80年代初期，開店賺錢靠“膽商”，膽量大的，敢於第一個吃“螃蟹”的賺到了錢。90年代初期，開店賺錢靠“眼商”，眼光好，洞察力敏鋭，能先知先覺的，通過單店到連鎖店的逐漸運作，最終形成了強弱分明的結局。進入21世紀，信息網絡高科技的飛速發展，產品、價格、營銷、管理都已不再成為唯一制勝的法寶。現如今，開店賺錢需要的是“智商”，是經營成功的大智慧!那麼開手機店經營成敗的要素又有哪些?
財
在我所有諮詢過的手機店案例中，有60%以上的手機店經營失敗的原因，是由於資金週轉困難所導致。《易經》中講“大衍之數五十，其用四十有九。”説明，做任何事情，都要講究儲備，所以有100萬，最多隻能做60萬的生意。現金為王，保證必要的現金流，是手機店經營成功的重要因素。
商品
手機零售行業作為資金密集性行業，商品的結構與定位致關重要。2009年在浙江寧波北侖某手機店諮詢時，經過我們調查，所以，當地主要以國際品牌機型為主，“山寨”機型市場很少。於是就建議對方，應及時調整產品結構，以國產一線品牌為主，而國際品牌次之。放棄“山寨”品牌的經營。經過這樣的調整，這家手機店很快就扭虧為贏。
人
人才的`重要性不言而喻，古今中外，所有成功人士。無不重視人才。手機店的經營成敗也是如此，同樣一家手機店，僅僅是換了一任店長，前任店長任職期間，一直虧損，而新任店長僅兩個月就扭虧為盈，而且連續三個月業績成100%的速度增長。這是發生在我身邊的真實案例，其實類似案例比比皆是。
新管理思潮
科技日新月異，信息大爆炸的網絡時代。各種管理學説、理論、方法衝刺人們的大腦。難免令人迷惑，難以取捨!因此，本着“化繁為簡”的原則。我們更提倡2500年前的孔子思想——“仁”道管理。“仁”即愛人之意，作為一名店鋪經營者或是管理者。都離不開愛人，愛你的員工，員工才會做好銷售;服務好你的員工，員工才會服務好顧客。所以，手機店的管理者，如果能覺悟到“愛人”的重要，也就把握到了管理的核心。
開手機店小竅門：
1、地理位置肯定要選擇好，最好是手機行業比較集中的地方，因為你的刷機、下載什麼的都是和手機息息相關的，不要怕他們搶你的生意，因為既然是集中的地方，商機肯定要多。
2、與手機相關的產品，當然不能少了手機卡了，在各個地方，相信賣手機卡的利潤都不會低，像我們這一張移動卡的返利是30，卡是不會貶值，不會磨損，也不會佔多少資金。
3、手機配件，我説的配件，是指一些電池、充電器、皮套、掛繩什麼之類的，進價都比較低，但是都可以賣上價格的。不要擔心這些沒有門路，如果你的店一開起來，就會有人上門給你推銷的。是一筆不可忽視的收入。
4、現在這些生意還是可以的，最起碼的，修手機什麼時候都需要的，現在MP3手機日益增多，下載的人也會增多的。還有，生意的事不一定都得別人告訴你，你可以根據你們當地市場來靈活判斷。變則通嘛。