創業就要有一雙智慧眼

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創業就要有一雙智慧眼
既然創機要從機會中產生,那麼機會在哪兒?哪些情況又代表着機會呢?可以說機會無時不在,無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法,不妨關注以下幾點。

    既然創機要從機會中產生,那麼機會在哪兒?哪些情況又代表着機會呢?可以說機會無時不在,無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法,不妨關注以下幾個方面:


    第一,從“低科技”中把握機會。

    隨着科技的發展,開發高科技領域是時下熱門的課題。但是,公司機會並不只屬於“高科技領域”。在運輸、金融、保艦飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會,關鍵在於開發。

    第二,變化就是機會。

    環境的變化,會給各行各業帶來良機,人們透過這些變化,就會發現新的前景。這些變化可以包括:產業結構的變化;科技進步;通信革新;政府放松管制;經濟資訊化、服務化;價值觀與生活形態變化;人口結構變化。以人口因素變化爲例,可以舉出以下一些機會:

    1、爲老年人提供的健康保障用品

    2、爲獨生子女服務的'業務項目

    3、爲年輕女性和上班女性提供的用品

    4、爲家庭提供的文化娛樂用品

    第三,追求“負面”就會找到機會。

    所謂追求“負面”,就是着眼於那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因爲是苦惱、是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了機會。例如雙職工家庭,沒有時間照顧小孩,於是有了家庭託兒所;沒有有時間買菜,就產生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找機會的例子。

    第四,集中盯住某些顧客的需要就會有機會。

    機會不能從全部顧客身上去找,因爲共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發現某些機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,如政府職員、菜農、大學講師、文學編輯、小學生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,會發現很多機會。