三、3G時代下,傳統出版牽手手機出版,是不可逆轉的趨勢
隨着工信部3G照牌的正式發放,中國3G時代的真正到來,社會分工和專業化程度的提高,傳統出版業獨樹一幟,已顯得不相適宜,缺少核心競爭力。出版業要求得大發展大繁榮,產業間的媒介融合是必然趨勢。手機出版,一個全媒體時代的開始,將會實現任何人在任何時間、任何地點可以以任何方式獲取任何內容。傳統出版與手機出版的牽手,並非是手機出版對傳統出版的簡單延伸,而是在資源配置上的有效互動,取長補短,增強核心競爭力。這是市場競爭的選擇,是不可逆轉的趨勢。
一是正向互補模式。即傳統出版的內容+手機出版的技術。出版資源可以分為適合傳統出版的資源和適合數字出版的資源。傳統出版社主動將核心資源信息化,擁有版權和編輯權,以合理的價格提供給運營商。此外,運營商通過了解終端用户的需求,可以通過整合出版社的內容資源,並且進行加工處理,最終以合理的形式傳遞給終端用户。
二是逆向互補模式。即手機原創內容+傳統出版的技術。自2004年起,手機原創興起。如廣東作家千夫長號稱“中國首部手機短信連載小説”的《城外》和短信寫手戴鵬飛的作品集《誰讓你愛上洋葱的》,前者以18萬元的高價被運營商買斷後,春風文藝出版社將悉數出版該作品,後者以“中國第一部短信體小説”由中國電影出版社出版。運營商不僅可以擁有版權,以合理的稿酬提供給出版社編輯出版,也可為手機原創作品的作者和出版社搭建橋樑,根據出版社的特色建立手機出版作者數據庫。出版社也可以通過整合手機原創出版物的內容,進行整理加工,以紙質出版物發行出去。結合第一種模式,雙方可以對出版資源進行重組,各取所需。
三是交易模式。即通過技術平台以增值業務盈利。在數字出版時代,手機出版與傳統出版之間的界限將逐漸變得模糊。增值業務的開通,可實現出版內容的動態下載、全文閲讀、“流媒體”等特殊功能。在解決了手機付費、安全性能等因素後,手機終端用户可直接下載傳統出版的數字化內容。這種模式下,手機出版商與傳統出版商有望實現共贏。
當然,手機出版目前還存在標準尚無、管理制度不健全等弊端。但是,總體看來,3G時代下,傳統出版牽手手機出版是出版業大發展的有效手段。無論是傳統出版還是手機出版,都不可能擁有產業鏈上的所有職能,二者只有充分發揮各自的優勢,無論從技術上還是從內容資源上都要進行完美融合,擴大規模,降低成本,建立起有效互動模式,充分發揮“1+1>2”的效果,才能開創出版業的新天地。
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