優秀領導者必須具備的7種能力

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優秀領導者必須具備的7種能力。說想當一名稱職的領導應該具備如下方面基本素質和基本能力。

優秀領導者必須具備的7種能力

1、要有以人爲本的理念。

做事先做人,再輝煌的事業也是人做出來的,因此,重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件,好的領導會懂得尊重團隊裏的每一位成員,會很重視他們的工作和生活上的訴求,爲他們成就自己的事業創造良好的外部環境。而那些把員工僅僅當成是賺錢工具的老闆,實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的。

2、要有組織與協調能力。

要想成爲一名受部下尊重和愛戴的領導,就必須學會正確的領導方法,就像毛主席他老人家說的那樣要學會十個手指彈鋼琴,十個手指有長有短,要有分工,要有合作,要有協調,因此,當領導就應該學會怎樣組織和如何協調,這是凝聚自己團隊併爲實現工作目標而必須具備的基本要素,也是當領導必具和能力。

3、要有掌控全局的能力。

每個人都想當管理者,但不是每個人都具有管理者所必備的管理能力,所以纔會出現由於能力的差異而導致仕途走的遠近。能不能當領導或是領導能夠當到多大,通常都會從其是不是能夠掌控全局的能力表現出來,也就是說,如果你連管理部門的整體局面都無法掌控,自然你也就不具備當好領導的基本素質了。

4、要有民主決策的能力。

絕對權力會導致絕對的腐敗,而"一言堂"或決策總想享受自己的絕對權力,總想着自己拍板說了算的人,則是組織制度和組織紀律所不允許的,更是滋生腐敗的絕對溫牀,因此,有民主決策能力遠比有民主決策意識的人更加重要,只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的人,才具備當領導的基本條件。

5、要有強有力的執行力。

有了好的科學的.決策,關鍵還在於如何具體抓好落實,而團隊的戰鬥力是否足夠強大,核心作用還是取決於領導。好的領導會把公司奮鬥目標內化爲自己的目標,分解爲團隊每一個人看得見摸得着的目標,激勵每一個團隊成員爲了這個目標而不斷努力奮鬥,把執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。

6、要有開放的思想心態。

當領導就應該不斷吸收世界各種先進的文化,把同行或其他的一切先進經驗或失敗教訓都可以拿過來有區別的用於借鑑,不能有夜郎自大或是固步自封的觀念,三人行必有我師,好的領導首先是在懂得善於傾聽,也就是在決策或下命令之前,應該先充分聽取其他人的意見和建議,要有開放和包容的心態接納持不同意見者。

7、要有不斷創新的理念。

創新是企業的靈魂,墨守成規是企業發展的大忌,所以,創新意識更是一個成功領導者所必須具備的基本條件。如果公司的規章制度已經不符合實際,那麼,一昧的循規蹈矩只能是有害無益,稱職的領導首先自己帶來遵守規章制度,但是,對不符合實際的規定要積極進行修訂改進,同時,在新規定出臺之前,幫助員工在合理的範圍內遵守它。