樹立正確的人力資源培訓理念在當今企業人力資源培訓管理工作中必須要具備的一個素質，它也是管理體系得以順利建立的一個非常重要的基礎，以下是小編蒐集整理的一篇探究人力資源培訓管理體系建設的論文範文，供大家閲讀查看。
人力資源管理體系在企業發展的過程中涉及到很多的環節，所以它是一個系統性的工作。它也是一個企業生存和發展過程中必須要重視的環節，所以必須要採取有效的措施來不斷的完善人力資源培訓體系，只有這樣，我們才能在實際的工作中更好的去發揮各部門的作用。
一、人力資源培訓管理體系的現狀
1.認識上存在誤區
在當前的企業發展中，很多企業對人力資源培訓管理都沒有一個科學的認識，同時對培訓的質量也不是十分的關注，這樣就使得人力資源工作無法發揮其真正的作用，企業要想正常的運行，必須要以科學的人力資源培訓作為前提和基礎，但是在實際的工作中，企業對培訓環節不是非常的關注，在培訓質量上把關不嚴，培訓的內容也不是非常的豐富，這樣就使得員工在以後的工作中沒有辦法很好的保證工作質量，甚至還頻頻出現問題，所以必須要對企業的`人力資源培訓管理體系進行改進和完善。
2.培訓方式陳舊
一些企業在人力資源培訓和管理上採取的方法相對比較傳統，同時還缺乏多樣性，這樣就使得企業人力資源培訓中只是對員工本職工作中的內容進行指導，一般不會觸及到其他的工作內容，這樣也就使得員工對整個工作的瞭解比較片面。傳統的培訓是採用講課的方式對其進行培訓，同時其內容也會受到一定的限制，培訓的效率和質量都無法得到顯著的提高，在培訓模式和內容上都需要不斷的完善和更新，已經無法適應當今社會的變化，所以企業要想在當今時代更好的謀得發展，就必須要對培訓的方式和培訓內容進行有效的改進。
3.培訓管理趨於混亂
在人力資源工作中，培訓管理實際上是不能忽視的一個環節，當前我國市場經濟在不斷的發展，很多企業在管理方面還存在着一定的不足，尤其是培訓管理體系並不是非常的完善，這給企業的經營和發展都造成了一定的障礙。企業的人力資源管理體系之間是存在着緊密聯繫的，如果各個部門之間不能夠很好的保持良好的統一性，管理體系也就無法發揮其作用。
二、人力資源培訓管理體系的建設策略
1.梳理正確的培訓理念
樹立正確的人力資源培訓理念在當今企業人力資源培訓管理工作中必須要具備的一個素質，它也是管理體系得以順利建立的一個非常重要的基礎。同時其對於企業的健康發展也有着十分關鍵的作用，人力資源培訓人員在實際的工作中一定要充分的考慮到企業當前的發展現狀以及未來的發展方向。將培養專業性強，技術嫻熟的人才作為自身工作的終極目標，這樣才能為企業培養出更多的人才。當前市場經濟的發展使得同行業甚至是不同行業之間的競爭日益的激烈，所以為了更好的保證企業女可以在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢，企業必須要重視人才的建設。在現代企業的人力管理當中，必須要將以人為本的理念貫徹到實際的執行當中。在工作中，應該充分的考慮到員工的切身利益，同時根據員工的情況和需要有針對性的對其進行培訓。培訓中應該對員工個人的優勢充分的挖掘和發現，這樣才能更好的為其安排合適的工作，在企業中也可以採用多種方式收集員工的意見，這樣才能更好的推進人力資源培訓管理體系的建設。
2.建立培訓管理制度
建立培訓管理制度是企業構建人力資源培訓管理體系的有效依據和基本保障。對整個培訓過程的管理是企業人力資源管理最為關鍵的部分，只有有效分析、研究培訓過程中可能出現的各種問題，才能夠保證企業整個培訓工作的順利開展。建立培訓管理制度能夠對培訓人員和被培訓人員都起到有效的約束作用。只有遵守企業的培訓管理制度，才能使培訓的各個部分有序地銜接在一起，不存在混亂現象，有利於整個培訓過程的管理。企業要想構建人力資源培訓管理體系，建立培訓管理制度是必然選擇。企業人力資源培訓管理體系的構建是一項系統性的工作，必須建立相應的培訓管理制度為管理體系的各個部分設定一定的標準，讓培訓人員按照設定的標準培訓，這樣不僅有利於企業人力資源的綜合管理，更有利於企業管理水平的提升。
3.科學制定培訓科目
每個企業的經營內容和發展方向各不相同，如果採用死板的、固定的、統一的培訓方案進行培訓管理體系建設的開展，將與培訓管理體系建設工作的思想相背。相關人員要根據企業具體情況，深入到具體崗位，瞭解企業的經營狀況和員工的思想狀況，最終確定好合適的、適合本企業的培訓科目和培訓內容。
4.向員工灌輸可持續發展的思想
很多員工認為只要做好院前的工作就足夠了，然而二十一世紀是知識經濟時代，也是信息大爆炸時代，更是市場競爭異常激烈的時代。人力資源管理工作人員要在必要的時候想員工灌輸可持續發展的思想，要幫助員工形成企業發展、自我成長的理念，推動培訓管理體系的建設。
三、結語
企業的人力資源培訓管理體系建設的質量直接影響到了企業競爭力的提升，當前企業之間的競爭實際上就是軟實力的競爭，軟實力很大程度上就是指人才。所以現在企業更加重視的就是人才的培養，不斷的強化了人力資源培訓管理體系的建設，只有這樣，企業才能更加健康的發展。