在求職場上的每一個行爲都會影響着你面試成功與否，所以我們必須注意自己的形象，下面有本站小編整理的關於應聘面試小故事，歡迎閱讀!
應聘面試小故事
面試就像相親，是“締結良緣”過程中最重要的階段，成敗均決定於面試時的表現，否則你再有本事，也會留下“出師未捷身先死”的遺憾。
每個人都有無數個“初次”，我第一次面試是在三十八歲，卻像大姑娘第一回坐轎，心裏既興奮得要死又害怕得要命。因此，面試前，我臨時抱佛腳地惡補了有關面試的一系列“寶典”。並對着鏡子，反覆練習了面部表情。總算將一張嚴肅有餘的臉，勉強練到了“皮笑肉不笑”的程度，才怒其不爭地善罷甘休。
我裝着一腦袋的面試“寶典”，邁着躊躇滿志的步伐，戰戰兢兢地走進了一家公司。在通向面試會議室走道上，我小心翼翼地留心着———因爲“寶典”上說，這個過程聘方最可能會故意設定一些障礙。然而，我的眼珠子都轉暈了，也沒有發現任何“異常情況”。站在那虛掩着的會議室門前，我攏了攏頭髮，伸了伸脖子，拉了拉領帶，抻了抻衣服，把表情調整到最佳狀態，才硬着頭皮豁出去一般，推開那扇猶抱琵琶半遮面的門。
推門一瞧，主考官坐在那裏，似笑非笑地望着門外。這樣的設定，使面試人一出現，一切細節都不會逃過主考人的眼睛。我躲開他“X”光一樣的目光，迅速而警惕環視了一下，除了幾張空椅子，就是空白的牆壁。我以爲走錯了門，怎麼就一個主考人，想象中至少是三五個考官。當我看見面試官前放着的一把椅子時，我如獲至寶。這是“寶典”中提到一個重要的道具。一般情況下，這個地方都藏有“貓膩”。這樣的雕蟲小技，我自然是胸有成竹的。我仔細看了看椅子周圍，卻沒有發現一點蛛絲馬跡。我狐疑地地瞄了主考官一眼，有點不知所措地立在椅子旁邊。直到主考官一聲“請坐”，我才如逢大赦地落座。
主考官直截了當地問：“剛纔你爲什麼不坐?”“您沒有讓我坐”。我雖然有點兒誠惶誠恐，但還算不卑不亢。主考官又窮追不捨地問：“剛纔在東張西望什麼?”我心裏一驚，心想，壞了，今天碰上一個喜歡刁難的主考官了。我不過只是環視了一秒鐘，都被他看出來了。我紅着臉說：“我以爲您會故意放一些東西考驗我呢”———我一急並沒有“生智”，反而“生傻”了———把心裏的大實話說出來了。我後悔得直想抽自己的嘴巴，可是在主考官面前我暫時饒恕了我的嘴巴。
也許覺得自己剛纔的犯傻，所以腦子一下子亂了套，大有兵敗如山倒一潰千里之勢，於是，無論主考官問我什麼，我都乾脆地實話實說。我想反正我是第一次，就當一次練習吧。一五一十地回答完主考官的一系列問題，我羞愧地瞄了一眼主考官，他面無表情，我看不出所以然。()我沮喪地走出會議室，覺得第一次面試竟然這麼一敗塗地。
萬萬沒想到一週後，我接到了公司的通知。通知說：兼於你的誠實，公司決定聘任你爲打假辦主管。那一刻我才明白，面試就如平常做人一樣，自然、真誠、坦率、老實是最好的“寶典”，任何文過飾非弄虛作假欲蓋彌彰的行爲可能最終都會弄巧成拙，與初衷背道而馳。
應聘面試小故事：請坐下來談話
一家規模很大的公司正在招聘副經理一職，經過初試，他們從簡歷裏選中了3位優秀的青年進行面試，最終選定一個。
最後的面試由總經理親自把關：面試的方式是跟三位應聘者逐個進行交談。
面試之前，總經理特意讓祕書把爲應聘者準備的椅子拿到了外面。
第一位應聘者沉穩得走了進來，他是經驗最爲豐富的。總經理輕聲對他說：“你好，請坐。”
應聘者看着自己周圍，發現並沒有椅子，充滿笑意的臉上立即現出了些許茫然和尷尬“請坐下來談。”
總經理再次微笑着對他說。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，最後只得說：“沒關係，我就站着吧!”
第二位應聘者反應較爲機敏，他環顧左右，發現並沒有可供自己坐的`椅子，立即謙卑地笑：“不用不用，我站着就行!”
第三位應聘者進來了，這是一個應屆畢業生，一點經驗也沒有，他面試成功的機率是最低的。總經理的第一句話同樣是：“你好，請坐。”
大學生看看周圍沒有椅子，先是愣了一下，隨後立即微笑着請示總經理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進來嗎?”
總經理臉上的笑容終於舒展開來，溫和地說：“當然可以。”
面試結束後，總經理錄用了最後一位應聘者，他的理由很簡單：我們需要的是有思想、有主見的人，缺少了這兩樣東西，一切的學識和經驗都毫無價值。
人生感悟：
獨立這個詞聽起來很空泛，可以指生活，也可以指思想。故事中第三位應聘者較前兩位相比，經驗和能力上可能是最差的，但有一點最爲寶貴的東西，那就是他具有獨立自主的思想，能在問題出現的時候最好的解決它，這就是獨立更深一層的意義。
應聘面試小故事
場景
一家公司以角色扮演的方式，對前來複試的三個營銷人員進行測試，並從中錄取一人。
主考官拿來一瓶水告訴他們，一個營銷人員，最重要的是以敏銳的眼光，發現客戶對你推銷產品的潛在需求，然後，想方設法滿足它，不論你們用什麼方式，一定要把這瓶水賣出去，現在，假如我就是那位客戶，你們怎麼推銷呢?
第一位營銷員
第一個營銷員，拿着那瓶水走了過去，說道："先生您好，透過剛纔跟您交談，讓我學到了很多東西，您滔滔不絕的口才，更是讓我欽佩有加，你講了這麼多話，現在口渴了吧?要不要來瓶水?”主考官失望地搖了搖頭。
第二位營銷員
第二個營銷員點頭哈腰地走過去，低三下四地哀求道：“先生您是一位仁慈的人，我家裏上有老，下有小，都等着我去養，可我到現在還沒有找到一份正式工作，您能不能發發慈悲，可憐可憐我，買下這瓶水?”主考官依然面無表情地搖了搖了頭。
第三位營銷員
輪到第三個營銷員，只見他一步跨過去，從口袋裏摸出一個打火機，然後一把扯住主考官的領帶，“啪”的一下點着了，問道：“先生，您需要這瓶水嗎?” “你這個混蛋，你要幹什麼?我當然要了。”主考官驚魂未定地搶過水，澆滅了領帶上的火。 結果，第三個小夥子被錄用了。
【職場銷售啓示】：
在這場推銷當中，第一、第二個營銷員，都是單純地推銷，不論是奉承客戶，還是利用客戶的同情心，都沒能夠充分地挖掘出客戶的需求，只有第三位，在主考官 “不論你們用什麼方式，一定要把這瓶水賣出去”的條件下，抓住了“水火相剋”的關鍵點，先點燃火，激發客戶的買點，再相機賣水，可謂是創造了一種需求。
當然，以上只是一次模擬的營銷實驗，重要的是，我們從第三位營銷人員身上學到的是，要抓住消費者的需求、痛點來進行銷售!
應聘面試小故事
小沈是一所知名大學精算專業的本科大學生，他在瀏覽美國一家金融網站時，看到美國華信惠悅管理諮詢公司芝加哥分公司招精算專業的人才，突然有了應聘的衝動。
爲了應聘成功，他首先找到一位在外企工作的朋友取經，在簡歷製作上他摒棄瞭如今很多同學面面俱到的寫法，着重寫了擔任大學精算學會主席和已經透過了“北美精算師資格考試”8門課程中的4門2項內容來證明自己的綜合能力和專業能力。然後小沈用一千多字寫了他對這家公司的瞭解和他對精算這個職業的認識，由此組成了簡歷材料。
簡歷寄出的第22天，美國公司給他打來電話，就一些問題與他溝通並多次測試後，他們又打電話找小沈的系主任和學校有關部門的人員詳細瞭解他的情況。第12天時，美國公司通知他到芝加哥面試，簽證、往返機票、賓館全部由他們出面出費用辦理、安排。
小沈的同學們知道消息後都很驚訝，小沈卻立即鎮定下來。第二天他馬上買來講授應聘禮儀的影碟學習。
5月21日，小沈隻身來到芝加哥。22日一早，在諮詢公司接待人員的引領下走進了面試現場，只見屋裏齊刷刷坐着6位考官，都是部門經理級人物。小沈很快讓自己平靜下來，禮貌地問候和自我介紹後，大大方方地坐下來，等待提問。
人力資源部的一位女經理首先開腔：“你爲什麼要來應聘我們公司?”由於這是回答第一個提問，小沈馬上在心中告訴自己：“一定要沉着!儘量放慢語速，這樣一則可以保證對方聽清自己的話，二則可以給自己回答問題留出一定的思考時間。”提醒完自己，小沈語速平緩地開了口：“據我所知，華信惠悅公司是一家享譽全球的管理諮詢公司，如果能加入這樣一個公司，我會感到非常榮幸。同時我認爲……”小沈邊回答，邊仔細觀察考官的表情，隨時準備剎車。見考官聽得一直很專注，小沈知道自己的表達沒什麼大問題，於是就把自己認爲該說的話都說了才收住話語。
這個問題剛答完，另一位考官緊接着問：“你對報酬有何期待?”“只要和與我同等條件的人一樣，我就非常滿意了!”小沈回答得不卑不亢。此後，幾位考官輪番“轟炸”，提問從職業認識、人生哲學到專業知識、處世方法等，不僅包羅萬象，而且跳躍性很大，現場氣氛很嚴肅。
小沈雖然對答如流，但心想：“老這樣下去自己總是被動的，必須改變一下現狀。”於是他鼓足勇氣，瞅準機會開始以中國人漫談的方式回答提問，時不時還用“您說呢?”“您認爲呢?”等口氣，尊重而親切地反問一兩個小問題，談話很快緩和了氣氛。
臨分手時，小沈從考官們的神情中看到了希望。
小沈面試回到家中的第3天，就接到了美國公司的錄用電話通知，成爲芝加哥分公司兩百多名員工中惟一一名中國人。毫無疑問，小沈的求職是很成功的。他的成功，除機遇外，關鍵在於：他對未來的就業形勢有相對清醒的分析;他有敢於到世界大座標系裏尋找職業位置的勇氣和信心;他在簡歷製作過程中有一套獨特的方法;他參加面試時有一種冷靜的心態和靈活的應變措施。可以說正是這些因素的有機整合成就了他。