完成部分撰寫內容);4)完成一個青年教師工作營;5)舉辦一箇中韓學生設計作品交流展;6)幫助修訂教學計劃和大綱(從國際化的視野審視、重構本科教學體系)(基本完成)。項目進展順利，師生得益很大，及時總結上報，經批准延長一年，至20xx年秋季。目前積極籌備組織藝術設計學院的8名優秀學生由金亨緆教授親自帶領進行為期三週的暑期工作營活動，一週在校，兩週在韓國又鬆大學。
3. 為了加快我校國際化進程，學校決定籌建國際設計學院，聘用海外名師韓國專家金亨緆教授為院長。經過長時間的反覆溝通交流，雙方簽署了聘用合同，就辦學宗旨達成了共識。國際設計學院名為國際，其教學計劃，課程設置，培養目標，學費標準都要面向國際學生。現已落實國際設計學院的英文版宣傳材料和招生簡章。
4. 鞏固發展已有的合作關係，積極開拓新的合作交流渠道，廣交朋友，讓更多的海外高校瞭解建橋的同時尋求合適的合作伙伴。全學年，聯繫接待了海外高校和教育機構的正式來訪代表共25 批，近100人次。其中有美國伊利諾大學春田分校校長和商學院院長，英國切斯特大學校長和商學院院長，美國加州西北工業大學董事會主席一行四人，美國華盛本大學校長和外辦主任，英國皇家工程院院士哈德福德大學副校長和機械工程學院副院長，美國聯合國際大學師生21人及丹麥奧胡斯商學院外辦主任等。今年3 月，美國傑弗森青年舞蹈團一行32人來我校訪問演出，豐富了我校的文藝生活，促進了對外交流;5月，美國華盛本大學師生代表團一行8人到我校交流訪問，帶隊教師邁克爾教授在商學院作了“美國市場行銷的昨天，今天與明天”講座，深受師生的歡迎，隨團的護理學院副院長與我校護理系的領導和教師進行了交流，探討了雙方合作的可能性。
5. 認真走好建橋招收長期留學生的第一步，在引進國外先進課程的同時，積極籌備我校與丹麥奧胡斯商學院的合作學期項目，配合商學院做好開設系列國際課程的準備工作以保證首批丹麥學生於20xx年9月來我校學習國際商務一學期。系列國際課程共320課時，八門課程。其中三分之一由兩名丹麥教師擔任主講。經聯繫確認，丹麥奧胡斯商學院選送24名學生將於8月底到我校報到，商學院已選定22名學生與丹麥學生一起參加合作學期的學習，所獲學分兩校互認。
6. 積極創造條件，組織選送合格學生去海外學習，提高我校具有海外學習經歷學生的比例。本學年，我校去海外學習的學生一共有19 名。4名赴英國切斯特大學，20xx年派出，2+2項目1人，3+1項目3人，已完成學習，申請英國其他學校研究生學習，正在辦理學分轉換和我校的畢業手續。6名分別去台灣地區環球科技大學和中原大學學習研修一學期。另有3名將於9月赴美國華盛本大學進修一年，已獲簽證;6名去台灣中原大學學習一學期，目前正在辦理赴台手續。
7. 為了提高我校的外語教學水平，認真做好外籍教師的聘用和管理工作。這學年開學初，一名外教突然生病無法繼續上課，臨時聘用了4 名外籍代課教師以保證學校英語教學工作的正常進行。現在校2名美籍英語教師，1名日籍日語教師，都意願續聘。但我們仍然努力利用合作關係為下一學年的教學工作尋求合適的外國語言專家。美國南達科達州立大學決定派送一名語言副教授來我校外語學院工作一學期，為三年級英語專業學生開設兩門專業課。另有一名由美國西弗吉尼大學選送的英語教師正在聯繫中。
8. 外教管理，院校兩級都有專人負責。在做好生活服務的同時，嚴格按照合同條款上下一起強化教學管理，及時溝通，努力提高教學質量。對美籍外教艾倫主動參加外語學院組織的支教活動，受到民工子弟的歡迎，我們及時進行報道給予表揚。
9. 選送教師出國進修學習是學校重視師資隊伍建設，整體提高教學水平走國際化道路的一個良策。我們積極配合人事處做好出國出境學習的教師的行前教育工作，鼓勵他們在外一定要增強政治意識和大局意識，努力完成進修或學習任務。本學年，一共有21名教師去海外進修學習。赴美3名(商學院2名，外語學院1名)，赴澳參加國際師資課程培訓1名，另有選自6個學院的16名教師由學校出資，聯繫組織，將於20xx年7月參加雙語教學培訓，赴澳大利亞鳳凰學院進修一個月。
10.認真組織，積極投入，開好第五屆“海峽兩岸民辦(私立)高校校長論壇”。此次論壇於20xx 年4月18日至20日在上海建橋學院舉辦。論壇的議題是教學卓越發展和兩岸教育交流合作，來自台灣的20所私立高校，大陸的43民辦高校，以及教育研究機構的100多位高層人士出席了本次論壇。規模大，層次高、成果豐碩是本屆論壇的特點。論壇也為今後海峽兩岸私立高等教育的進一步加強教學交流、師生往來、科研合作、奠定了基礎。三天的論壇，兩岸民辦(私立)高校進行了廣泛的接觸與深入的交流，增進了民族認同，融洽了同胞感情，進一步推動兩岸教育界解放思想，開拓思路，創新方式，拓展教育合作的新領域，有力促進兩岸民辦高校提升辦學水平，共同服務於“辦人民滿意的教育”，為實現“中國夢”奠定堅實的基礎。論壇期間，我校與台灣大葉大學，台北海洋技術學院，經國管理暨健康學院，中國科技大學，和春技術學院，簽訂了學術交流合作協議書。
11.基本完成學校網頁上的英文版招生簡章及外國留學生管理條例。
問題和建議：
1. 努力擴大對外聯繫和交流，進一步做好牽線搭橋的工作，牢固樹立服務院系，服務教師和學生的思想。
2. 招收海外學生來建橋留學，需要必備的硬件設施。住宿的條件和管理需要完善和改進。建議籌建外國留學生服務中心，同時要準備建設一支符合涉外管理的服務隊伍。目前急需配備外國學生的集體廚房和專門洗衣房。另外，商學院的教室和丹麥教師的辦公室也要按涉外標準進行裝修。
3. 迅速成立直屬校長的國際設計學院的管理工作小組，建議由一名副校長任組長，小組成員有教務處，藝術設計學院，對外交流辦公室，設備處和後勤的負責人。
4. 做好對外漢語教師隊伍的籌建工作。
5. 建議學校進一步加強外語教學工作，切實提高建橋學生的外語水平，使之成為學校的亮點和特色以利於有效開展國際教育交流，順利選送學生出國學習。
6. 這一學年，對外交流辦公室任務繁重，但人員緊缺，差不多一直就只有兩個人，工作中難免有捉襟見肘的現象。學校應考慮增加人員專門負責留學生的管理工作。