企業知識產權價值及其評價研究

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企業知識產權價值及其評價研究
[摘要]在知識產權價值治理中,進行知識產權價值評價是治理的核心與基礎。作為一類特殊的無形資產,知識產權的價值來源於其對企業的貢獻。這種貢獻有兩種表現形式:一是對企業盈利的貢獻,二是對企業戰略發展的貢獻。這兩種不同的貢獻形成了不同特點的知識產權價值,需採取不同的評價方法。知識產權價值評價體系由定性評價和定量評價指標構成,可以應用於基於動態及靜態知識產權價值的評價。
  [關鍵詞]知識產權價值治理;價值評價;指標體系;定性指標
   
  一、知識產權價值及價值治理
  
  (一)知識產權價值
  知識產權是國際上廣泛使用的法律術語,它通常是指人們對腦力勞動創造出來的智力成果所依法享有的權利。知識產權一般包括著作權、專利權、商標權及貿易祕密。無論從哲學意義還是從經濟學意義上來説,知識產權都是有價值的。哲學範疇的價值概念,是指在主客體關係中,客體是否按照主體的目的滿足主體的需要和對主體的發展具有肯定作用,這種作用或關係的表現就是價值。知識產權中包含了表現為新產品的發明,生產方法、生產工具、原材料、工藝技術的改進,信息的加速傳遞,運輸的方便快捷等科技進步,它們可以直接轉化為現實生產力,進步勞動生產率,創造出更多、更好的產品,對價值量的決定直接產生影響,其價值是知識產權給所有者和使用者帶來的權利及收益。經濟學意義上的知識產權價值則指知識產權預期可以給其所有者和使用者帶來的未來利益在現實市場條件下的表現。
  
  (二)知識產權價值治理
  知識產權價值治理是指為實現企業知識產權動態中的價值增值最大化的目的,有效促進知識產權的價值創造與價值實現,通過知識產權的公道活動和擴散,對知識產權的各項價值活動進行的治理。知識產權的價值治理可視作知識產權治理的一部分,但又不僅僅是其一部分,知識產權價值治理涉及知識產權治理的各個層面。知識產權價值治理致力於在知識產權價值戰略規劃的指導下,以知識產權價值創造為基礎,以知識產權價值評價與運營為手段,以知識產權價值實現為目的,來增強企業競爭上風,推動企業發展。
  
  (三)知識產權價值治理對企業發展具有重要意義
  對企業而言,知識產權價值治理既是一種治理體系,又是一種治理方法和治理文化。實施知識產權價值治理,就是要在價值理念的指引下,以分析企業知識產權價值的指標進手,運用專門的治理方法,建立有利於知識產權產生、活動和產出的機制,促進企業內部各級治理層的治理理念、治理方法、治理行為、治理決策致力於企業知識產權價值最大化。作為一種治理體系,知識產權價值治理為實施知識產權價值治理所需的組織結構、程序、過程和資源的總和,即通過設置組織機構,規定各部分的職責和權限並明確相互的關係和工作的程序,並以體系文件的形式進行闡述,最後所形成的完整的用於知識產權價值治理的體系。知識產權價值治理體系包括知識產權價值治理戰略規劃、知識產權價值治理機制、知識產權價值治理制度等內容。作為一種治理方法,知識產權價值治理是用於解決知識產權治理中涉及知識產權價值這一具體治理題目的治理方法,是對知識產權這種資源要素實施價值治理所特有的專門方法。作為一種治理文化,知識產權價值治理以為知識產權價值是企業價值的最重要源泉,誇大在組織小形成知識產權價值至上的治理理念,共享知識產權價值最大化,從而實現企業價值最大化的理念。用這種理念凝聚投資者、治理者、決策者、執行者把增加知識產權價值作為企業發展與競爭的最重要的戰略目標和依據,形成—種框架指導企業的治理決策,最大限度地調動各種氣力,激勵全體員工的創造精神,大力開發潛能,激發企業創新能力。
  
  二、知識產權價值評價
  
  (一)知識產權價值評價含義